供应商现场审计风险评估

左耳爱情话 · 发表于 2021-2-25 11:16:01

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想了解一下大家在制定供应商现场审计方案前，是否先进行风险评估，确定审计重点？领导要求做这项工作，有点无从下手，求指点

yangman5 · 发表于 2021-2-25 11:25:36

供应商审计建议是要有审计记录模板，是全面体系的审计，但是还得有某些重点的关注项目，但这不需要做正式的风险评估吧？主要根据物料日常的使用情况，或者制剂的情况需要重点关注的项目等。

yuansoul · 发表于 2021-2-25 11:26:23

这就跟领导让你风险评估坐飞机安全么？从飞机制造角度入手。

纯属没事找事

yuansoul · 发表于 2021-2-25 11:26:47

百度一下好歹对付对付

毗燮饕餮 · 发表于 2021-2-25 13:18:27

从你的货品入厂验收、检验、使用以及产品的市场反馈内容收集呗！这些是你审计时重点关注对象！

卡秋莎 · 发表于 2021-2-25 13:58:32

审计根据你司SOP上面规定的各项来进行的全面审计，有模版，也有表格什么的？如果到对方现场后所重点关注的一些东西，想重点了解的方面，审供应商的体系，人员，设备等等，评估质量体系是否完善，是否达到你们的要求而作为长期的供应商，供应商一旦确定下来之后需持续稳定长期合作的那种比较好些

冯1222 · 发表于 2021-2-25 15:22:28

审计都有一份审计记录，按照审计记录的内容逐项检查就可以了，如果要重点检查哪些方面的话应该从物料对你产品的影响情况，从人员卫生、生产、设备、厂房等进行考虑，另外，如果是长期合作的供应商，可以在审计前统计一下以往出现的质量问题，审计时重点检查。

无云007 · 发表于 2021-2-26 13:49:07

要看平时来料情况，如果产品没有多大问题，可以参考模板即可，如果对哪一批物料存有疑惑，可以重点检查

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