如何制定一份切实有效的培训制度

华佗 · 发表于 2011-12-31 13:29:57

andyouandme 发表于 2011-12-31 13:25
培训计划，怎么也要4-5页啊

好滴，我闭关搞一份牛逼的出来！

愚公想改行 · 发表于 2011-12-31 13:56:49

binlu521 发表于 2011-12-31 13:25
师傅谈的时候别喝酒哦！

脸妖 · 发表于 2011-12-31 14:05:00

binlu521 发表于 2011-12-31 13:28
外训只能根据机会，计划不出来啊，岗位实操不能普及全公司，只能是部门内部培训考核！

外部可以拟定计划的，根据你的需要作出培训计划，又不是培训记录。。。
你找老大要一个他们公司的培训计划看看呗，肯定得吓死你。

四叶花 · 发表于 2011-12-31 14:08:50

计划好制定，落实难啊

华佗 · 发表于 2011-12-31 14:08:53

脸妖发表于 2011-12-31 14:05
外部可以拟定计划的，根据你的需要作出培训计划，又不是培训记录。。。
你找老大要一个他们公司的培训计 ...

我胆大，吓不死滴！

了了. · 发表于 2011-12-31 14:58:56

四叶花发表于 2011-12-31 14:08
计划好制定，落实难啊

一语中地。

雨中行 · 发表于 2011-12-31 16:16:59

其实培训也是反反复复的事情，不要操之过急，我们车间的老员工都会打擦边球了，有点小问题，还用文件上的东西解释半天，也说明培训起到了一定的作用。所以，反复培训很重要，效果一定会有的，要长期坚持。

thcjp · 发表于 2012-1-6 09:04:05

热烈期待愚公的见解

kent8145 · 发表于 2012-1-6 10:14:50

雨中行发表于 2011-12-31 09:31
电脑水平不行，搞了半天也没贴上去，花钱看吧，啊

这个实在不敢恭维啊

358811490 · 发表于 2012-1-6 13:11:47

自我认为：实施授课、教导等是培训的第一步，关键是运用培训知识提高各方人士的专业技术能力、处理本职工作。培训主管应把培训知识的运用、评估等基本关键点作为考核的重点。

雨中行 · 发表于 2012-1-6 14:27:34

这个实在不敢恭维啊

多谢批评指正，见仁见智吧。

易兵 · 发表于 2012-1-12 16:26:19

谢谢大家的无私奉献！

lvwenbin2936 · 发表于 2012-2-10 16:23:05

我做的公司培训计划是每个月大概两次，每次2个小时，感觉实行的时候效果不是很好，求高手指点下，谢谢

352175469 · 发表于 2012-4-1 16:29:54

太少了。。关键的岗位操作培训呢

人在故乡 · 发表于 2012-4-13 11:59:16

参考一下，谢谢楼主！

pengruxi · 发表于 2012-5-8 08:53:18

法规培训是要求全员参加的，至少药品管理法你总得学习下吧？更何况很多检查员就喜欢看你的新法规培训了没，新进员工是否学习了法规。

pengruxi · 发表于 2012-5-8 08:54:36

个人以为楼主的培训计划表没有任何问题，够用就行。如何保证执行好，如何保证培训的老师的水平足够，培训的效果达到，跟进培训考核，日常抽查等更实在，这些都是执行的问题，不是靠计划表能完成的。

407613358 · 发表于 2012-6-6 21:16:13

我觉得除了法规还是要去现场培训。

阿力 · 发表于 2012-7-28 21:10:00

GMP法规，指南都得反复多次的一起学习吓，文件也得反复的对照实操，不合适的改，怎么做怎么写，怎么写怎么做！要让人耳朵磨出茧

下辈子不搞药 · 发表于 2012-7-28 21:24:20

本帖最后由下辈子不搞药于 2012-7-28 21:30 编辑

呵呵，是有点忽悠人的培训计划哦。{:soso_e128:}太粗线条了吧。