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[工程案例] 首贴,持续更新——某制药项目建设实时进度、经验感受分享

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药徒
发表于 2022-8-14 19:41:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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新开首贴。
作为建设方工程设备负责人新加入到一个制药新建项目,项目处于初期,后续会持续更新,分享下个人经验、感受。
希望大神们可多指教,也希望能给看到的人带来一些收获。
先介绍下项目情况(为避免麻烦,一些细节就不写了):
1.丙类厂房,裙楼+主楼的结构。裙楼是制剂厂房,主楼是厂房+QC+研发+综合办公;
2.土建进度,刚出±0没多久,二层待浇筑;
3.土建先行,建的标准厂房,车间概念设计还未正式开展。
我来这项目两个月,进展比预期慢很多。原计划7月底完成CD、9月底完成DD,结果受某品种(用大量有机溶剂)影响,可能要重新立项,也就导致原本找设计院做的布局都没有了意义。
经验感受写一起吧,想到哪写到哪。
1.土建方面,以前公司是有项目部专门负责土建、机电、净化等,自己偶尔会参与到其中一些事情中,不过在这个项目上我从头到底都要承担,好在当前有土建、机电工程师负责专业的事情。每晚我也在看二建的管理、实务、法规了,了解一些相关的知识。裙楼层高6米,上隔离器线有点局促,谁让土建先行呢。
2.现场管理,这个项目上,建设方与施工单位的关系,可以用紧张来形容,来了后知道了一些前因后果,原来是有故事的。监理单位管理力度、人员配置也不佳(合同金额的问题)。这也导致这两个月要花很多精力做关系修复。开诚布公找监理单位、施工单位现场人员沟通过多场,换位思考、同理心、及时沟通,确实有效果,能感受到态度上、执行力方面的明显改善。
3.人际上,原有一建设负责人,我属于空降接手(平级),一言难尽,考验人的沟通、交际与情商了,需要不断磨合;
4.项目整体,做了个项目结构图,把内部分工、项目分项的大步骤、责任单位、内部对接人、实施状态加了进去,用作总体的把控动态更新,防止有工作遗漏;
5.生活上,身在外地,老婆孩子没跟过来,还是孤单的。以前跟朋友同事三天一小聚一周一大聚,老婆心情好时还能放出一晚打打麻将,这日子算是一去不回了。不过出来就是 为了不再躺平,还是要坚守初心的(虽然动摇过)。现在每晚都会看些法规标准,专业知识,逛逛论坛,工艺、设备、公用工程、土建、英语词汇…方方面面吧,趁着还有时间。
相信很多跟我一样状态的同仁吧,愿不忘初心,否则就负了当时走出来的决心,对不住原本可以一家人在一起的幸福稳定了

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药徒
发表于 2022-8-15 08:21:01 | 显示全部楼层
持续关注!
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药徒
发表于 2022-8-15 09:02:19 | 显示全部楼层

持续关注!
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药徒
发表于 2022-8-15 09:04:01 | 显示全部楼层
要么选择家,要么选择老婆孩子,反正不可能都有
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药徒
发表于 2022-8-15 09:17:32 | 显示全部楼层
加油 努力                                 
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药徒
发表于 2022-8-15 09:59:24 | 显示全部楼层
加油、楼主
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发表于 2022-8-15 10:03:25 | 显示全部楼层
持续关注。。。。。。
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药徒
 楼主| 发表于 2022-8-15 14:09:44 | 显示全部楼层
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药徒
 楼主| 发表于 2022-8-15 14:10:12 | 显示全部楼层
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药徒
 楼主| 发表于 2022-8-15 14:10:44 | 显示全部楼层
我家Wo_Dei 发表于 2022-8-15 09:04
要么选择家,要么选择老婆孩子,反正不可能都有

都想要,已在安排着了
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药徒
发表于 2022-8-15 14:44:16 | 显示全部楼层
持续关注,加油!
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药徒
发表于 2022-8-15 15:03:46 | 显示全部楼层
向大佬学习!一键三连
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药徒
发表于 2022-8-16 11:28:03 | 显示全部楼层
加油,大佬!
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药徒
发表于 2022-8-17 08:17:54 | 显示全部楼层
楼主加油!
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药生
发表于 2022-8-17 11:43:14 | 显示全部楼层
你可以做一个直播
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药徒
发表于 2022-8-17 17:11:24 | 显示全部楼层
持续关注楼主加油
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药生
发表于 2022-8-18 14:37:54 | 显示全部楼层
一看就是大佬
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药徒
发表于 2022-8-28 21:33:16 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2022-8-28 22:38:15 来自手机 | 显示全部楼层
谢谢分享,持续关注!
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药徒
发表于 2022-9-14 16:21:17 | 显示全部楼层
支持一下,
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