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[生产制造] 组织架构

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发表于 2023-9-15 09:17:23 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司总经理是老板,设置两个副总经理,一个负责销售模块,另一个负责公司内部生产与质量,行政,设备等,质量总监,质量受权人,生产总监均向副总汇报是否可行?
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药师
发表于 2023-9-15 09:27:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 dxy17519978885 于 2023-9-15 09:28 编辑

个人感觉可行,只要职权划分明确就没什么问题,可以比做一个集团,老板统筹全部集团责任,下属两个分公司,一个分公司是销售公司,只从事销售工作,由一个副总统筹,另一个公司从事生产工作,由另一个副总统筹,副总下辖质量负责人,生产负责人,设备部,行政部,把生产与质量那部分比作一个企业,就好划分了。很多企业都是生产一条线,行政销售一条线,各有一个副总全面管理,老板统筹就好了
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药徒
发表于 2023-9-15 09:33:36 | 显示全部楼层
可以啊 个人认为
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 楼主| 发表于 2023-9-15 09:40:42 来自手机 | 显示全部楼层
dxy17519978885 发表于 2023-9-15 09:27
个人感觉可行,只要职权划分明确就没什么问题,可以比做一个集团,老板统筹全部集团责任,下属两个分公司, ...

我们这边质量总监认为不行,法规那块有依据
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药师
发表于 2023-9-15 09:43:06 | 显示全部楼层
法规什么依据啊,生产负责人与质量负责人不可兼任吗?权力下放,副总统筹就好了啊。还是什么其他法规啊?
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 楼主| 发表于 2023-9-15 09:49:27 来自手机 | 显示全部楼层
dxy17519978885 发表于 2023-9-15 09:43
法规什么依据啊,生产负责人与质量负责人不可兼任吗?权力下放,副总统筹就好了啊。还是什么其他法规啊?

我也认为可以,总经理授权授责应该没问题
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药生
发表于 2023-9-15 09:49:51 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2023-9-15 10:02:55 来自手机 | 显示全部楼层
包子君 发表于 2023-9-15 09:49
这个个人认为完全可以,法规只说了生产负责人和质量负责人兼任的问题,除非你这个副总是指派的生产负责人, ...

副总不是生产负责人
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 楼主| 发表于 2023-9-15 10:03:38 来自手机 | 显示全部楼层
黑马王子1 发表于 2023-9-15 10:02
副总不是生产负责人

质量受权人在这个副总之下也没问题吧
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药生
发表于 2023-9-15 10:13:21 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2023-9-15 10:36:43 | 显示全部楼层
副总兼职一下管代,可行啊
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药徒
发表于 2023-9-15 13:36:14 | 显示全部楼层
个人认为这是可以的
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药师
发表于 2023-9-15 13:38:29 | 显示全部楼层
改称为常务副总。
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药徒
发表于 2023-9-16 16:21:02 | 显示全部楼层
这个设置没有问题。你可以去备案,如果不行的话,备案是不能通过的。
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发表于 2023-9-16 16:28:29 | 显示全部楼层
可行 谁负责对应方面就向谁汇报
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药徒
发表于 2023-9-16 16:49:16 | 显示全部楼层
我们现在就牛批了,一个常务副总、一个副总兼管代现在就问你们除了老板谁大....
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药徒
发表于 2023-9-17 07:50:40 | 显示全部楼层
可以,没有问题,只要生产负责人和质量负责人分开,质量管理部门有独立行使质量监督权限即可
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药徒
发表于 2023-9-18 08:14:54 | 显示全部楼层
可行,不可行,都行。随便搞呗,各自都有角度。但还是赞成你们质量总监的,一是质量关键性特殊性,管事之人独立有权最好,二是质量总监应该是管代的角色,他应该直接向企业负责人进行汇报,不是副总。
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大师
发表于 2023-9-18 11:10:14 | 显示全部楼层
质量受权人,需要直接向总经理负责,这个在组织架构上怎么体现哈
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药师
发表于 2023-9-18 11:26:36 | 显示全部楼层
没有任何问题!无论QP还是质量负责人还是生产负责人,不管他们分别向谁汇报工作,只要他们能获得足够的授权能够承担他们各自基于GMP的职责即可。
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