蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 3036|回复: 17
收起左侧

[质量保证QA] 如何做好一名QA

[复制链接]
发表于 2021-9-26 13:13:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
求问:QA基本需要什么技能,要掌握的东西有什么
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2021-9-26 17:42:09 | 显示全部楼层
首先,和所有的业务相关人员打好关系..
其次,加强自身的知识水平,以理服人..
再次,发现问题先积极与现场人员沟通,明确问题,并整改,共同解决问题,如果仅仅打个小报告就完事了,关系想不僵都难..
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-10-14 09:30:38 来自手机 | 显示全部楼层
得看你是在哪个领域的QA,比如现场QA,分合成、非合成、无菌、非无菌。如果朋友你单位QA分的很细的话。首先要熟悉法律法规、药典、GMP、FDA(无菌产品)等等,都是要去掌握的,其后你所管辖的生产现场设备、工艺、记录、环境,也就是人机料法环,你都是必须要熟悉的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-10-1 07:54:54 来自手机 | 显示全部楼层
基于风险管理,对事不对人
回复

使用道具 举报

发表于 2021-10-9 16:31:08 来自手机 | 显示全部楼层
QA要学很多方面的技能,包括工艺、设备、空调、制水等的管理,这是基础;还要学处事与做人,讲原则又不死搬硬套,讲威严又不咄咄逼人,善于发现问题提前预防各种风险,这是目的;工作过程要掌握一个平衡,这是技巧。还有很多其它方面因素,不过做好以上几点至少能对得起自己对得起公司。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-10-4 10:28:23 | 显示全部楼层
我领导说就是要把握好一个“度”字
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-10-1 21:57:47 来自手机 | 显示全部楼层
老板的角度想问题,员工的方式做事情
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2021-9-26 16:54:27 | 显示全部楼层
背要能扛才行,否则老火
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-9-26 14:12:42 | 显示全部楼层
人品,立场,掌握法规。

点评

经典。。。。。。。。。。。  发表于 2021-9-26 14:17
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-9-26 16:26:29 | 显示全部楼层
听领导的话
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-9-27 08:14:32 | 显示全部楼层
什么样的QA才是好QA?
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2021-9-27 08:25:39 | 显示全部楼层
没有最好,只有更好!加油吧兄弟!
回复

使用道具 举报

发表于 2021-10-4 09:30:46 来自手机 | 显示全部楼层
站高两级看问题,站低两级做事情
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-10-11 09:53:58 来自手机 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-10-11 10:06:53 | 显示全部楼层
学会给别人擦屁股,而且要擦的很干净。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-10-11 14:54:25 | 显示全部楼层
跟着领导混就可以,不知道怎么敢就去请教领导,问下其他QA同事。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-10-13 18:54:22 来自手机 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  京ICP证150354号  互联网药品信息服务证书编号: (京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-14 01:55

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表