质量授权人和质量负责人是一个人都兼任还是分开好？

圣剑之心 · 发表于 2013-3-12 09:55:23

al770901 发表于 2013-3-12 09:27
你可以当老板了

一般私营企业老板都这样想

老猫王磊 · 发表于 2013-3-12 10:08:28

石头968 发表于 2013-3-12 09:47
你给质量受权人这样的职责，他就有作用了。
我认为，分开职责，就是寻找扯皮的机会。

可是人的精力是有限的，在放行这个问题上就已经牵扯很大的精力了，那有那么多时间去想别的啊？一个受权人都不够用，在让他负责质量的整体规划？

老猫王磊 · 发表于 2013-3-12 10:10:36

圣剑之心发表于 2013-3-12 09:55
一般私营企业老板都这样想

呵呵私营业主（规模小的）恨不得所有的事都一个人做

仲夏秋夜云 · 发表于 2013-3-12 10:26:06

仲夏秋夜云发表于 2013-3-12 09:40
我又不指望升到那个层面……你是领导，所以才考虑问题层次比较高……

到了那个层面就是李莫愁了

石头968 · 发表于 2013-3-12 12:05:42

al770901 发表于 2013-3-12 10:08
可是人的精力是有限的，在放行这个问题上就已经牵扯很大的精力了，那有那么多时间去想别的啊？一个受权人 ...

总经理不得累死啊

老猫王磊 · 发表于 2013-3-12 12:53:56

石头968 发表于 2013-3-12 12:05
总经理不得累死啊

总经理也是抓大放小，有效调控的，可是质量受权人发明确的提出了他该做些什么工作啊。这些工作事不能只听汇报，只看结果的啊

石头968 · 发表于 2013-3-12 13:15:06

al770901 发表于 2013-3-12 12:53
总经理也是抓大放小，有效调控的，可是质量受权人发明确的提出了他该做些什么工作啊。这些工作事不能只听 ...

建立质量管理体系及运行，可以让QA经理管，质量受权人批准就可以了。

老猫王磊 · 发表于 2013-3-12 13:18:57

石头968 发表于 2013-3-12 13:15
建立质量管理体系及运行，可以让QA经理管，质量受权人批准就可以了。

可是QA经理有那么大调动资源的权力么？建设体系不单是一个部门的事啊。

石头968 · 发表于 2013-3-12 13:43:04

al770901 发表于 2013-3-12 13:18
可是QA经理有那么大调动资源的权力么？建设体系不单是一个部门的事啊。

人事部写所有人的JD，你怎么解释？

老猫王磊 · 发表于 2013-3-12 13:48:12

石头968 发表于 2013-3-12 13:43
人事部写所有人的JD，你怎么解释？

人事部写那东西有多少是真的执行到了，特别是在体系建设中影响到的是很多实权部门的权力划分呢！

石头968 · 发表于 2013-3-12 13:55:34

al770901 发表于 2013-3-12 13:48
人事部写那东西有多少是真的执行到了，特别是在体系建设中影响到的是很多实权部门的权力划分呢！

人尽其能，各负其责，给他什么责，他就要负什么责嘛

merphi · 发表于 2013-3-12 14:11:38

一个好，在中国要是搞二个人的话就会扯皮了

hjr83683 · 发表于 2013-3-12 14:38:26

真正的受权人是药监代表，可在中国变得不伦不类。

狂客 · 发表于 2013-3-12 15:56:43

这个在很多企业都是一个人。

129129129 · 发表于 2013-3-12 16:00:49

就拿GMP中规定的授权人的职责，几个老板愿意专门用一个人

老猫王磊 · 发表于 2013-3-12 16:06:32

石头968 发表于 2013-3-12 13:55
人尽其能，各负其责，给他什么责，他就要负什么责嘛

我也一直在努力，可是还是摆脱不了人治这问题，很多事情本应相关的只能部门去沟通就可以了，可是要是高管说一句话可能几分钟就能解决！

石头968 · 发表于 2013-3-12 17:18:18

hjr83683 发表于 2013-3-12 14:38
真正的受权人是药监代表，可在中国变得不伦不类。

大实话

巴西木 · 发表于 2013-3-12 19:03:44

提高效率，减少扯皮

孙艳红 · 发表于 2013-3-12 22:59:06

选了2，原因是分开利于职责的落实，一个人兼大多工作都不能深入开展，职责太多没有精力管理。若没有一个强有力的团队作支持工作更难做！只要职责明确，分开也不存在扯皮的事。

杭州小小 · 发表于 2013-3-13 08:28:32

在国内一个人好！