管理>>质量管理>>GMP

九三 · 发表于 2016-8-3 13:41:51

欢迎您注册蒲公英

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

近日企业高温放假，今日值班，继续看戴明的《转危为安》，比照书中所讲，对管理产生诸多疑问，以住都做错了吗？是错了，应当怎么做？苏东坡有“论画以形似，识与儿童邻，赋诗必此诗，定知非诗人。” 药品生产企业与一般生产制造企业没什么特别的差别，只是受政府监管影响很大，大到很容易迷失了方向，仿佛GMP成了唯一，谈管理必GMP......。而不知GMP只是冰山中露出水面的哪一点，而冰山沉在水下的却是绝大部分，没有水面下的绝大部分，水面上的那一小部分也灰飞烟灭了。

zysx01234 · 发表于 2016-8-3 13:44:07

呵呵

scslk0045 · 发表于 2016-8-3 13:53:24

GMP只是质量管理体系在制药这个具体行业的指导原则，与戴明的管理思想并不相悖

mm215215 · 发表于 2016-8-3 14:04:58

QA大于GMP大于QC

lovein1995 · 发表于 2016-8-3 14:40:28

1、提高产品与服务要有持续不变的目的。
2、采用新观念。
3、停止靠检验来提高质量。
4、废除以最低介竞标的制度。
5、不断地提高生产与服务系统，以提高质量与生产力，从而成本也会不断降低。
6、建立在职训练制度
7、建立领导体系
8、排除恐惧，使人人都能有效地为公司工作。
9、破除部门与部门间的藩篱
10、消除那些要求员工做到零缺点及高生产力水准的口与、训示及目标。
11、废除工作现场的工作标准量，代之以领导，废除目标管理，数字管理法及数值目标，代之以领导。
12、排除那些不能让工人以技术为荣的障碍。
13、建立一个有活力的教育与自我提高机制。
14、让公司每个人都致力于转型

百度了下这14条？貌似跟GMP一点冲突都没有啊甚至我觉得GMP很多东西就是这14条的具现

皇后 · 发表于 2016-8-3 20:36:06

药厂的问题主要是管理落后，不是GMP

mybest · 发表于 2016-8-3 20:45:37

干啥都得有个普遍共识的游戏规则，GMP就算是药厂的游戏规则，不讲游戏规则，谁和你玩呀

九三 · 发表于 2016-8-3 22:01:16

皇后发表于 2016-8-3 20:36
药厂的问题主要是管理落后，不是GMP

非常赞同，管理落后，只剩下GMP了，而要做好GMP没有良好的管理做支持，是远远不够的，这也是实施GMP这么多年以来的巨大的负作用。

九三 · 发表于 2016-8-3 22:09:07

例如：现场管理做不好，GMP中许多规定只能是纸上谈兵；而标识管理是现场管理中区分层别、排序定置、点检维护后的其中一个结果而已，而不知原因来由，只一味要那个“标识”的果，那就害人害已了。

胜利者 · 发表于 2016-8-4 08:39:21

皇后 · 发表于 2016-8-4 18:47:28

ahwjw970 发表于 2016-8-3 22:01
非常赞同，管理落后，只剩下GMP了，而要做好GMP没有良好的管理做支持，是远远不够的，这也是实施GMP这么 ...

GMP就是背锅的

九三 · 发表于 2016-8-6 16:13:58

皇后发表于 2016-8-4 18:47
GMP就是背锅的

很多是锅要背呀，质量授权人也是背锅的，GMP也是。

半世流离 · 发表于 2016-8-24 11:16:04

厉害

lfutang · 发表于 2016-8-24 23:15:16

mm215215 发表于 2016-8-3 14:04
QA大于GMP大于QC

更全面的话应该是：管理>质量管理>QA>GMP>QC

mm215215 · 发表于 2016-8-25 08:24:32

lfutang 发表于 2016-8-24 23:15
更全面的话应该是：管理>质量管理>QA>GMP>QC

是的

[吐槽及其他] 管理>>质量管理>>GMP

欢迎您注册蒲公英

相关帖子

点评

点评

点评