你那里如何降低生产成本，我们可以聊一聊吗？

ckuge

抛开偷工减料、少投多产这些非法因素之外，成本控制还是有必要的，比如：1.减少产品的包装规格，一个品种就一个包装规格，减少包装材料的库存，减少更换包装规格的流程，更大程度减少时间的浪费。2.物料的采购要集中，要尽量考虑市场价格的波动，在低价时可以购进大宗物料。3.生产上要开展节能降耗，集中生产，技术练兵等等活动。4.销售的产品要有原则，没有利润的产品至少要保证有合理的生产费用。

哈尔滨-HR

crazysteal 发表于 2021-8-19 08:28
午饭收费，价格很贵，以安全的由头不让出去吃。停车收费，没有任何福利，唯一的福利就是发公司产品，在反手 ...

福利：每年一次体检，每月休息一天。
增效：通勤车收费，午饭收费，上厕所收费，不上保险，罚款，停车收费（厉害），加班不给钱！

哈尔滨-HR

realhello 发表于 2021-8-19 08:36
补充几条：不提供可饮用水，尽量拖欠工资，鼓励私车公用无补助，使用二手纸要申请登记，办公用品全部自备 ...

干得漂亮！

978752902

解散质量部

城市虫子

只做一个附加值高的产品，能省好多事。

luckylala

提高员工待遇，就能降低成本

王兴来

978752902 发表于 2021-10-29 13:54
解散质量部

好建议

无耻药徒

节能降耗真是年年的头疼事

来自安卓APP客户端

Tay

请来麦肯锡咨询团队搞一番，咨询费不说，下边领导自己又搞一通，工作效率非但没上去反而下降，管理成本也随之变高，得不偿失。要说怎么降本提效，还得因地制宜，照搬一套理论搞最后可能把自己搞废。