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[物料管理] 问个关于原辅料称量的实际问题

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发表于 2018-3-20 11:31:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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想问下蒲友们,你们固体制剂关于原辅料称量方面,是按每一个批号进行原辅料的称量,还是先把多个批号的原辅料按种类称完,然后再去分配给各个批号?
如果是后一种情况,那么你们的批记录上称量时间如何填写,是多个批号填写同一天的称量日期么?如果生产计划有变,称量好的物料如何去处理,走偏差的话如何去分析?
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药徒
发表于 2018-3-20 11:36:37 | 显示全部楼层
按前一种方式做;后一种方式太容易被挑战了:如何保证不混淆、不交叉污染。。。。
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药生
发表于 2018-3-20 12:46:55 | 显示全部楼层
两个都可以啊,如实记录就得了呗
第一个不说了。
第二个:如果同一天下达多批次的生产指令/计划,完全可以按原辅料种类称量,称量完写好记录,贴好标签防止混淆就行了。
但是必须有内部文件这么规定,比如几天内的连续批次可以这么做,等等。

至于更改生产计划,就奇怪了,应该极其罕见的情况啊,难不成上午发的指令,下午就改了?计划部门干啥吃的?
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大师
发表于 2018-3-20 13:00:23 | 显示全部楼层
真是莫名的想笑,建议了解一下分料概念!
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药徒
发表于 2018-3-20 13:07:21 | 显示全部楼层
山顶洞人 发表于 2018-3-20 13:00
真是莫名的想笑,建议了解一下分料概念!

你水平高,你就好好跟人家说说吧,不用这么酸

点评

这不有你么?上,我掩护!  发表于 2018-3-20 13:09
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药徒
发表于 2018-3-20 13:10:25 | 显示全部楼层
Jacob1188 发表于 2018-3-20 13:07
你水平高,你就好好跟人家说说吧,不用这么酸

不会,不懂啊,我得好好学习
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 楼主| 发表于 2018-3-21 08:40:50 | 显示全部楼层
山顶洞人 发表于 2018-3-20 13:00
真是莫名的想笑,建议了解一下分料概念!

不太懂呢,想向大师们学习学习
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 楼主| 发表于 2018-3-21 08:47:17 | 显示全部楼层
静水蓝心 发表于 2018-3-20 11:36
按前一种方式做;后一种方式太容易被挑战了:如何保证不混淆、不交叉污染。。。。

按前一种方式做的话,称量会来不及的,例如有几个品种的原辅料按顺序要求去称量,那势必在不同的原辅料称量过程中需要进行清场,从而避免交叉污染,这样会比后一种的效率低很多,当然我只是从生产实际情况上来说的
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发表于 2018-3-21 08:48:14 | 显示全部楼层
个人理解两种都可以,主要看公司SOP如何规定。第二种先称量好一般也是在仓库先称好,放在仓库保存,领料后到车间肯定还要复核重量,时间写复核时间就可以。
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 楼主| 发表于 2018-3-21 08:50:41 | 显示全部楼层
moonlight_s 发表于 2018-3-20 12:46
两个都可以啊,如实记录就得了呗
第一个不说了。
第二个:如果同一天下达多批次的生产指令/计划,完全可 ...

谢谢你的解答
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 楼主| 发表于 2018-3-21 09:06:29 | 显示全部楼层
转身离开 发表于 2018-3-21 08:48
个人理解两种都可以,主要看公司SOP如何规定。第二种先称量好一般也是在仓库先称好,放在仓库保存,领料后 ...

谢谢你的解答,我们仓库是整进整出的,因为考虑到还要对部分原辅料进行粉碎处理,所以称量分料这些工作都是在车间的称量室内进行的,而当初功能间设计时候并没有考虑到批量与品种的增大增多,所以从效率和生产安排上无法做到我说的第一种类型的方式方法,复核的话我们是在投料工段之前有进行独立复核的
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药徒
发表于 2019-2-22 10:52:43 | 显示全部楼层
个人觉得第二种称量方法太容易被人诟病了,你称量很多袋意味着你生产现场同时要放很多批记录。我倒是觉得如果出现你这种情况多半是工序之间的产能不匹配,要不然何须第一个岗位一次称量那么多批,批量设大一点。
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药徒
发表于 2019-11-7 15:58:27 | 显示全部楼层
看了半天,也没个实际的办法。 做药就是得古板,啥都不能动,但是药价低的要死,生产效率也不能提,都是很古板的遵循GMP,不能越线,越来越知道,制药业为什么总是这么落后
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药徒
发表于 2019-11-22 09:17:58 | 显示全部楼层


谢谢大家分享辛苦了
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药神
发表于 2022-7-10 12:05:47 | 显示全部楼层
非常感谢分享
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