只有能力不行的人才会对工作挑三拣四吗

唐e3phf8pp

做任何工作都不能独自一个人干，工作是需要汇报的包括当面汇报，你可以每个月找上市面谈，谈谈对工作的看法建议等，这样领导才能真真切切的了解你的能力及规划，埋头死干工作是没用的，要让别人发现你更全面的一面，我之前工作也是完成工作并没有及时与领导沟通，导致才能没有有效展示及时有效充分沟通展示特别重要

如何用洪荒

你觉得你的工作完成质量怎么样？
领导觉得你的工作完成质量怎么样？
别人觉得你的工作完成质量怎么样？

Lynn-www

同行朋友的每一条回复我都认真看了也有在反思。并不是我有多不满领导的安排，领导的安排固然是对公司现状的最优安排，我以前3年多的是国内MD经验，跟过完整临床，同时兼体系的工作，进入的这家新公司是做IVD，刚起步，另一个兵是IVD公司出来的。我决定从MD转到IVD就是想长期发展，我也想多接触几个产品，学习IVD与MD的性能、临床试验的差别。权衡利弊，也恰好得益于流程协助性的工作，在别人修改注册发补资料的时候我完成了不同领域的产品注册调研，食品、兽医诊断制品、电器产品，法规标准收集能力更强。而不是连国内的免临床体外诊断试剂临床评价技术指导原则都不知道。接下来我也慎重考虑这家公司对我的定位是否符合我的职业规划。大家都加油！

regis-success

主动争取聊聊看吧，你的需求如果和公司的需求不能互相匹配的话，那就看你将来的职业发展计划了

喔喔哦喔喔哦

求之不得，谁爱干谁干

AA金木水火土

其实是很简单的事情，领导肯定会给每个人定职责范围的，尽量合理利用资源。如果你想学或者做你以前没做过的，和领导提就可以了。完全可以在完成自己本职工作的前提下，给别人打打下手做做实事。多做几个项目，自己也就拿手了。如果你是领导，你会叫自己手下为了学习，两个人都做自己不擅长的事情吗？很多事情要换位思考一下，尽量协商解决

sss123456

smile_0410 发表于 2023-2-6 11:13
我感觉这个经理是一个保守型的经理，他只想做好本职，满足目前工作，目前看你说的，他根据你们之前的工作经 ...

我也想加群

取名字真的超难

从经理得角度，他需要最短的时间得到最好的工作结果，所以他的工作安排是种常规的安排方式。你的想法也很具发展性，主动能动性也好，如果判断你的领导是愿意培养人的话，可以尝试找他沟通，表达你想学习的想法并且还不能耽误现在分配的工作。

Lynn-www

sss123456 发表于 2023-2-7 09:47
我也想加群

加我，我拉你

圈圈123

Lynn-www 发表于 2023-2-7 13:39
加我，我拉你

加我一下呗，感谢