关于厂房从设计施工一直到开始正常使用过程参与人员的问题请教大家！

黑白子 · 发表于 2012-11-8 12:56:33

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请各位高手说说新建或改造厂房从设计到开始正常生产使用各阶段参与人员怎么组织（那个阶段需要那个部门那个专业的人员参与），在每个阶段是那个部门或那个专业人员来主导的！请大家都说说自己的意见，题目有点大，辛苦大家，向大家学习了，谢谢！

静夜思雨 · 发表于 2012-11-8 13:04:48

除了财务和销售人员不参与外，都要参与的吧。财务准备钱就好了。{:soso_e113:}@石头968 @傻傻的

郦无悔 · 发表于 2012-11-8 13:07:57

这个是很多与GMP认证的咨询公司所“出售”的项目哦，价格应该是不菲啊

看了一些报纸期刊上的文章，挺多都是要成立专门的小组，而且要有一个强有力的高管带队全面负责，呵呵

百里奚 · 发表于 2012-11-8 13:23:43

这个问题。我也在关注

百里奚 · 发表于 2012-11-8 13:24:46

也就是，工程质量管理、验证等一系列问题

黑白子 · 发表于 2012-11-8 13:25:46

静夜思雨发表于 2012-11-8 13:04
除了财务和销售人员不参与外，都要参与的吧。财务准备钱就好了。@石头968 @傻傻的

咱不是老板，钱的问题咱不是很负责哦，呵呵，其他人员应该怎么组织算是合理呢！

黑白子 · 发表于 2012-11-8 13:27:51

ltsophie 发表于 2012-11-8 13:07
这个是很多与GMP认证的咨询公司所“出售”的项目哦，价格应该是不菲啊

看了一些报纸期刊上的文章，挺多都 ...

我的目的没那么复杂了，就是看看大家对这个问题是怎么想的，我借鉴使用，不是让大家提供详细的组织文件，给我个思路我就已经很感谢了，当然了，如果提供详细了我就更感谢了！

黑白子 · 发表于 2012-11-8 13:28:25

百里奚发表于 2012-11-8 13:23
这个问题。我也在关注

既然关注就给个意见呗！

百里奚 · 发表于 2012-11-8 13:29:20

这个问题。我也在寻找答案

黑白子 · 发表于 2012-11-8 13:29:57

百里奚发表于 2012-11-8 13:24
也就是，工程质量管理、验证等一系列问题

嗯，嗯，谈谈你是怎么想的呗！就是你心中的组织方式

病毒性感冒 · 发表于 2012-11-8 13:31:59

总杰个人经验认为，厂房在建设时，应有生产车间及QA对厂房的涉及提出相关的要求，然后再进行设计，当设计图纸出来后，应有车间人员、QA人员、工程人员对设计图纸进行讨论并修改设计。然后再进行施工。施工过程中对出现的问题可以根据问题的情况有三方进行沟通协商。

scolce · 发表于 2012-11-8 13:34:07

一般会成立一个专业队伍，如果考虑全部外包的话，一般队伍只要有项目经理，生产工艺人员，厂务人员，QC，这些人是要和咨询公司或设计院打交道的。
我们公司是专业的外资医药咨询工程公司，提供从投资、选址、项目可行性、环保、安全、设计、施工管理、GMP验证咨询等等一系列的工程咨询服务。
如果可以的话，欢迎您来咨询。
我个人也可以提供私人咨询：）

黑白子 · 发表于 2012-11-8 13:35:11

病毒性感冒发表于 2012-11-8 13:31
总杰个人经验认为，厂房在建设时，应有生产车间及QA对厂房的涉及提出相关的要求，然后再进行设计，当设计图 ...

您说的就是URS的编制和施工过程的沟通呗，那么这2个阶段是那个部门的人员主导完成工作，工作又从那个部门开始，经过哪些部分又从那个部门结束呢，也给说说吧

黑白子 · 发表于 2012-11-8 13:36:47

病毒性感冒发表于 2012-11-8 13:31
总杰个人经验认为，厂房在建设时，应有生产车间及QA对厂房的涉及提出相关的要求，然后再进行设计，当设计图 ...

哦，还有图纸的审核修改了，不管是否合理，我暂且叫他是设计确认，设计确认的过程参与人员情况呢！

黑白子 · 发表于 2012-11-8 13:38:46

scolce 发表于 2012-11-8 13:34
一般会成立一个专业队伍，如果考虑全部外包的话，一般队伍只要有项目经理，生产工艺人员，厂务人员，QC，这 ...

就在这里发表下您的高见呗，一来是给我这样的小白普及知识，二来也是为贵公司的技术力量做个宣传！谢谢了

石头968 · 发表于 2012-11-8 13:41:38

我个人提供免费咨询
具体答案，请继续关注论坛，晚上发布

黑白子 · 发表于 2012-11-8 13:44:18

石头968 发表于 2012-11-8 13:41
我个人提供免费咨询
具体答案，请继续关注论坛，晚上发布

还是石头老师英明神武啊！我一定关注！

病毒性感冒 · 发表于 2012-11-8 13:53:36

黑白子发表于 2012-11-8 13:35
您说的就是URS的编制和施工过程的沟通呗，那么这2个阶段是那个部门的人员主导完成工作，工作又从那个部门 ...

URS编制应有车间主导进行（个人观点），施工应有工程人员主导进行主要是指施工进度，至于完成情况应由车间进行监督。QA只负责方向性的问题。开始应从车间开始，除非你们的工程人员对车间实际生产情况非常了解可以从工程人员开始。结束应由车间及QA负责结束。

病毒性感冒 · 发表于 2012-11-8 13:55:24

黑白子发表于 2012-11-8 13:36
哦，还有图纸的审核修改了，不管是否合理，我暂且叫他是设计确认，设计确认的过程参与人员情况呢！

确认过程中参与的人员应以QA为主，车间为辅。防止出现不可修改的设计问题。

黑白子 · 发表于 2012-11-8 13:59:00

病毒性感冒发表于 2012-11-8 13:53
URS编制应有车间主导进行（个人观点），施工应有工程人员主导进行主要是指施工进度，至于完成情况应由车间 ...

从质量来说很有道理，不过这些从车间人员开始的话存在的问题就是其实关于机械和工程方面的专业知识车间还是比较弱势的，所以提出的用户说明会不会不是特别的符合工业上的一些规范要求

[工程案例] 关于厂房从设计施工一直到开始正常使用过程参与人员的问题请教大家！

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