我是罪人

snowheavyfly

工作QQ 发表于 2016-6-15 07:15
小心老板引蛇出洞。。。

原来你的老板也是个心机婊啊

snowheavyfly

pengsx9 发表于 2016-6-14 14:51
吓死宝宝了，本来还想劝君去自首呢
唉，各有各自难念的经

不到万不得已的时候不能去，要不然真成了罪人了

欢欢乐乐

深有同感“一切的改变必须从高层开始，只有他们的思想改变了，才能逐步的影响到下面的执行者。如果想通过执行者改变领导者的思维那是相当困难的。”

貂婵

领导也行只是忘了！

栗子7

snowheavyfly 发表于 2016-6-14 11:50
唉，也只有这样了，不过时间不多了啊，说不定哪天都被盯上了

一直被盯着，就看哪天被揪出来了

00ttt22

事先说，如果听了就好

奔跑

高层领导对当前ＧＭＰ的形式是清楚的，只是在面对公司的效益时，为了公司的发展，在实际工作中平衡点向短期效益倾斜。

panliming

冰冻三尺，非一日之寒，改变需要一个慢长的过程，建议跟领导好好谈谈，朝令夕改永远不解决根本问题。

leasua

要常汇报，了解领导的心思，就好做事

ytgr

说实在的，真的希望体系建设和管理是实实在在的改进与提高的工具，而不是应付检查和认证的道具！

snowheavyfly

tanya0906 发表于 2016-6-16 07:35
一直被盯着，就看哪天被揪出来了

你这说的还吓人的说，说不定哪天真的中奖了，人工牛黄的事正火热

snowheavyfly

奔跑 发表于 2016-6-16 10:07
高层领导对当前ＧＭＰ的形式是清楚的，只是在面对公司的效益时，为了公司的发展，在实际工作中平衡点向短期 ...

效益效益，都是在为了效益转圈，厂子都特么的黄了，还谈啥效益

snowheavyfly

panliming 发表于 2016-6-16 10:36
冰冻三尺，非一日之寒，改变需要一个慢长的过程，建议跟领导好好谈谈，朝令夕改永远不解决根本问题。

you are right

工作QQ

snowheavyfly 发表于 2016-6-15 08:07
原来你的老板也是个心机婊啊

天下老板一般黑。

慎独

领导的思维有习惯性，改变他的习惯需要时间。你的坚韧不拔也会推动工作的开展，多交流吧。

zdlxcb

没有完善的质量管理体系，没有严格的执行力，以后基本都会被淘汰，这个社会企业再想靠博取同情来生存，估计行不通了。现在很多企业因飞捡而中枪，这不是一天二天才形成的恶果，现在急需淘汰那些急功近利，利欲熏心，做事浮于表面弄虚作假的老板，等把这些小鱼小虾淘汰之后，市场才会更有竞争力。同样的洗牌，有的企业看到的是末路，有的企业看到的是机会，这就是差异。以前地方政府为了地方业绩会大力干预不该管的事，最终的结果就是政企勾结蛇鼠一窝，造成的后果就是很多药监局不敢做事不敢管事，这样导致管理很松懈，甚至造成药监与药企狼狈为奸的大量事件出现。现在的管理和监督模式发生了很多变化，如果还抱有以前的发展思维估计前途不大，现在的检查员不会再因为行政干预而降低检查要求来做企业的保护伞了，否则不仅饭碗容易丢而且以后被打上若干标签，即使放水了，企业内部也会有人举报，那个带有有力证据的举报，不是所有领导都能压制得了的，所以检查员现在执行任务时都是自己掏钱吃饭和住宿，这样也不用因为吃人嘴软拿人手短了，现在他们可以挺直腰杆做事了，即使保得了一时也保不了一世。现在的飞捡和内部举报的监督模式是值得推广和称赞的，这样可以最大程度消灭犯罪分子，降低用药风险，给社会和患者更多保障。有企业犯罪了，部分不明真相的群众不问青红皂白就用一顶道德帽子扣住举报人头上，举出若干所谓理由来为犯罪企业做同情辩护，不知道法与与歪曲的道德孰重孰轻？

yiren99

刀劈大脑 发表于 2016-6-11 10:00
爱药无罪

你太有才华了。

zpz432927

题目很吓人

左司马

呼吸 发表于 2016-6-11 10:21
我看到有些公司招体系维护经理，我觉得这很好，其实有很多高层有这个想法和决心，但是做事的时候，经常自 ...

听说建立了秘书处，承担某些监督职能，可惜，只监督别人，不监督自己……

尼采

如果是最底层，那就这样吧，领导说啥是啥。如果在中间（主管到部门经理之间）你会比较难受。