我是罪人

snowheavyfly

自从准备开始进行一致性评价以来，公司领导就决定将所有的东西都正规化，以前擅自修改的东西，慢慢的改正过来，作为一个基层的执行者，我决定坚决执行此决策，毕竟在一线生产时，有太多的麻烦，没想到的是，到现在了，又生产的品种，还是慢慢倾向了原来，真不知道领导到底是想干嘛？弄得我很是被动，怎是一个“气”字了得！！！！！！！

刀劈大脑

爱药无罪


你搂住我的双肩
轻声说抱歉
我抬起头看你的脸
看见深深的疲倦
这一次你竟然没有掉眼泪
这一次夜好象显得特别黑
这才了解
你原来也能这样决裂
你说你从不后悔
爱过这一回
只是我两没有明天
爱得越深越有罪
我知道你不是存心要辩解
我知道你一定几夜不能睡
决定之前你不知压下多少伤悲
爱无罪
再过一百年我都这样以为
活着本来就很累
谁有能保证自己永不反悔
爱无罪
为他制订苦痛我也无所谓
如果一定要心碎
是我的荣幸能为你把心碎

sunshiness

作为质量或者生产管理的我们，如果一切都做真做实，那么不论从心理还是身体，都是最轻松的，但是你要想到一点， 企业都是要利润的，那么我们作为质量或者生产管理人员能做的是什么？我认为应该是在合规的前提下，尽可能的降低生产成本，所以，楼主不要迷茫，你要拿着法规的要求去和领导沟通，让领导理解你的意图，这样你的做真做实工作才好开展！
我非常同意13楼，大呆子的说法！我们的主要工作其实就是在法规规定的游戏准则内，完成药品生产质量控制的过程！！！
个人见解

红茶.

呼吸 发表于 2016-6-11 10:21
我看到有些公司招体系维护经理，我觉得这很好，其实有很多高层有这个想法和决心，但是做事的时候，经常自 ...

这职位是老板用来严于律人的职位，不要一不小心管到领导头上，人家就不爽的了。

赵旭锋

去和领导聊聊，看他们的想法
有时候他们的决定，他们自己总是记不住

呼吸

做事会形成惯性思维，就需要用坚持制度的决心不断的去修正

呼吸

蜗牛98 发表于 2016-6-11 09:59
去和领导聊聊，看他们的想法
有时候他们的决定，他们自己总是记不住

我看到有些公司招体系维护经理，我觉得这很好，其实有很多高层有这个想法和决心，但是做事的时候，经常自己都养成习惯了，有这个岗位就是专门盯着谁没按制度做事，包括高层，这样一段时间养成按制度做事的习惯就好了。

赵旭锋

呼吸 发表于 2016-6-11 10:21
我看到有些公司招体系维护经理，我觉得这很好，其实有很多高层有这个想法和决心，但是做事的时候，经常自 ...

这些根据公司的大小和公司的实际情况来进行设置就好
要是不设置
其实体系的维护一般都是质量管理部门，QA的职责范围内的事情，只要有一个人专门的或很多时间来关注一下这些就好做了
最后，真正的体系维护也不能都算到质量部门头上，应该是所有部门都应该根据公司内部或外部的情况，来对自己负责的一部分文件进行完善和持续的改进。

呼吸

蜗牛98 发表于 2016-6-11 10:36
这些根据公司的大小和公司的实际情况来进行设置就好
要是不设置
其实体系的维护一般都是质量管理部门， ...

这个人其实是算到质量部体系维护，但要有个人有这个权限专门盯谁没有按制度做事，特别是高层，所以要有相应的职位和专业性，QA经理其实有很多事，这块有人来专一做这事效果会好很多，对整体质量体系的建立会有很大帮助

摇曳的紫花地丁

一切的改变必须从高层开始，只有他们的思想改变了，才能逐步的影响到下面的执行者。如果想通过执行者改变领导者的思维那是相当困难的。

呼吸

红茶. 发表于 2016-6-11 11:12
这职位是老板用来严于律人的职位，不要一不小心管到领导头上，人家就不爽的了。

如果老板真有决心设置这个职位，这个职位就有责任提醒老板和上级做事的方法的责任，我以前也经常不是故意的越过主管给员工批假条，后来有主管找我谈过，我以后就特别注意批假条都先问，你们领导怎么说，怎么没签名。

大呆子

两方面的原因：一是成本，另一是因工艺问题确实规范不了

vincentchampion

国内很多企业老板都是这个德性

sunshiness

补充下，合规的同时还要保证产品质量可控！！！

胜利者

那就让子弹飞

青帝

罪人不只你一个

guojinxun

两方面的原因：一是成本，另一是因工艺问题确实规范不了罪人不只你一个

laogai

现状如此 不是一时半会能改变的

北重楼

和领导好好沟通谈谈吧，也许领导有什么高招

北重楼

刀劈大脑 发表于 2016-6-11 10:00
爱药无罪

写的大才