蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 778|回复: 4
收起左侧

[培训管理] 【免费】|制药企业实验室管理及OOS/OOT/OOE结果调查(艾苏莱诚邀您的参会)

[复制链接]
药徒
发表于 2024-1-18 10:58:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
本帖最后由 CMC检测研发服务 于 2024-1-18 11:00 编辑

导读
随着全面深化改革的不断推进,新一代信息技术在各行业应用的不断深入,实验室作为科技的摇篮,同样也在与时俱进。随着全球药品监管法规、指南、药典和检查等环境的提升改变,在整个药企生命周期管理过程中也就变得越发重要,一直以来实验室也都是不同类型检查的重点。OOS\OOT作为药品质量体系运行中最基本的质量要素,也是情况最复杂、难度最大的质量要素。“调查未充分”在国内外认证检查中时常出现,根本原因调查是考验制药从业人员专业度的试金石。为提高企业OOS\OOT工作水平,蒲公英(苏州)医药服务平台将于2024年3月5日举办本次会议,讲师从实际案例出发,深度讲解剖析,助力企业提升实验室的管理水平,现诚邀各单位的广泛参与。


一、时间及组织单位


时间、地点:2024年3月5日 山东国际会展中心(济南市槐荫区日照路1号)
组织单位:

主办单位:蒲公英(苏州)医药服务平台 国际发酵展  仪器生化展

承办单位:

苏州莱伯曼医药科技有限公司

协办单位:

北京金瑞博信息咨询有限公司

江苏艾苏莱生物科技有限公司

支持媒体:蒲公英、药视网、药聘网


二、授课目标


1、了解中美欧的OOS/OOT/OOE调查指南

2、熟悉样品、对照品、仪器设备、方法、OOS这些基本要素的管理

3、了解OOS调查流程的难点和解决方法

4、学会OOT/无效数据的识别方法并建立可执行的合规的流程



三、会议大纲

上午09:30-10:30
一、实验室样品检验过程的管理
1.样品的检验流程
2.关键要素管理(样品管理/对照品/仪器设备/方法/OOS)
上午10:45-12:00
二、OOS调查策略解析
1、OOX定义解析及OOS、OOT、OOE、AD、偏差含义区别
2、OOS的分类和适用范围
3、OOS调查关键点和难点解析
①调查流程的误区分析
②调查时限的要求
③数据平均的问题分析
④假设试验的内容解析如复检和复测(包括原液相小瓶复测、原液复测等)
⑤关于取样和重新取样关注点
⑥关于无结论OOS和无效OOS的概念及制定发生率的误区
⑦产生OOS常见的原因分析
⑧其他误区分析
下午1:00-2:00
三、制药企业微生物鉴定以及建库策略
1、微生物鉴定的方法
2、如何选择合适的鉴定方法
3、微生物建库策略
4、微生物建库数据分析
5、微生物菌库应用案例
下午2:15-3:15
四、OOS/OOT/OOE结果调查和案例分析
常规检验项目OOS/OOT/OOE结果案例调查讨论
下午3:15-4:50
五、官方/非官方检查中典型调查不足的案例及分析总结
1.官方检查中的典型案例分享
2.非官方检查中的典型案例分享
3.分析总结
4.实验室异常事件处理
四、讲师简介

夏振华:高级工程师、高级经济师、执业药师、主任药师,曾在两大上市制药公司、国有制药企业担任厂长、总经理和研发质量总监等职务。中国药科大学药物分析专业毕业,从事原料药、胶囊剂、片剂、颗粒剂、注射剂等质量控制和质量管理工作近40年,发表有关质量控制及质量管理方面的论文20余篇(其中3篇论文中的分析方法被现行的美国药典、欧洲药典和中国药典采用),组织和指导并通过了10多次FDA以及多次欧盟、德国、日本等检查,在质量管理和质量控制有很好的感悟和造诣,已授权专利一项。

张磊:金瑞博咨询总经理、GMP合规专家。主要从事国内、欧美国际GMP法规符合工作、第三方审计等工作,主持或参与了多个制药企业的国际GMP认证咨询服务,在医药合规国际化规划、信息化系统合规、生物药/化药国际GMP符合、海外企业中国准入GMP符合、数据完整性评估与整改、厂房设施设备法规符合、质量体系建设与提升、质量文化建设、药企并购合规 DD 等方面有着丰富的经验。

熊小刚金瑞博咨询合伙人、GMP咨询总监。先后在韩美、扬子江、东阳光、亚宝从事QC和质量管理工作,领导参与过20+ FDA/欧盟/WHO/TGA/PIC/S GMP检查及中国境外核查项目。擅长QC实验室管理和合规,质量管理、偏差/OOS/异常调查和整改,复杂问题讨论与方案解决,GMP专业培训与训练及GMP专业翻译。

宁老师:19年外资药企工作经验,历经韩企、美企、德企和法企,一直微生物控制相关工作,微生物实验室负责人。熟悉国内外法规,在微生物风险评估、检测方法开发验证、微生物鉴定及建库方面有丰富的理论知识和实践经验,带领团队人员多次完成国内外审核。苏州园区人社局职业技能培训讲师,多次给药企授课,擅长结合实际分享。



五、会议报名
咨询:曹老师 15165601601(同微信)





回复

使用道具 举报

药师
发表于 2024-1-18 11:05:16 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药仙
发表于 2024-1-18 11:12:24 | 显示全部楼层
谢谢分享   
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-1-18 13:15:43 | 显示全部楼层
谢谢分享。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-2-7 14:17:02 | 显示全部楼层
谢谢分享,但是太远了,能线上线下同步就完美了
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-24 11:41

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表