如何做好质量负责人？

寂寞雨中行 · 发表于 2018-11-10 17:13:37

学习一下万一用到了呢

275025255 · 发表于 2018-11-11 10:16:25

如果自已都不懂，怎么去让别人提高，己所不欲，勿施于人。

酷哥 · 发表于 2018-11-11 11:19:20

感谢药王分享，说的真好

wanggang0719 · 发表于 2018-11-11 11:44:27

现在新任质量负责人的确有些压力，不管是小企业，还是大企业，开展工作都需要一定的魄力，一方面中国的政策环境的改变，使企业越来越重视质量这块工作了。另一方面企业毕竟是经营运营以盈利为目的的，企业的生存核心。矛盾必然存在工作的方方面面，更需要有大局观来看待一些问题。选择公司要慎重，进入公司后沉下心做事，最后再考虑是否去留。（一点浅见。）

wxt8210 · 发表于 2018-11-12 08:10:54

不停培训，各种培训，学用结合-----老板不支持就逃离吧

jfk佘群贵 · 发表于 2018-11-12 09:07:47

看评论，大家对器械有一些误解，我感觉器械没有大家说的那么不堪，器械的GMP也很严格，监管飞检也时常都有，重大不良事件也没比药品多；而且企业老板也是根据自己生产的产品风险程度来管理的，出了事一样跑不了，至少我所在的企业对法规对公司质量体系就比较重视。

cabbage · 发表于 2018-11-12 15:42:07

做俩月看看什么叫质量体系基础较差，能接受的然后被同化继续干下去，无底线。不能接受就走人。管代是你吗？

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