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楼主: 克莱尔jno
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这个世界终究是颠了,研发与注册的关系(续)

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药徒
发表于 2024-12-4 09:11:43 | 显示全部楼层
为啥和我了解的有些不一样呢,很多小公司注册都是管代兼职的,好多负责注册的都很牛逼从研发到试产到注册资料一个人弄完了。

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你所述情形,注册产品一般都是市场成熟产品,公司所谓的研发无非就是买竞品拆个一遍,自己组装起来的产品拿去注册  详情 回复 发表于 2024-12-10 13:52
欢迎来到大四川。  详情 回复 发表于 2024-12-4 15:26
坐标哪里,说出来我们避个坑~~· 当然我也确实系菜鸟,做器械注册2年不到。还要承担这么多。。。哭唧唧  发表于 2024-12-4 10:44
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药徒
发表于 2024-12-4 09:14:41 | 显示全部楼层
1. 责任需要划分清楚,让QA也参与进来;
2. 涉及注册的研发资料一定是研发来编写,你进行审核;
3. 一定要跟研发编写资料的模板。我经历了很多医疗器械企业,研发是不清楚法规的,不知道如何编写。
4. 给时间截点,且是跟研发和领导讨论的,中间可以有客观原因延迟,但是大家达成一致的就必须得执行;
5. 若是有PMP,作为注册你要push PMP,若是没有可能需要你兼职,并定期催促,否则为按时完成肯定与你有关系。

希望对你有帮助。
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药徒
发表于 2024-12-4 09:15:12 | 显示全部楼层
1. 责任需要划分清楚,让QA也参与进来;
2. 涉及注册的研发资料一定是研发来编写,你进行审核;
3. 一定要跟研发编写资料的模板。我经历了很多医疗器械企业,研发是不清楚法规的,不知道如何编写。
4. 给时间截点,且是跟研发和领导讨论的,中间可以有客观原因延迟,但是大家达成一致的就必须得执行;
5. 若是有PMP,作为注册你要push PMP,若是没有可能需要你兼职,并定期催促,否则为按时完成肯定与你有关系。

希望对你有帮助。

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谢谢大佬的详细分析,读了您的回复后我总算明白问题出在哪里,还是公司规模的问题,大家说情况差不多的都是体量小的公司,我们管代质量经理是一个人,并且没有QA,更别提PM, 所以感觉这个PM也是未来我的一个发展方向  详情 回复 发表于 2024-12-4 12:58
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药徒
发表于 2024-12-4 09:15:33 | 显示全部楼层
1. 责任需要划分清楚,让QA也参与进来;
2. 涉及注册的研发资料一定是研发来编写,你进行审核;
3. 一定要跟研发编写资料的模板。我经历了很多医疗器械企业,研发是不清楚法规的,不知道如何编写。
4. 给时间截点,且是跟研发和领导讨论的,中间可以有客观原因延迟,但是大家达成一致的就必须得执行;
5. 若是有PMP,作为注册你要push PMP,若是没有可能需要你兼职,并定期催促,否则为按时完成肯定与你有关系。

希望对你有帮助。
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药徒
发表于 2024-12-4 09:17:29 | 显示全部楼层
1. 责任需要划分清楚,让QA也参与进来;
2. 涉及注册的研发资料一定是研发来编写,你进行审核;
3. 一定要跟研发编写资料的模板。我经历了很多医疗器械企业,研发是不清楚法规的,不知道如何编写。
4. 给时间截点,且是跟研发和领导讨论的,中间可以有客观原因延迟,但是大家达成一致的就必须得执行;
5. 若是有PMP,作为注册你要push PMP,若是没有可能需要你兼职,并定期催促,否则为按时完成肯定与你有关系。

希望对你有帮助。
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药徒
发表于 2024-12-4 09:22:47 | 显示全部楼层
vavayqing 发表于 2024-12-3 15:48
这都已经去年了?时间过得好快。看了下你的帖子我还回帖了,我当时那个软件产品已经结题,现在都开始做第二 ...

给大佬点个赞,句句在理可实行
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药徒
发表于 2024-12-4 09:23:52 | 显示全部楼层
周帅ehn 发表于 2024-12-3 15:25
目前中小型医疗器械企业的现况就是这样呀。
如果注册只是整理资料的话,随便找个毕业大学生都能做的了了呀 ...

