蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 9975|回复: 18
收起左侧

[其他] GMP年度培训计划内容

[复制链接]
药徒
发表于 2018-2-23 10:05:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
各位大佬,在制定GMP年度培训计划时有没有哪些内容需要进行重复培训?比如说去年有过一次实验室管理规定的培训,今年是否应再进行一次

GMP里是否有规定对某些内容需每半年或一年进行一次培训?都有哪些?

我们还没有进行认证

回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2018-2-23 16:57:27 | 显示全部楼层
hxnbh 发表于 2018-2-23 15:52
可以借鉴一下蓝皮书药品GMP指南中质量管理体系粒度的培训

谢谢,在指南里找到了对培训的描述
回复

使用道具 举报

发表于 2018-2-23 15:52:27 | 显示全部楼层
可以借鉴一下蓝皮书药品GMP指南中质量管理体系粒度的培训
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2018-2-23 10:25:22 | 显示全部楼层
基础的培训每年一次,另外根据上年度日常存在的问题,有针对的培训  
回复

使用道具 举报

发表于 2018-2-23 10:37:11 | 显示全部楼层
查缺补漏,夯实基础!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-2-23 10:56:32 | 显示全部楼层
培训都是周期性的,适当的重复频率是需要有的,GMP不会规定这么详细。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-2-23 11:21:50 | 显示全部楼层
GMP 没有要求,我们是内部SOP进行规定,基本的GMP,GDP,还有重要的SOP都是每年培训一次。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-2-23 11:44:19 | 显示全部楼层
新手来学习
回复

使用道具 举报

药师
发表于 2018-2-23 16:07:20 | 显示全部楼层
有些事情是年年讲的
回复

使用道具 举报

发表于 2018-2-23 16:22:37 | 显示全部楼层
基础GMP培训每年一次,其余的培训根据每年回顾(如偏差、OOS等)输出薄弱内容进行针对性培训!法规好像没有强制要求一定要一年或者半年一次的!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-2-23 23:59:18 | 显示全部楼层
GMP没有细到规定具体某个项目,大多数都是企业根据自己需求制订,考虑人员变动因素,我们一般对法规(如药品法、GMP)或重要文件等每年至少培训一次,各岗位SOP根据各部门需要半年或一年重复培训。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-2-24 08:41:37 | 显示全部楼层
GMP方面不会规定这么细致的,具体培训哪些,哪些是要重复性培训,这个还是要根据自己公司的情况,选择性的查漏补缺。培训这个东西,不要被条条框框限制住,只要符合GMP要求,进行必要的培训及周期性培训,就没什么问题。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-2-24 08:46:45 | 显示全部楼层
有时间多培训
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-2-24 14:46:52 | 显示全部楼层
还是要分情况区别对待,
(1)员工性质:新员工,老员工区分对待;
(2)岗位及从事工作:
(3)每年年度回顾性分析结果(偏差、CAPA处理、变更、风评、中间品(或成品)质量稳定性等),
但总的原则是分层次、分部门、分人员有差异培训、基础文件每年至少一次;法规、非基础性文件选择性培训;新员工据岗位应全面(法规、工艺规程、标准、相应岗位文件等)培训。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2018-2-26 08:19:14 | 显示全部楼层
QA还是负责系统性的GMP培训吧,比如物料系统包含供应商管理+采购+仓库+车间领料与使用;生产系统包括人机料法环,主要从流程+现场规范+记录等;质控系统包括请验+取样+记录管理+试剂试药溶液管理+仪器设备管理等等;工程设备设施与计量系统,主要是确认/验证,校验/校准,标识/记录与使用要求等;质量保证系统。。。。。资源提供与领导职责单独作为一个系统

对于每个部门的培训只讲该部门和主要人员的职责以及工作流程,具体操作SOP由各部门制定部门级培训计划。如QC每周培训1-2个SOP【不包括新修订的】,生产车间每周或每天学习一个生产系统的SOP,如清洁SOP,设备操作SOP等
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-3-1 10:27:20 | 显示全部楼层
每年至少一次吧。我们好像是每年培训一次。
回复

使用道具 举报

发表于 2018-3-1 14:33:15 | 显示全部楼层
厉害了我的哥
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2018-3-6 08:12:24 | 显示全部楼层
培训非常重要,而有些公司确实需要提高
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-12-6 11:40:38 | 显示全部楼层
那计划的制订是不需要各部门提需求的??
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-24 18:58

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表