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[验证管理] 作为研发QA新手,求指导

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药徒
发表于 2020-9-9 16:53:55 | 显示全部楼层
不要先做QA,先去其他部门学习学习
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药徒
发表于 2020-9-9 17:24:58 | 显示全部楼层
我一直觉得研发QA应该懂点技术,然后结合GMP的思路思维去管理
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药徒
发表于 2020-9-10 08:38:34 | 显示全部楼层
感觉先把文件系统建立规范起来吧,这个是质量工作的基石吧
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 楼主| 发表于 2020-9-12 10:58:19 | 显示全部楼层
悠悠我心1234510 发表于 2020-9-9 12:37
那我需要看哪些法规学习呢,

可以给推荐一些药品VIP群,或者是网站么,谢谢
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药徒
发表于 2020-9-24 10:00:24 | 显示全部楼层
加QQ274444382聊
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药徒
发表于 2020-9-24 10:18:19 | 显示全部楼层
看楼上的都给你瞎在说,研发QA最先应该学习的注册申报管理的法规和现场核查指导原则,这是质量体系建立的标准。按GMP写了一大堆管理文件,发现比注册要求高太多了,企业运营成本非常高,企业不给这么多资源,最后质量保证也是一句空话。 研发QA实际上要么来源于生产的QA 要么来源研发技术人员转行,这两个人都应该有自己明确的定位,生产转行的QA抓体系建设与维护,技术转行抓项目质量保证。认清长处,分好工。 熟悉研发流程是QA必须要做的,只有熟悉了流程在什么阶段制定什么控制保证措施才是合理的,这也就是度的一个把控,也就是非GMP,GMPLIKEM,GMP。  有些东西管理要求一样但是控制措施是依据风险来定的,例如数据管理,要求的一样。但是开发过程的控制措施和验证过程,临床生产检测过程这些控制方式肯定不一样。参比制剂,对照品要求一样,整个过程控制措施也应该一样。这些都是尺度的控制,GMP文件是指南,至于度的控制是基于风险来的,需要了解注册和现场核查要求给出标准。研发的项目管理给质量管理是分不开的,体系质量保证是大质量 项目管理是大项目管理 但是她们两个都包含项目质量 这个是交叉点,项目质量保证的QA必须要懂一些项目管理的知识或者要求。
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