这是谁的问题

hlx · 发表于 2018-10-22 13:08:11

gdg661837 发表于 2018-10-20 11:00
简直神经，领导既然签字了。就要负责任，既然负责任，就不会不看方案就闭着眼睛签字。
另外可以共同起草， ...

领导确实是闭着眼睛签字的太小的公司除外

泰然处之 · 发表于 2018-10-22 13:28:45

我们也是生产部负责工艺验方案的起草、组织实施、汇总形成验证报告，质量负责人只是签字批准，确实是只签字不审核。检查的时候谁起草谁负责解释、整改，也没有质量负责人的责任。

qing～liu · 发表于 2018-10-22 13:32:35

做事一盘散沙的态度！真犯事相干的老妖精休想逃脱问责！

myreebok · 发表于 2018-10-22 14:11:38

听领导的

jxnu2006 · 发表于 2018-10-22 14:13:33

ryujiang 发表于 2018-10-22 13:01
签字，就是责任~~

你估计没经历过，领导会仔细去看你那文件么？而且编写文件都是一大堆的，他只管按流程签字，至于责任，毛线，他说我哪有那么多时间一个个看啊

jxnu2006 · 发表于 2018-10-22 14:14:43

章丘小孩发表于 2018-10-22 12:48
提出这样的疑问，从贵司的角度讲，证明你有问题！

楼主没问题，公司有问题

jedi271 · 发表于 2018-10-22 14:14:54

Vito713 发表于 2018-10-22 11:33
生产部负责方案起草，其中涉及检验的QC参与起草。生产负责人负责审核、确保实施。质量负责人负责审核、批准 ...

对，我们也是这样的，唯一不同的就是取样由QA来进行。。。
所有的人为干预均由现场QA复核签字。。。
当初QA是想授权我们取样的，但是被我们拒绝了，没人接这个活。。。

hongyu · 发表于 2018-10-22 14:25:32

谁有权利，谁负责

jedi271 · 发表于 2018-10-22 14:43:53

jxnu2006 发表于 2018-10-22 14:13
你估计没经历过，领导会仔细去看你那文件么？而且编写文件都是一大堆的，他只管按流程签字，至于责任，毛 ...

我们公司的企业文化不一样，要领导签字的，领导肯定要看看，不给时间让他看，是不签字的，所以我们的文件生效时间很长，因为很多领导签字，所以大家都会看，还会提出个人意见。。。一般起草到生效一般要两到三个星期，因为每个领导办公桌上都会积压着好几份文件。。。

山顶洞人 · 发表于 2018-10-22 14:52:17

jedi271 发表于 2018-10-22 14:43
我们公司的企业文化不一样，要领导签字的，领导肯定要看看，不给时间让他看，是不签字的，所以我们的文件 ...

你们公司还不够大，大的那种，几千份文件也有的，再加上各种方案、其它财务行政人事管理的等等，这负责人就什么事也别做了，签字就行了！
嗯，所以有了印章这个发明

jxnu2006 · 发表于 2018-10-22 15:45:00

jedi271 发表于 2018-10-22 14:43
我们公司的企业文化不一样，要领导签字的，领导肯定要看看，不给时间让他看，是不签字的，所以我们的文件 ...

那恭喜你，你们公司管理规范，时间也充裕。难能可贵的是你们领导还能仔细阅读文件并发现其中的问题。很多公司审核人能认真把好关就很不容易了，到批准人那里更是只管签名了，到底有没有那个能力谁接触谁知道

jedi271 · 发表于 2018-10-22 15:58:04

jxnu2006 发表于 2018-10-22 15:45
那恭喜你，你们公司管理规范，时间也充裕。难能可贵的是你们领导还能仔细阅读文件并发现其中的问题。很多 ...

不，我们公司签字就是要负责的，不光是执行，而且文件内容出问题了，老板要追究所有审核人的责任的。。。

jedi271 · 发表于 2018-10-22 15:59:25

jxnu2006 发表于 2018-10-22 15:45
那恭喜你，你们公司管理规范，时间也充裕。难能可贵的是你们领导还能仔细阅读文件并发现其中的问题。很多 ...

时间是挤出来的，我一般是早上提前到公司看下文件，或者晚上审核文件，白天真的事多，根本没空看这些东西。。。

jxnu2006 · 发表于 2018-10-22 16:08:11

jedi271 发表于 2018-10-22 15:58
不，我们公司签字就是要负责的，不光是执行，而且文件内容出问题了，老板要追究所有审核人的责任的。。。

批准人有没有责任。。。责任大小怎么分配的

kgkinger · 发表于 2018-10-22 17:01:36

培养基模拟罐装验证，主要由生产部或严重部负责主导，相关部门负责会审，质量部负责批准。不管是谁只要签字就要承担责任。起草验证方案的人当然必须要懂得各个细节，至于谁起草文件跟职务没多大关系，工艺员，主管，经理都可以。

jedi271 · 发表于 2018-10-22 17:12:39

jxnu2006 发表于 2018-10-22 16:08
批准人有没有责任。。。责任大小怎么分配的

我们公司权利越大，责任越大。。。
一个制剂车间就配了5-6个现场QA。。。你想想领导有多重视质量，我们领导理念是关键步骤QA都要复核，而且是不受干扰的独立复核，若是因为现场监控或者复核出现的问题，第一追责是质量，其次才是生产。。。

ai17517 · 发表于 2018-10-22 17:19:07

老板的问题。

dindin619 · 发表于 2018-10-22 17:34:19

这是公司的问题

jxnu2006 · 发表于 2018-10-22 17:34:27

jedi271 发表于 2018-10-22 17:12
我们公司权利越大，责任越大。。。
一个制剂车间就配了5-6个现场QA。。。你想想领导有多重视质量，我们 ...

生产人员什么态度？会不会觉得看的比干活的多？

jedi271 · 发表于 2018-10-23 08:25:06

jxnu2006 发表于 2018-10-22 17:34
生产人员什么态度？会不会觉得看的比干活的多？

不，整个QA部门包括体系、文件、现场QA一共14个，主管都有三个，还有个主管空缺，比制剂车间的人还多，比每个生产部门（我们发酵是生产一部，纯化是生产二部，制剂是生产三部，每个生产部大概是10到13个人）的人都多。。。我们生产操作要求比较高，生产时候，部门经理都在车间干活的。。。

[行业曝光台] 这是谁的问题