关键物料不现场审计，风险评估如何做？

ch1170 · 发表于 2016-9-18 21:53:22

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购买量较少的关键物料，不进行现场审计，如何进行风险评估？求大神们赐教！

306845830 · 发表于 2016-9-18 22:40:59

我们是不管用量多少，都是进行现场审计了。。当然，进口的那些没有

ch1170 · 发表于 2016-9-19 08:08:26

306845830 发表于 2016-9-18 22:40
我们是不管用量多少，都是进行现场审计了。。当然，进口的那些没有

你们太牛了

冷血植物 · 发表于 2016-9-19 08:10:00

既然是关键物料，建议还是安排一下去审计比较好。

chenjiao501 · 发表于 2016-9-19 08:31:51

实在不想出资进行现场审计，可以从供应商的知名度，在行业内的地位，本公司对其进厂物料的检验等方面进行风险评估，等哪次被审计提出缺陷了，老板就会出钱去现场审计了。

Rickzhen · 发表于 2016-9-19 09:09:42

这是风险评估的典型错误用法。

风险评估的目的不是为你的不合规行为提供依据。

正确的做法是通过风险评估确定关键的项目而采取必要措施。请问明知道是关键物料，不进行现场审计的决定是依据什么做出来的？

ch1170 · 发表于 2016-9-19 10:38:17

Rickzhen 发表于 2016-9-19 09:09
这是风险评估的典型错误用法。

风险评估的目的不是为你的不合规行为提供依据。

ch1170 · 发表于 2016-9-19 10:38:45

chenjiao501 发表于 2016-9-19 08:31
实在不想出资进行现场审计，可以从供应商的知名度，在行业内的地位，本公司对其进厂物料的检验等方面进行风 ...

谢谢

可亲可爱 · 发表于 2016-9-19 10:47:08

ch1170 发表于 2016-9-19 10:38
谢谢

作为供应商管理人员，你应当安排现场审计计划，也许领导或老板不太同意进行。这样就算落下缺陷，领导也不会要你承担责任。同时如果被查到了，在整改时领导或老板也会批准执行了。

阿部哥 · 发表于 2016-9-19 11:06:51

关键物料不现场审计　这个就要看你怎么去说服领导了，既然都已经是关键物料了，不审计的风险就要和领导说清楚。

ellene1985 · 发表于 2016-9-19 16:36:49

GMP明确要求：质量管理部门应当会同有关部门对主要物料供应商（尤其是生产商）的质量体系进行现场质量审计。（255条）
质量管理部门应当定期对物料供应商进行评估或现场质量审计。（264条）

小金库 · 发表于 2023-5-1 21:41:05

谢谢分享，学习中...

[风险管理] 关键物料不现场审计，风险评估如何做？