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[吐槽及其他] QA需要做些什么呢?

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发表于 2020-4-13 22:22:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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新人入驻,即将踏入行业,提前预热所需技能和心态,这是看到觉得很值得学习的东西,望前辈多多指教!

1、现场QA应该熟悉自己岗位所涉及的SMP、SOP、STP等相关产品、设备设施等文件,做到管理上“有法可依”。
2、现场要做到发现问题及时报告,并与所属部门负责人进行积极沟通,并提出合理化的意见。对于主要的、重大的问题应该有书面的形式进行记录汇总,并上报质量部领导以及相关部门领导。
3、现场QA要坚持原则,原则就是法律法规以及我们公司自己的管理文件,坚持原则的同时也要讲究方法,在沟通的过程中如能告诉问题会造成什么的后果?有什么样的损失则更能让问题责任部门进行彻底全面的整改和纠正。
4、现场QA也要在空余的时间学习相关的法律法规、质量管理、统计学方面以及一些管理方面的知识,提高日常沟通技巧和效率。
5、经常组织现场人员进行培训,应该增加国内外检查缺陷条款的培训学习。这样一来可以学习如何检查,同时也让现场人员更能理解我们的现场QA工作,也能注意到之前没有关注到的问题点位。
6、QA是一个团队,现场QA发现问题应该积极在QA部门进行分享,这样可以让其它QA意识到自己所管理的属地部门是否有同样的问题,如有必要进行讨论,提出不同的意见和想法。
7、要执行现场考核,对于考核要做到公开、公正、公平,奖罚要有出处,对事不对人,做到宰相肚里能撑船。
8、现场QA要接受不完善,然后去完善;努力追求完美,切记隐瞒,不能迷信历史经验,最好是能把历史经验转化为技术语言。
9、现场QA需要领导的支持
专业:你必须有项目的开发和管理经验,以及知识,这样你才清楚项目当前所处阶段、状态,分析出项目可能存在的问题和风险,不然你永远被项目经理牵着鼻子走。
沟通:QA的终极目的是根据项目实施过程,判断并发现项目潜在的风险,而你要将让项目经理接受你的建议,必须有良好的沟通表达能力,不然你和项目组永远处在冲突中。
客观:QA是公司研发制度的执法者,必须客观、公正的评价项目的状态,分析发现的问题和风险。
简而言之,QA要警察的客观公正,教师的平易近人,和医生的洞察力。
10、基本功过硬。
这里的基本功指的是QA的业务能力,质量、化验、工艺规程、操作规程、设备方面的知识,也就是传说中的“人机料法环”,你都要了解、都要掌握。很多人说应该是先去做工艺员和化验员,然后再去做QA,那样才是合格的QA,为啥,因为别人蒙不了你,一说什么你都明白,别人不会笑话你,相反的,他会敬重你,有问题愿意和你请教,你管理他也会容易很多。

11、搞好人际关系。
人际关系很重要,QA也是如此,既要有原则,也要讲究方法,这样工作起来会事半功倍。我认为作为一个QA,“心”要大,要有“宰相肚里能撑船”的大度,工作中发生了矛盾,QA要找机会与当事人和解,要用不卑不亢的语气,给车间人员讲解当时为什么那样要求,争取达成共识,以后工作起来会很好沟通。QA和车间通常都是不合群的,像是两个帮派。因为我们的立场不同,分成两派也很正常,但是作为QA,你如果想更好的开展工作,你就一定要和车间员工处好关系,在没有质量冲突的情况下,多帮助他们,与他们多交流、沟通,这样工作会顺利很多。

当遇到质量问题的时候,你要告诉他怎么做,为什么这么做,如果这个员工本身对你没有抵触情绪,我想他是愿意配合你的。如果你们平时的关系很僵,那么你工作开展起来也会不顺利。

12、认真、严谨、细心。
如果你说你刚刚毕业,基本功几乎为零;你说我这人不太会为人处世,不会和车间处关系。那这三点你首先应该做到,就是认真、严谨、细心。QA在工作之外的时间可以随便点,嘻嘻哈哈都没关系,而且我认为应该平时保持乐观、轻松的心态,因为QA是压力大的工作,应该平时给自己解解压。但是一旦进入工作,就要保持认真严谨的工作态度,这是最起码的要求。这三点体现在以下事情上:监控车间生产时,是否不苟言笑,严格要求车间员工按照操作规程操作,而不是姑息他们;清场检查时,是否细致认真,不留死角,而不是“差不多”得了;填写记录和签名时,是否马马虎虎,经常写错(这样的话,员工对你的看法是:记录写成这样,还审核我的记录呢);现场检查或者审核记录时,能够发现应该发现的问题(比如明显的设备清洁不干净、记录空项等等)。。。如果以上类似的事情你都做得很好,那么恭喜你,你具备一个优秀QA的潜质。
树立威信。
作为QA,我们就是车间的一道质量关,如果我们不坚持原则,给车间某些行为开绿灯,那我们就是不负责任,你就对不起QA这个职位,而且当你多次坚持原则后,你会发现你变的有威信了。你在车间心目中不再是那个可有可无的人,而是一个坚持原则、把控质量的“重要人物”。
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药徒
发表于 2020-4-14 07:08:53 | 显示全部楼层
和公司对QA的定位有很大关系,如果公司高层对质量这块不重视,你说的只能充实自己,落实不到实处。做QA难啊!
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药徒
发表于 2020-4-16 09:06:46 | 显示全部楼层

其他的都不重要,重要的是发财,才是解决很多问题的根本。
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药徒
发表于 2020-4-15 17:33:46 | 显示全部楼层
东欧的清晨 发表于 2020-4-15 07:59
QC的QA会不会好一些?

