蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 6868|回复: 16
收起左侧

质量负责人和质量授权人

[复制链接]
药徒
发表于 2020-12-17 16:18:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
  
质量管理负责人(Quality management)的资质:
  
应当至少具有药学或相关专业本科学历(或中级专业技术职称或执业药师资格),具有至少五年从事药品生产和质量管理的实践经验,其中至少一年的药品质量管理经验,接受过与所生产产品相关的专业知识培训。中国GMP 第三章 机构与人员[1]
  
质量管理负责人的主要职责:
  
确保产品符合质量标准、批记录的审核、检验、操作规程的批准、变更的审核和批准、偏差和超标的处理、委托检验的批准、厂房和设备维护的监督、确保确认或验证的工作。  
  
  
质量受权人(Qualified PersonAuthorized  Person)的资质:
  
应当至少具有药学或相关专业本科学历(或中级专业技术职称或执业药师资格),具有至少五年从事药品生产和质量管理的实践经验,从事过药品生产过程控制和质量检验工作。应当具有必要的专业理论知识,并经过与产品放行有关的培训,方能独立履行其职责。
  
质量受权人的主要职责:
  
1.参与企业质量体系建立、内部自检、外部质量审计、验证以及药品不良反应报告、产品召回等质量管理活动;
  
2.承担产品放行的职责,确保每批已放行产品的生产、检验均符合相关法规、药品注册要求和质量标准;
  
3.在产品放行前,质量受权人必须按照上述第2项的要求出具产品放行审核记录,并纳入批记录 。中国GMP  第三章 机构与人员[1]

回复

使用道具 举报

发表于 2020-12-17 16:54:49 | 显示全部楼层
都说是背锅,我不觉得,真的出了问题,他们能背什么呢?

点评

真出中等的大事,能背把自己送进去,可以揽下主要责任让波及的其他人责任降低,包括法人的责任。他可以说所有都是自己安排做的,法人不知情。  发表于 2020-12-18 09:45
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2020-12-17 16:28:36 | 显示全部楼层
背锅团队的头~
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2020-12-17 16:38:08 | 显示全部楼层
都是药企质量权威人员,也是药企质量背锅侠。
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2020-12-17 16:40:59 | 显示全部楼层
高危职业,,,,,
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2020-12-17 16:41:30 | 显示全部楼层
楼主是质量负责人吗?
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2020-12-17 18:50:46 | 显示全部楼层
是哈,看谁力量大
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-12-17 21:51:03 | 显示全部楼层
我觉着:质量管理负责人可以比作英国首相,负责实际管理工作;质量受权人可以比作英国女王,负责授权及面子上的工作。如果比喻不恰当请大家不要笑话
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-12-18 08:38:51 | 显示全部楼层
质量受权人制度,是最假的制度
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-12-18 09:22:15 | 显示全部楼层
要表达的意思
回复

使用道具 举报

发表于 2020-12-19 12:48:03 | 显示全部楼层
都是扯淡,瞎搞
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-12-22 17:50:49 | 显示全部楼层
对于企业,我觉得这两个都很重要,同时关乎人民安全,责无旁贷。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2020-12-23 09:06:04 | 显示全部楼层
质量受权人的资质要求比质量负责人的高。权利和薪资也应相应的高才是。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-12-23 09:06:06 | 显示全部楼层
管质量的,内部背锅、外部背锅。
外部背锅就不说了,大家都懂。内部背锅,任何事情都可以用“质量管理不到位”、“有质量风险”等高度精确的语句来总结,比如:包装现场管理不到位导致包菜混淆、漏板等,那就是质量负责人的责任,不是生产管理部门和设备管理部门的责任。
回复

使用道具 举报

发表于 2020-12-30 16:31:19 来自手机 | 显示全部楼层
权利再大,有老板权利大么,让你造你敢不造吗,不造就卷铺盖走人吧
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-1-4 08:48:46 | 显示全部楼层
咨询一下各位老总,质量受权人可以转授权,质量负责人的职责能不能转授权?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  京ICP证150354号  互联网药品信息服务证书编号: (京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-11 08:05

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表