注册工程师 VS 法规工程师

小学生mmm

目前所在公司将注册工程师与法规工程师分开设岗的。本人目前是做法规。

但个人在本部门观察下来，发现：注册工程师更“出绩效”，成果更“可视化”。领导也不重视法规。

出来打工就是为了钱，也担心市场上面，注册懂法规，但法规每天解读标准，没有一点注册经验，不如注册工程师好找工作。想转注册。

但自己入行才1年，懂得很少，怕自己对形势分辨不清，不敢贸然再辞职。求各位前辈指点迷津啊！

史家大少爷

同感呀:'静等答案(

你我生而平凡

法规是基础，注册是流程。打好根基转注册效果会更好

luknqqnuq1

想转就提前学习，目前待遇能养活自己别随便跳

在任何一个单位待够3年，找工作就说体系、注册全干过，起薪就是有经验的水平；

目前你这样跳，只能算是零经验入职，没啥意义。

定好规划，想学注册，就利用好现在单位的资源，体系理论上能看到所有文件，还有注册相关的会你应该也能参与，全面的跟几个项目再考虑换岗。

MDHAN

你这个公司要大到什么程度，才能够将注册和法规都细分了？

龙卡罗特

MDHAN 发表于 2025-3-18 08:22
你这个公司要大到什么程度，才能够将注册和法规都细分了？

我们三十几人小公司，法规有四个，注册就俩，牛不

张宝友

入行一年就能解读法规了，这么牛，还怕找不到工作

AUTOZAI

我在某公司做了3年法规工程师，待遇和情境跟您说的一模一样。

winchetan

我们三类，100多快200人也没有一个专门做法规的，法规工程师得多闲
在闲的时候学习注册的东西，主动申请，在闲时帮一下注册的人整理资料啥的，很快就上手了，机会留给准备的人

Midorimatch

刚入行就只做法规其实也不能很好地理解法规要求，一点点往注册或者体系上转吧，理论结合实际项目经验才更好

kuwaithan

你多大规模的公司啊，法规工程师还单独设立？

一般设置这样的岗位的公司，规模不小，否则养不起这样的闲人。

建议早点熟悉注册，不要跳槽，跳槽你现在作为法规工程师，找不到工作的。

补充内容 (2025-3-18 11:47):
我觉得你岗位可能设置错了，法规工程师这个名字很少见，见得多的是大企业的合规工程师，这个才是牛人，需要懂得东西特别多，现场、法规、注册、检验，这些都熟悉了，再才能做合规工程师。

perilla

我只能说你的思路是对的

H。wuq

还是第一次见法规和注册分开设岗的

qs36921358

注册的业绩能用数字表现，法规的业绩怎么用数字表现？
年底业绩总结时候
注册说：今年，X个项目拿到注册证，Y个项目正在临床，Z个项目正在补正，预计明年N个项目拿到证书
法规说：符合多少法规？通过多少体系核查？
年底成本总结时候
注册说：今年，通过对比临床医院，选择价格低的医院，节约XX元，通过注册人制度，部分省份注册免费，节约YY元
法规说：今年业务招待，节约。。。
年底规划发展总结
不说。。

Neuro_psycho

龙卡罗特 发表于 2025-3-18 08:47
我们三十几人小公司，法规有四个，注册就俩，牛不

国内和国际再进一步区分不？

龙卡罗特

Neuro_psycho 发表于 2025-3-18 09:35
国内和国际再进一步区分不？

没国际啊怎么区分，哈哈

cq254032003

不实践，空度法规？无目的，工作何益？趁早脱坑，什么“法规工程师”，这个存在本身就尴尬的很啊

小学生mmm

cq254032003 发表于 2025-3-18 10:06
不实践，空度法规？无目的，工作何益？趁早脱坑，什么“法规工程师”，这个存在本身就尴尬的很啊

我们这里法规工程师原来属于研发部的，后来分出来了。但是法规职责还是为研发服务的。将产品标准解读导入给研发，输出标准符合性计划、可用性报告那些文件。但是存在非常尴尬，在本部门内无绩效，领导不重视不安排，研发部又把我们当外人

小学生mmm

qs36921358 发表于 2025-3-18 09:33
注册的业绩能用数字表现，法规的业绩怎么用数字表现？
年底业绩总结时候
注册说：今年，X个项目拿到注册 ...

是的呀。发帖的想法就是出于和您的这条评论一样的思考。法规只顾闷头解读标准，达成不了可视化的业绩。边缘化

小学生mmm

kuwaithan 发表于 2025-3-18 09:23
你多大规模的公司啊，法规工程师还单独设立？

一般设置这样的岗位的公司，规模不小，否则养不起这样的闲 ...

做为法规，其实一点也不闲。外人都觉得我们很闲，但是输出标准解读要花费很多时间和精力，还要给注册/项目提供法规技术支持。领导也不分给我注册项目学习。所以焦虑