不会,QA还可以到处转转,QC就那一亩三分地,出不了实验室的门,好一点的实验室都见不到太阳
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药徒
发表于 2020-4-15 11:20:35 | 显示全部楼层
小杨1234567 发表于 2020-4-14 07:08
和公司对QA的定位有很大关系,如果公司高层对质量这块不重视,你说的只能充实自己,落实不到实处。做QA难啊 ...

做个QA难 做这样企业的QA更难
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药徒
发表于 2020-4-15 17:35:00 | 显示全部楼层
黄花小二仙1 发表于 2020-4-15 11:01
是的 刚毕业的实习生,女生入门要被吊打的啊

赶紧看看有没有机会往研发或者注册靠,有研发QA和注册QA,不过按照今年这个形式,至少没有毕业就失业
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发表于 2020-4-15 07:59:43 | 显示全部楼层
QC的QA会不会好一些?
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药徒
发表于 2020-4-14 22:11:27 | 显示全部楼层
黄花小二仙1 发表于 2020-4-14 13:37
经验所言,铭记在心。

你是刚毕业吗?刚毕业延伸方向很多,建议往研发和注册方向靠,QA对男生来说比较苦逼,女生来说那就更苦逼了,当然,能力强哪里都是没问题
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药徒
发表于 2020-4-13 22:41:04 | 显示全部楼层
做人为人所为,为人所不为
做事细心谨慎,有理有据
处理事要情占三分理占七分
耳听四面,面观八方
希望能帮到你
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药徒
发表于 2020-4-14 13:43:14 | 显示全部楼层
一顿操作猛如虎,一看工资四千五。
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药徒
发表于 2020-4-14 13:33:57 来自手机 | 显示全部楼层
哈哈哈哈看到了热议话题
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发表于 2020-4-13 22:46:54 | 显示全部楼层
只想说,当前形势下做质量压力不是一般的大。
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药生
发表于 2020-4-14 07:47:35 | 显示全部楼层
就一点,把握住自己的底线
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药徒
发表于 2020-4-14 08:10:12 | 显示全部楼层
说的好,等慢慢的就会明白的
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药徒
发表于 2020-4-14 08:40:05 | 显示全部楼层
厉害,新人就是猛
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药徒
发表于 2020-4-14 08:51:32 | 显示全部楼层
当前形势下做质量压力不是一般的大。
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药徒
发表于 2020-4-14 09:10:18 | 显示全部楼层
就一点,把握住自己的底线
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药徒
发表于 2020-4-14 09:19:06 | 显示全部楼层
孺子可教也
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药徒
发表于 2020-4-14 09:27:20 | 显示全部楼层
小杨1234567 发表于 2020-4-14 07:08
和公司对QA的定位有很大关系,如果公司高层对质量这块不重视,你说的只能充实自己,落实不到实处。做QA难啊 ...

很赞同这个观点,领导不支持再有能力的QA都干不下去
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药徒
发表于 2020-4-14 09:29:45 | 显示全部楼层
做QA就一点,学到的就是自己的。
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药徒
发表于 2020-4-14 09:44:36 | 显示全部楼层
做QA感觉就是爬山,沿途可能都是荆棘,你要破除重重阻碍,达到产品质量的山峰。这些荆棘你可以看做是阻碍阻力,也可以看做是攀爬的可借力的工具,遇到问题怎么看待怎么解决,这一点我觉得就是区别一个有责任的QA和放任散漫的QA的区别
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药徒
发表于 2020-4-14 11:24:53 | 显示全部楼层
做QA很难
不止是个人的因素,外部的影响更大
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药徒
发表于 2020-4-14 11:31:11 | 显示全部楼层
daihongfa 发表于 2020-4-14 09:27
很赞同这个观点,领导不支持再有能力的QA都干不下去

是啊,领导不支持还干个啥
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 楼主| 发表于 2020-4-14 13:37:10 来自手机 | 显示全部楼层
我是vvv 发表于 2020-04-13 22:41
做人为人所为,为人所不为
做事细心谨慎,有理有据
处理事要情占三分理占七分
耳听四面,面观八方
希望能帮到你

经验所言,铭记在心。
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 楼主| 发表于 2020-4-14 17:30:22 来自手机 | 显示全部楼层
490778466 发表于 2020-04-14 13:43
一顿操作猛如虎,一看工资四千五。

新手入门被毒打
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