企业急需要一批理解GMP的人

zoglyzh · 发表于 2012-11-4 14:24:13

同感啊，现在对于新版的理解，大家都在摸索。我们企业参加过培训的只有3人，都是高层，具体办事的中层及技术人员没有培训过，很多东西都不知道怎么做。麻烦！！

wlj526 · 发表于 2012-11-4 15:48:42

中国企业的通病吧，很难改变的。

mike2008000 · 发表于 2012-11-4 22:52:35

哈哈不是招聘啊哈哈。。。。

lindaqueen · 发表于 2012-11-5 09:03:01

中国制药行业大环境不行，历史遗留问题太多，很多造假者很想改邪归正，可是没机会啊，现在设计到关键变更，没有一两年很难批准到，特别是原料药这块，十年前到注册工艺，还能不淘汰，自己不淘汰，也被社会淘汰了，还有工艺到放大，十年前的，和现在能相同吗，不能到。

老猫王磊 · 发表于 2012-11-5 11:09:30

光说没用，要做！哪怕我们就是一个小QA我们只要我们自己先做了就比不做强，不要指望什么都要老总去做

hongyu · 发表于 2012-11-5 13:24:50

呵呵，还以为招聘呢

维先优 · 发表于 2012-11-5 13:31:36

shenweishaa 发表于 2012-10-31 11:21
经济指标决定GMP的深度

klanfang · 发表于 2012-11-5 14:53:05

　　愚公对企业运作的阴暗面看得透彻。
　　另外，我非常不认可总是拿培训说事，很多人工作出现问题就赖培训不到位。
　　学习更多是事在人为，各种组织找几个老师上几堂课就叫培训？参加多了就知道是啥回事，老是什么原理、意义的，大道理，有点可操作性的东西遮遮掩掩的，要不讲得特快，不许拍照，搞个所谓的课件是啥玩意（个别情况别外）。
　　我个人认为有两种方式有用，一是找国家相关专业指导书（权威点的）学习，白纸黑字，多少有个谱；另一个就多与同行老师们交流请教，能有机会实地考察亦不错。至于一线工人，能理解GMP当然好（素质不低啊），更多的是严格执行SOP就行（这方面的培训到位就行了）。　
　　欢迎拍砖！

xytwu · 发表于 2012-11-5 19:56:35

大呆子发表于 2012-10-31 12:24
lvjiancheng 感觉呆总在误导大众文盲是会数数，但会数数又能怎么样呢？给企业不思进取、不思改善找借 ...

现在我们不是需要坐飞机的人，需要的是开飞机和造飞机的人！当然，呆总的说法我存在不同意见的！按照呆总所说，理解的多了意见不同意，还不如大家都不理解算了。老板怎么说就怎么办！这显然是不行的，理解不同可以同意意见啊，这就需要有培训，通过培训可以做到一定程度上的意见统一啊，避免错误理解的产生！

空心菜 · 发表于 2012-11-5 23:11:39

观念变了没用只有行动上改变了才有用

wjh710 · 发表于 2012-11-5 23:27:01

各抒己见，求大同，求小异。

开心陪你 · 发表于 2012-11-6 09:27:36

每次检查都有员工培训不到位情况

及时 · 发表于 2012-11-6 10:32:43

愚公想改行发表于 2012-10-31 11:31
实施GMP的关键：
首先是药监部门严格公正的监督,并有统一的标准,尽可能减少相当然,或带有人情因素的不客观 ...

同感，现实中的无奈

愚公想改行 · 发表于 2012-11-6 11:16:19

及时发表于 2012-11-6 10:32
同感，现实中的无奈

老阳仔 · 发表于 2012-11-6 11:22:45

关健在企业用什么样的人和主管GMP的人员

南五味 · 发表于 2012-11-6 11:28:30

支持愚公的观点

不成熟的自由 · 发表于 2012-11-6 20:35:02

我觉得，企业应当配对专门的培训师不断地结合新的GMP的正确理解与企业实际情况相结合对员工进行不定期的培训。

nuotai · 发表于 2012-11-6 21:10:40

关键是企业里能有一个既懂GMP又懂管事的人

xiaoxuan6768 · 发表于 2012-11-6 21:51:10

深有同感啊！工作好难开展！

LYC · 发表于 2012-11-9 15:30:53

还以为在招聘GMP人员呢

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