啥都干,薪资也是5k,哈哈哈哈
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药徒
发表于 2024-12-4 09:39:29 | 显示全部楼层
我的建议:给软件测试工程师加钱,让他来做。。。

注册说实话,不是软件相关专业的,写的文件漏洞百出。
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药徒
发表于 2024-12-4 09:45:14 | 显示全部楼层
研发人员做注册是什么感觉
痛苦~~>_<~~
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药徒
发表于 2024-12-4 09:45:19 | 显示全部楼层
一年了你还待在原公司也是牛,换我就跑路了。非医疗出身的研发很多,但是主要是看研发能不能配合,注册输出需求给他们,法规标准模板都拆解给到研发了,研发还鬼死不动这种,那我只会赶紧跑路。注册确实不能只是搞搞文件收集收集资料,但是关键是也不能把研发的活给干了啊,那要研发干嘛,或者把研发的活干了,工资到位了也行。有些就是研发的工程师顺手把注册也做了。老板和稀泥这种对工作也不好开展,进度都卡在研发那里了,就光会催注册,研发跟个心肝似的舍不得动一点。

补充内容 (2024-12-4 14:12):
不要一直听别人说,好岗位不等人,不去主动找哪能发现好岗位啊

点评

没错,没错,你说到我的心里了; 但是行业不景气,有点跑不掉额~  发表于 2024-12-4 10:47
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药徒
发表于 2024-12-4 09:51:35 | 显示全部楼层
中国的研发总是胡编乱造注册资料,什么时候才能做到实际生产工艺与注册一致!
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药徒
发表于 2024-12-4 10:07:43 | 显示全部楼层
yanyuyanyu 发表于 2024-12-4 08:46
我就是研发,如果有注册方面的同时帮我提高,我会很高兴

不是每个人都能像你一样,有些研发自我感觉良好,全公司他最牛,谁都要给他服务好。
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药徒
 楼主| 发表于 2024-12-4 11:29:16 | 显示全部楼层
咿咿呀呀ac1 发表于 2024-12-3 17:17
我理解的,有两种解决办法:
1.你写个产品信息模板,跟他们把产品信息都拿过,干脆说明书自己写,我想研发 ...

我们现在属于第二种,但是我会先提修改建议给他让他改,当然大哥有时会改,有时就甩几张图给我让我改,但是最终每次发他最终版本,始终得不到确认的书面回复,每次都口头跟我说没问题,逼得我只能在开会老板问进度时问他某某文件确认了吗?结果大哥说不是跟你说了吗没问题,我说那你倒是回复一下呀,这时大哥的微信来了,内容是把那个替换成哪个就行,他在我对面顺便附送我一个挑衅的眼神,当时真的感觉这个破班是非上不可吗。。。后来也去找老板建议说,邮件还是可以用起来,很多文件微信最终会失效,结果老板说外企喜欢用邮件打架(因为我外企出身),说还是微信效率比较高,或者当面沟通。这时深刻理解了大家说的研发是老板心肝大宝贝,离职的心在此刻达到了顶峰。。。。
扯远了,请问您提到第一种里面的信息模板方便分享下主要内容吗?或者有偿我也能接受,真的破防了。没有上级的支持真的太难了,我多点工作量没关系,少几个结节比较重要。

点评

既然要求发微信,那就发微信嘞,反正有书面记录,他要是一直不给你,你就也拖着,然后开大会的时候,把每个进度都报一下,然后重点把好几项卡在他那儿的进度报一下,说一下发给研发的时间,比如说某某某说明书,11月  详情 回复 发表于 2024-12-4 16:30
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药徒
发表于 2024-12-4 11:33:30 | 显示全部楼层
你没见过研发的是滚刀肉,你去了就说我看看,然后说这个地方不懂,你帮着解读下,然后检验也说,你把这个检测方法看看,我看不懂,你先研究技术,再研究检测方法,老板一来问,发现研发这个不会那个不会,但是说让注册的帮着看看,好嘛,责任都在注册了。你就算想硬气,咋弄?现在基本就是谁会谁上,谁急谁上。
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发表于 2024-12-4 11:51:46 | 显示全部楼层
公司没有注册的路过。。。。
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药徒
 楼主| 发表于 2024-12-4 12:58:01 | 显示全部楼层
jhonpgy 发表于 2024-12-4 09:15
1. 责任需要划分清楚,让QA也参与进来;
2. 涉及注册的研发资料一定是研发来编写,你进行审核;
3. 一定 ...

谢谢大佬的详细分析,读了您的回复后我总算明白问题出在哪里,还是公司规模的问题,大家说情况差不多的都是体量小的公司,我们管代质量经理是一个人,并且没有QA,更别提PM, 所以感觉这个PM也是未来我的一个发展方向。想要有话语权,就要往上走。

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没有QA?重大缺陷  详情 回复 发表于 2024-12-6 15:26
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发表于 2024-12-4 13:04:40 | 显示全部楼层
小公司很多都是这样的
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药生
发表于 2024-12-4 13:31:26 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2024-12-4 14:12:38 | 显示全部楼层
维尼小小熊 发表于 2024-12-4 09:45
一年了你还待在原公司也是牛,换我就跑路了。非医疗出身的研发很多,但是主要是看研发能不能配合,注册输出 ...

不要一直听别人说,好岗位不等人,不去主动找哪能发现好岗位啊
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药徒
发表于 2024-12-4 14:19:45 | 显示全部楼层
wzzz2008 发表于 2024-12-3 15:45
对于打工人来说,事儿肯定得做的,只要不是我做就行。
对于老板来说,事儿肯定是得做的,谁做都行。

精辟哈哈哈
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