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楼主: l3332956
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药士
发表于 2024-4-11 09:35:11 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2024-4-11 09:44:00 | 显示全部楼层
ckchaeyeon 发表于 2024-4-10 09:41
侧重你跟受托方的沟通机制,文件转移,你自身是否具备足够的研发能力、质量体系管理能力、对受托方的审核能 ...

思路清晰!学习了

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不认可我的回答吗  详情 回复 发表于 2024-4-11 11:49
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药士
发表于 2024-4-11 11:49:24 | 显示全部楼层
oua_yuan 发表于 2024-4-11 09:44
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药徒
发表于 2024-4-11 13:55:30 | 显示全部楼层
肯定大问题
基本上重新建立一个
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药徒
发表于 2024-4-11 14:46:17 | 显示全部楼层
ckchaeyeon 发表于 2024-4-10 09:41
侧重你跟受托方的沟通机制,文件转移,你自身是否具备足够的研发能力、质量体系管理能力、对受托方的审核能 ...

委托方需不需要生产部呢

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可以不设置。你的生产部不就是受托方。 当然,你也可以设置,挂个人兼职,这样的好处就是后续体系文件不用大改。  详情 回复 发表于 2024-4-11 15:38
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药士
发表于 2024-4-11 15:38:15 | 显示全部楼层
噫吁嚱 发表于 2024-4-11 14:46
委托方需不需要生产部呢

可以不设置。你的生产部不就是受托方。
当然,你也可以设置,挂个人兼职,这样的好处就是后续体系文件不用大改。

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没有生产部门后续会怎么大改呀,我现在组织架构只有采购研发质量市场人事  发表于 2024-4-11 16:16
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药士
发表于 2024-4-11 16:49:20 | 显示全部楼层
这么说吧,你现在没有生产部,你的质量生产、程序文件、管理规程、岗位说明书都没有生产部的内容,你要建立体系就要一份份识别和删减,工作量不少。
等你以后自己生产了,你迟早要把这部分内容增加回来,可不就是从头到脚去改。
所以建议把自己生产和委托生产的体系结合去做,其他体系文件正常做,委托生产在一份程序文件里面说明清楚。
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药徒
发表于 2024-4-11 18:16:09 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2024-4-12 08:33:27 | 显示全部楼层
补的话还比不过重新建立一套新的
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药徒
发表于 2024-4-14 22:40:53 | 显示全部楼层
感谢分享 刚好有用
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药士
发表于 2024-4-15 15:29:38 | 显示全部楼层
程序文件整一下,搞好DHF、DMR、样品基本上没什么问题的了。
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药徒
发表于 2024-4-16 11:04:08 | 显示全部楼层


肯定大问题
基本上重新建立一个
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药徒
发表于 2024-4-16 11:07:42 | 显示全部楼层
第一,先明确你们委托生产方式,是全委托还是只委托生产。第二资料及专用设备转移,第三物料采购及检验工作怎么分配的、产品检验及放行,第四产品的验证执行,第五沟通机制以及法律法规确定的内容。
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药徒
发表于 2024-4-16 17:48:54 | 显示全部楼层
ckchaeyeon 发表于 2024-4-10 09:41
侧重你跟受托方的沟通机制,文件转移,你自身是否具备足够的研发能力、质量体系管理能力、对受托方的审核能 ...

很清晰,受教了
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药徒
发表于 2024-4-16 21:26:03 | 显示全部楼层
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发表于 2024-4-18 19:36:35 | 显示全部楼层
肯定大问题,基本上重新建立一个.
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发表于 2024-4-29 17:34:52 | 显示全部楼层
去年跟你一样也是一个人做了所有的资料

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现在拿到证了吗,你一个人做了多久啊  发表于 2024-4-30 08:36
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