车间主任提质量副总，是太优秀还是把质量管理当儿戏？

Steven123456717 · 发表于 3 天前

你就说你是领导你都不会我怎么会啊，

糖豆888 · 发表于 3 天前

slingdan 发表于 2025-4-14 08:37
不管其他，说明别人的向上管理是到位的。。。

现在越来越发现，向上管理很重要，我领导只负责人向上管理，天天夹着本去领导那汇报，啥都汇报，领导门槛都让要踩平了，啥活都接，然后往下分。业务能力不行，但是就把领导哄得非常好，一路升

尘归尘 · 发表于 3 天前

你要么选择抱大腿，要么选择敷衍了事，都不要得罪人，核心技术自己掌握，抱大腿还要看大腿稳不稳，敷衍就可以看看外部机会。

俊b5b6f94c · 发表于 3 天前

你们原来的质量副总太懂质量了，老板或总经理部喜欢换人了。

俊b5b6f94c · 发表于 3 天前

浮生19873982657 发表于 2025-4-14 08:53
把副总服务好就是质量经理了

精辟啊！质量经理跑路，新的副总不熟悉质量，好好辅佐，你不就是新的质量经理了吗？

俊b5b6f94c · 发表于 3 天前

余生很贵，请别发表于 2025-4-14 08:26
哈哈，我们车间主任有副经理级别的，升一升才到经理

我以前就是副经理级

俊b5b6f94c · 发表于 3 天前

说的不好听不要怪我，你应该从来没有做过管理工作（当过领导）。现在你应该摆正姿态，伏低做小，尽力辅佐这位新上任的质量副总，让她尽快掌握业务，后面质量经理的位置就是你的了，团队配合默契。不要因为现在一时的辛苦，麻烦而计较得失。新领导只是业务不熟悉，不代表没有能力。

言师 · 发表于 3 天前

你尝试着发现她的优点，找一找她能上位的原因，那么你就会变得更成熟一点了。

赤脚追火车 · 发表于 3 天前

我们负责人什么事情都不管，但管董事长，因为她是小四奶奶

南国以南 · 发表于 3 天前

你这心态干活会很累的，要相信存在即合理

沧海一粟wgw · 发表于 3 天前

是质量负责人吗

销售转行做技术 · 发表于 3 天前

他跟质量负责人啥关系？是下级就找质量负责人诉诉苦；是上级就让他找质量负责人，以质量负责人意见为准；是质量负责人，就找个公用电话打给药监局，说他没有三年质量管理经验

su123456789 · 发表于前天 08:56

你我皆牛马。

笑看人生chw · 发表于前天 08:56

赶紧抱紧质量副总的大腿吧

能从车间主任连升三级（副经理、经理、副总），说明人家有后台，说不定是老板的人。

范范艾米 · 发表于前天 09:20

最不喜欢不懂的人在上面瞎指挥。不过也没办法啦，身为牛马要有牛马的觉悟！

slingdan · 发表于前天 09:41

糖豆888 发表于 2025-4-14 11:22
现在越来越发现，向上管理很重要，我领导只负责人向上管理，天天夹着本去领导那汇报，啥都汇报，领导门槛 ...

正常，我见过部门主管的因模块工作不达标被考核通报，但是部门负责人还被奖励，评选优秀的事情，哈哈

warsong · 发表于前天 09:46

不教，要加钱

EPO2B小青年1 · 发表于前天 09:47

这么好的机会别人求之不得呢，你跟领导说给你安排一个副手，这样你有更多的精力帮领导，领导心情好了把你提到QA经理，反正质量负责和质量受权你都要干，这么好的机会抓住了用不了两年你就厉害了，现在吐槽领导，回头你要感谢这个贵人

EPO2B小青年1 · 发表于前天 09:47

不要质疑任何领导，别人能成为领导肯定有过人之处的，只是你带着有色眼镜，看不到别人厉害的点

吃药啦 · 发表于前天 09:54

本帖最后由吃药啦于 2025-4-15 09:55 编辑

多好，提前积累质量老大的工作经验，还不要担风险，换个角度看问题，这是机遇啊

[行业反思] 车间主任提质量副总，是太优秀还是把质量管理当儿戏？