变更到一半，执行不下去了怎么办？

能不忆江南 · 发表于 2016-7-5 18:03:17

具体案例不变详述，相信有不少蒲友所在的企业，在变更控制的过程中由于各种原因没法继续了
这个情况该怎么办呢？
且不追究变更批准前的评估是否充分、到位；真是发生这样的情况该怎么办呢？

静待花开1314 · 发表于 2016-7-5 18:06:12

按程序来咯。

值班版主 · 发表于 2016-7-5 18:22:20

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

小心心 · 发表于 2016-7-5 21:22:53

大致过程：
变更申请批准、变更前期评估、变更实施计划、完成前期计划、变更批准并实施、变更效果追踪

变更流程繁琐主要在前端，直到“变更批准并实施”前，变更实际没有真正的发生，谈不上恢复，所以什么也不用做，就当前面什么都没做，白忙活一场。或者采用第一种方式，评估后关闭，就相当于变更理由不充分，未被批准。

如果进行到“变更批准并实施”，那么说明变更已经发生，对应指导文件已经改变，需要进行恢复。那么我觉得把文件改回去好了，就当什么都没发生吧。别又在变更上来个变更，用这种无谓的工作耗费员工的精力。

zysx01234 · 发表于 2016-7-5 21:25:31

我路过的

大呆子 · 发表于 2016-7-5 21:30:38

现在还是强调规范，堂堂正正地做，偷偷摸摸的不要

一沙一叶 · 发表于 2016-7-5 22:09:27

程序应该规定这类情况怎么办

jacob3263313 · 发表于 2016-7-6 07:26:54

我选的三呢

豚鼠 · 发表于 2016-7-6 07:48:08

一沙一叶发表于 2016-7-5 22:09
程序应该规定这类情况怎么办

可能程序没规定或者不方便规定

汉字太少 · 发表于 2016-7-6 07:55:15

我觉得这个选项里面增加一项比较好，就是“没有遇到过变更到一半，执行不下去。”这样也可以看到这种事情在本行业里是否经常存在，如果并不经常存在，那肯定是个例，就要主要查找自身问题。如果经常存在，那么肯定是漏洞，收集更多数据可以作为典型进行全行业的修补。

LanBo · 发表于 2016-7-6 08:13:40

评估不全面

00ttt22 · 发表于 2016-7-6 08:26:22

能详细说说吗？

hongwei2000 · 发表于 2016-7-6 08:49:02

变更是可以中止的呀

空灵 · 发表于 2016-7-6 08:52:29

说明不进行的原因，然后说明进度，进行变更关闭

坐看星辰丶 · 发表于 2016-7-6 08:53:30

变更是可以做到一半就关闭的

北重楼 · 发表于 2016-7-6 09:53:18

评估后可以终止变更的

豚鼠 · 发表于 2016-7-6 18:50:00

看来旗帜还是很鲜明的

豚鼠 · 发表于 2016-7-7 07:21:06

有一些悄悄处理的，没勇气说出来吧

xishan_521 · 发表于 2016-7-7 08:31:48

中止或重新评估后制定新的计划继续进行

阿拉蕾_p703S · 发表于 2016-7-7 09:11:08

偏差加评估，然后关闭。

[变更管理] 变更到一半，执行不下去了怎么办？

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