车间主任提质量副总，是太优秀还是把质量管理当儿戏？

老猫王磊 · 发表于 4 天前

这对你来说是个机会，进一步质量经理，在激进点直接质量负责人也不是不可以，看你怎么抓住

向前看 · 发表于 4 天前

质量部几个人？人均主任？

xqliu · 发表于 4 天前

经理都承受不了跑路了，这样的蹂躏也够可以了，能留下的一定很坚强。

峰行天下 · 发表于 4 天前

估计就是为了想办法把原来的质量经理换掉，结果质量经理自己明事理早点走，不过现在好了，给你这个QA来的机会，下一步有可能你就是质量副总，车间主任提上来的副总会成为质量经理。。。。。不过这过程会比较煎熬，折磨你，

potatohb · 发表于 4 天前

第一个问题：你还想干么？如果想请看第二个问题
第二个问题：可以选择不教么？如果不能请看第三个问题
第三个问题：你自称为老师，如果徒弟都是质量副总了，你该是什么职位呢？如果你没有晋升，只能说这不是专业问题，而是做人问题。想一想，为什么相同的工作交给不同人，收到的结果是不一样的。是因为我们普通人看到的是满眼的风险，满眼的不情愿，满眼的付出和回报不成正比，所以我们抱怨的心四起，每天生活在水深火热之中。换个想法呢，还是那句话，怎么活取决于你怎么想，如果每件事都从利己的角度去想（这里的利己不是自己占便宜），想我做这个事能得到什么，怎么能够利益最大化，生活可能更加理性一些。你能看明白，也不枉我大早上给你打这么多字，看不懂，也就如此了。

chenhang · 发表于 4 天前

好不好过就要看你们怎么向上管理了。

金毅 · 发表于 4 天前

这种情况不是她能力够硬就是她后台够硬，看你描述的，肯定不是第一种

金毅 · 发表于 4 天前

角落里的QA 发表于 2025-4-14 08:21
不少你工资就行，只要不让你违法犯罪，管那么干嘛。

工资应该是没少，但你看楼主被加班了，工作量增加，剩余价值在被榨取

依然星期三 · 发表于 4 天前

向上管理

Javen. · 发表于 4 天前

15050495125 发表于 2025-4-14 08:45
说谁行谁就行，不行也行；说谁不行谁就不行，行也不行。

非常认可，公司需要时就行，不需要时就不行，哈哈哈

AI闫之有理 · 发表于 4 天前

赶紧跑路啊，等啥呢

八档丶电风扇 · 发表于 4 天前

看你能不能接受吧，你看看别人都副总了、都还在继续学习，他之前没做过，不会的都来问你们，这也是你的机会，
除了他不太懂质量管理方面的，有没有给你工作使绊子，有没有以半桶水和领导的身份来对你的工作指手画脚，
要是没有，已经是一个合格的领导了，剩下的就看你怎么发挥了，没什么好抱怨的，机会和风险本来就是并存的

qhm123 · 发表于 4 天前

之前的质量副总呢？是没有这个职位因人设岗，还是也跑路了？现在质量经理跑路了，质量负责人和质量受权人是谁？关键人员变更当地药监同意吗？

Hammer1990 · 发表于 4 天前

所以说，AI 替代还早着呢，领导的脑袋总有灵光乍现的想法，AI根本跟不上。

jason1234567812 · 发表于 4 天前

这是极让人无语事情！然，又无能力力！所以，要么忍，要么跑……

栗子7 · 发表于 4 天前

加班工资给不？
你教了那么多，承认你的功劳不？
如果以上两项都有，那继续干，还是有前途的
如果都没有，那就走吧

along9833 · 发表于 4 天前

，忍忍，谁让你是美女呢，

下猜的。那个职务上到这位置正常，只有不是正的就主要是学习。很多企业管理层都互换位置呢，很正常，主要还是为了提高质量意识。当然也需要提上去这个人有尺度，别瞎指挥。天天加班也不太合适，必定企业不给加班费。能力不足自学为主，过多影响别人生活也不太好。

yangjin7309 · 发表于 4 天前

上梁不正下梁歪，有些回复还很侥幸！这样的操作，至少决策层就有问题。这这个大染缸里，你要出淤泥而不染？

watchmaker · 发表于 4 天前

明显不当回事呀

someway · 发表于 4 天前

质量管理零基础能任质量副总，该说不说，这向上管理的能力你该学学

[行业反思] 车间主任提质量副总，是太优秀还是把质量管理当儿戏？

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