蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 1512|回复: 5
收起左侧

【中工通明杯】QA的是与非-质量保得有这种“不怕一万,就怕万一”的精神

[复制链接]
药徒
发表于 2020-6-15 11:02:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
质量保证得有这种“不怕一万,就怕万一”的精神
  最近听了一次线上培训课程,是关于质量风险管理的,在药品生产各个节点,都应进行风险的识别、控制、沟通和评估,风险是一种不确定的因素,许多质量事故也许都是被一些小的瑕疵导致的。所以我们质量监督人员和生产人员,都该有这种“不怕一万,就怕万一”的精神和工作态度,并付诸于实践。
   我们车间现场质检员X师傅就是一个非常严谨的人,一次X师傅发现,在制粒过程中,车间员工将喷雾速度增加了,比工艺范围多了0.01L/minX师傅发现后,及时制止了并要求马上改回原参数,并立即启动偏差程序,上报领导,对本亚批物料进行重点取样关注。对颗粒粒度、水份、含量都进行了取样检验。事后证明X师傅当时制止的很及时,否则这一批料有可能有报废的风险。轻则也会影响成品率。针对此事,车间对涉事员工进行警示教育,并对全体员工进行关于质量风险的培训。
  质量是始于教育、终于教育,注重质量意识的培养,追求人员质量意识的改变,追求对质量管理方法的普及,全员参与的质量才是真正的质量,参与的人越多,产品质量就越有保障。
   产品质量与每个人都息息相关,也许是直接相关,也许是间接相关。我们不管从事哪个工种,都应清楚了解自己的工作要求和自身岗位的质量职责,并使自己做的每件事符合要求,“我的工作由我保证”这也是对质量的贡献。
有时候工人为了节省时间、着急下班等原因会进行一些非常规操作,稍不注意,可能这件事可能就滑过去了,如果大家都这样,药品质量就无丛谈起,我们都赞叹X师傅认真、坚持、严谨的工作态度。
做质量的大多数时候都是被动的,有时候是出现问题然后再去解决问题的模式,如果能主动查找问题并解决问题那才是完美的质量管理模式。一切都属于那些天天做好准备的人。不要光想着上班天天坐着,或者转转,看看记录就能保证质量,那是不可能的,凡事靠脑子去想,用双手去做,把不应该发生的事情,提前预防,把不良的缺憾扼杀在萌芽状态。要始终持将风险降到尽可能低,缺陷是可以预防的!
不只是质检人员、操作人员和工艺技术研发人员都要有“不怕一万,就怕万一”的精神。我们要做到生产完成后,心里是踏实的,不要自己生产和药品自己都不买。虽然X师傅的工作就是日常的现场监督,但他丛不懈怠,时刻绷紧质量这根弦。不能因任何理由而忽视质量。
因为我们的共同目标都是保证产品质量。

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-6-15 11:11:54 | 显示全部楼层
事实就是这样的,“万一”是我们也不能承受的
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2020-6-15 12:30:37 | 显示全部楼层
质量原于设计
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-6-15 15:06:48 | 显示全部楼层
事实是怨恨X师傅的人会比夸赞他的人多的多
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2020-6-15 15:50:00 | 显示全部楼层
质量风险管理在于料事于先,预防为主,事情没有发生自然使一些没有意识到问题的人觉得大题小做、没事找事,但是一旦问题发生了,他们又会觉得管理不作为,没有相关措施
回复

使用道具 举报

发表于 2020-6-15 17:20:13 | 显示全部楼层
药品作为特殊商品,质量关乎病人的生命安全。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-24 17:11

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表