年底了，总结下你们是如何与生产抗争的

举个栗子，别吃 · 发表于 3 天前

上家公司，质量部没地位没话语权，香港质量部全员被裁，只剩一管代，深圳质量部每周出差去干活，深圳质量部，被裁2人，离职2人，2个生产地址质量部QC/QA（因为不分QA和QC，活一起干）累计剩余4人，活绝对干不完，记录部分全靠编，但是依然无所谓，反正花钱的部门人越少越好

追风- · 发表于 3 天前

举个栗子，别吃发表于 2025-1-13 09:25
上家公司，质量部没地位没话语权，香港质量部全员被裁，只剩一管代，深圳质量部每周出差去干活，深圳质量部 ...

那你离职为啥不要N+10呢？不然你就举报，你应该不是关键人员，没有太大责任

xbzhang · 发表于 3 天前

你懂得，赚钱重要

举个栗子，别吃 · 发表于 3 天前

追风- 发表于 2025-1-13 09:34
那你离职为啥不要N+10呢？不然你就举报，你应该不是关键人员，没有太大责任

我是被裁的，拿了N+1，因为我时不时就把生产采购搞得篓子报出去（这俩部门的人经常搞出事让我们质量部的背锅），新领导没有魄力也只想和生产和采购搞好关系，刚好公司是新冠起家，疫情结束流水大幅下降，优先裁了我这个钉子（过了个把月后领导也没了），临时通知的，也没有交接，导致后面很多事同事都做不来，离职大半年后前同事还经常来问我一些事要怎么处理

金鍂鑫fov · 发表于 3 天前

毛主席说过：以斗争求和平则和平存，以妥协求和平则和平亡。

AUTOZAI · 发表于 3 天前

淡定一点，整个世界都是草台班子。

追风- · 发表于 3 天前

举个栗子，别吃发表于 2025-1-13 09:42
我是被裁的，拿了N+1，因为我时不时就把生产采购搞得篓子报出去（这俩部门的人经常搞出事让我们质量部的 ...

这么高风险的工资，还要编记录，工资不过w都不会接手的

赵小妖 · 发表于 3 天前

质量无法给老板代来明显的效益，一般都没有话语权。责任与权利不匹配，如何履行职责。

15050495125 · 发表于 3 天前

学习学习学习学习学习学习

峰行天下 · 发表于 3 天前

产品质量是设计、生产出来的，不是检验出来的。

15862766694 · 发表于 3 天前

怎么个吃粮不干事，让他拿客观结论并提出可执行建议。

lreo1 · 发表于 3 天前

“你行你来”
都人身攻击了，都是惯得
突然我就想起了，我上一家，生产投料投错了一个物料损失了十几个w，开质量会生产部长第一句话就是你们现场QA干啥的，把我干懵了
我回他们，如果生产需要质量手把手教，那给F总去打报告给我加人吧，刚好我人手不够
然后就吵起来了，后面我们部长也过来加入战局

。。。
后面的后面，这位production部长成了我的顶头上司

YM0a877cad · 发表于 3 天前

抗争个球，你把法规规则拿出来就好了，有依有据何谈抗争

ink · 发表于前天 15:30

俗话说的好：讲话费精神
能动手尽量不动嘴

月奴 · 发表于前天 15:38

看你的描述，你们公司不可能建立起真正的质量体系，你如果是一个小QA，赶紧离职去一个好一些的企业吧。如果QA/QC经理或质量负责人，根据自己的情况评估去留吧。

Forever1234 · 发表于前天 19:05

都是工作需要。但是生产总觉得是在针对他们

marshally6j · 发表于前天 19:42

今天和工程以及生产吵架，总经理都拍桌子了。我们时不时就会干架，主要是因为小公司，老板今天偏A部门，明天偏B部门。赶出货的时候就优先生产。货赶出去了，就要品质来算总账。其实大家都清楚，都是为了碎银几两不得不做啊。

marshally6j · 发表于前天 19:48

lreo1 发表于 2025-1-13 15:24
“你行你来”
都人身攻击了，都是惯得
突然我就想起了，我上一家，生产投料投错了一个物料损失了十几个w ...

屁股决定脑袋。你在生产的时候肯定维护生产，你在品质的时候肯定维护品质。你的领导也是一样的。我之前碰见过一个很牛逼的台湾人，他当生产总监的时候，事情就是研发和品质的，等到他当品质总监的时候事情就是生产和研发的，后面他当研发总监的时候事情就是生产和品质的。不管他在那里，一如既往的强势，品质是设计出来，品质是生产出来的，品质部要带头改善品质。怎么讲都有道理。此人后面升副总了。

xiaoxiaocui · 发表于昨天 17:52

marshally6j 发表于 2025-1-14 19:48
屁股决定脑袋。你在生产的时候肯定维护生产，你在品质的时候肯定维护品质。你的领导也是一样的。我之前碰 ...

人精一个，所以上去了

年底了，总结下你们是如何与生产抗争的

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