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[生产制造] 批记录

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发表于 2025-3-14 10:28:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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批记录没签字或者忘记签应该怎么办?今天去面试问到的问题
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药师
发表于 2025-3-14 10:35:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 luknqqnuq1 于 2025-3-14 10:36 编辑

你的回答思路呢?
——————————

你面试的岗位是什么?

提问的人是什么职位,企业规模怎么样?产品是什么类别?
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药师
发表于 2025-3-14 10:36:22 | 显示全部楼层
以下是作为药学医疗器械领域专家对“批记录没签字或者忘记签应该怎么办”这一问题的回复:

在药学及医疗器械领域,批记录具有严格的规范性要求。若出现未签字或忘记签字的情况,需依据相关法规和指南谨慎处理。

按照药品生产质量管理规范(GMP)及相关附录要求,应尽快补签,并详细记录补签原因、时间和具体操作人信息。同时,要对可能涉及的该批产品进行风险评估。若已进入下一道工序且无法追溯影响,需启动偏差调查程序,分析对产品质量的潜在风险。必要时,依据《药品管理法》等法规,向监管部门报告相关情况。总之,要确保批记录的真实性、完整性和可追溯性,保障产品质量与合规性。

【鼠鼠还在学习中,内容仅供参考(药搭GMP软件提供技术支持)
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药生
发表于 2025-3-14 10:37:52 | 显示全部楼层
根据相关法规结合公司内部质量管理体系要求进行处理……
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药徒
发表于 2025-3-14 10:44:50 | 显示全部楼层
这种面试问题,第一绝对不能倒签日期,然后根据文件执行,比如有其他证据的附上证据签字加说明,如果文件规定要开偏差那就开偏差调查
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药徒
发表于 2025-3-14 10:53:51 | 显示全部楼层
偏差调查。。。。。。
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发表于 2025-3-14 10:59:00 | 显示全部楼层
补上就行了呗
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药生
发表于 2025-3-14 11:11:35 | 显示全部楼层
同意楼上 启动偏差调查 应该面试的质量部
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药徒
发表于 2025-3-14 11:17:17 | 显示全部楼层
走偏差        
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药生
发表于 2025-3-14 11:45:51 | 显示全部楼层
如果已经审核完毕归档,需要开启偏差调查,
如果没有归档还在审核中,可以修订,空白处签2025.03.14,再打个*,在本页下方写:* 已于2025.03.11进行确认,忘记签字,补签字。 XXX 2025.03.14
然后找主管领导或者当日QA签字写日期2025.03.14
以上日期为举例说明。

当然,这其中需要通过当日QA或者其他员工或者监控视频证明事件的真实性。
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药徒
发表于 2025-3-14 12:24:52 来自手机 | 显示全部楼层
没签字不是正常吗?说明他不认同上面的内容。找当事人问清楚为什么不签字。质量问题走偏差,解决后签字。是忘记签字,就签上就是。
如果是忘记签字,还走到下一个流程。那就偏差。
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药士
发表于 2025-3-14 13:32:05 | 显示全部楼层
chinsss 发表于 2025-3-14 10:37
根据相关法规结合公司内部质量管理体系要求进行处理……

完美
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药士
发表于 2025-3-14 13:33:10 | 显示全部楼层
我好奇的是你面试的是什么岗位
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宗师
发表于 2025-3-14 13:44:18 | 显示全部楼层
如果批记录没签字或者忘记签,可参考以下方法处理:

尽快补签:发现问题后,第一时间联系相关责任人,说明情况,要求其尽快补签。补签时需注明补签的日期和时间,以确保记录的准确性和可追溯性。
评估影响:对缺失签字的情况进行全面评估,判断其是否对产品质量、生产流程或后续监管产生实质性影响。若存在潜在风险或可能引发纠纷,需及时向上级主管部门报告,并采取相应的防范措施,如对产品进行额外的检验或检测。
完善记录:在批记录中详细记录补签的原因、时间、经过以及相关责任人等信息,以便日后查阅和追溯。
加强管理:以此为契机,对批记录的书写和签字流程进行全面梳理和优化,加强对相关人员的培训和教育,明确签字的要求和重要性,制定严格的审核和监督机制,避免类似情况再次发生。
特殊情况处理:若因特殊原因无法补签,如责任人离职或无法联系,应按照公司的相关规定和程序进行处理,可能需要提供其他证据或说明来证明该批记录的真实性和可靠性,如相关的生产数据、检验报告等。同时,要向上级主管部门和监管机构说明情况,寻求指导和建议。
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药徒
发表于 2025-3-14 14:10:44 | 显示全部楼层
鬼使神差 发表于 2025-3-14 13:44
如果批记录没签字或者忘记签,可参考以下方法处理:

尽快补签:发现问题后,第一时间联系相关责任人, ...

这是AI替代真人了吗
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药徒
发表于 2025-3-14 15:33:17 | 显示全部楼层
依据岗位给答案
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药徒
发表于 5 天前 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 5 天前 来自手机 | 显示全部楼层
文件有规定的,先按文件管理记录处理执行!列入偏差的,执行偏差,但各公司对偏差分级不同,可能是否调查或简单处理手续不一样!
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药师
发表于 5 天前 来自手机 | 显示全部楼层
栗子7 发表于 2025-3-14 13:33
我好奇的是你面试的是什么岗位

无所谓什么岗位。
大概率是这公司里这事,吵得不可开交呢。然后需要找人问问,就成了面试问题,谁来都问一下。
若是批生产记录,
上策,直接销毁这批产品,
中策,补上,一通扯淡吹(这大家都懂吧,不用我细说吧,细说2万字说不完呀)
下策,补上。(句号,别多问)。
若是批检验记录,
补上。(句号,别多问)。

总有人把生产跟检验混为一谈,而且大肆地号称“举一反三”(注意我加引号了)。 质量不是检验出来的,这句扯淡吹可不是我发明的,我用这句扯淡吹 来回击。

点评

老板谢谢你的上策  详情 回复 发表于 前天 09:27
横看世界,纵览历史,从来没有什么上策。高级谋士出上中下三策,就是为了装逼,让老板选中策,当然也有不少脑残选下策的,选上策的从来都没有。  详情 回复 发表于 5 天前
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药师
发表于 5 天前 来自手机 | 显示全部楼层
门门 发表于 2025-3-18 12:45
无所谓什么岗位。
大概率是这公司里这事,吵得不可开交呢。然后需要找人问问,就成了面试问题,谁来都问 ...

横看世界,纵览历史,从来没有什么上策。高级谋士出上中下三策,就是为了装逼,让老板选中策,当然也有不少脑残选下策的,选上策的从来都没有。
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