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[生产设备] 一直负责工艺设备 如何做工程部经理

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发表于 2016-5-28 12:31:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一直负责工艺设备 如何做工程部经理

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药徒
发表于 2016-5-29 09:03:32 | 显示全部楼层
工程部经理,看是大部还是小部,若是大部,就得强调对内管理组织能力,对外协调沟通能力,尤其是相关政府监管部门的有效沟通,如安监、消防、环保等,反而药监不是你的重点。若是小部,就没那么多事了。
至于设备是否精通,尽力吧,但至少手下得有人懂。
总之,这位置很抢手,客观上得上面支持,主观上还得不断努力学习,方能坐稳。
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大师
发表于 2016-5-28 12:35:19 | 显示全部楼层
个人认为,工程设备部经理一是要懂业务,对工程、设备都熟悉,其次,熟悉GMP对戒备设备管理的要求,第三,有一定组织能力

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药生
发表于 2016-5-28 12:59:18 | 显示全部楼层
路过。应该精通设备相关

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药徒
发表于 2016-5-28 13:25:13 | 显示全部楼层
很想说励志的东西,别人都说了。
我就说实在的东西吧。你从工艺转到工程部做经理,路子够野的。没人支持能这样调动,有人支持,你就想着如果让人更支持就行了,做事有下面人

点评

作为即将升级为版主的您,能够换个标志性些的头像啊  详情 回复 发表于 2016-5-28 14:23
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发表于 2016-5-28 13:45:20 | 显示全部楼层
做工程部经理要学好项目管理。

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药生
发表于 2016-5-28 14:23:44 | 显示全部楼层
很想说励志的东西,别人都说了。
我就说实在的东西吧。你从工艺转到工程部做经理,路子够野的。没人支持能 ...[/quote]
作为即将升级为版主的您,能够换个标志性些的头像啊

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发表于 2016-5-28 15:14:34 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2016-5-28 15:20:25 | 显示全部楼层
管理好人员、处理好关系、安排好工作、最重要的把钱花明白了

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药徒
发表于 2016-5-28 16:40:10 | 显示全部楼层
熟悉工程施工,慢慢学习吧!

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大师
发表于 2016-5-28 17:31:14 | 显示全部楼层
熟悉设备项目管理,处理好GMP和GEP关系,部门之间及部门内部人际关系……

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药徒
发表于 2016-5-28 21:19:32 | 显示全部楼层
多多学习工程项目管理的知识吧,也多去设备厂家学习;祝早日转型成功;

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药徒
发表于 2016-5-28 22:11:15 | 显示全部楼层
一定要仔细考量任何一个基建改造。就像前段时间,我们工程部一个人改了煤炉的煤肚,导致我们整个工艺都不正常,油温起不来,他又不愿意承认。折腾了一个月换回了原来的一切正常了
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药徒
发表于 2016-5-29 07:28:44 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2016-5-29 08:26:19 | 显示全部楼层
高升是好事,慢慢来
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药徒
发表于 2016-5-29 08:41:38 | 显示全部楼层
项目管理要专业
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药生
发表于 2016-5-29 09:21:18 | 显示全部楼层
当带头大哥 领导能力和技术能力要一样突出  
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药徒
发表于 2016-6-15 23:37:16 | 显示全部楼层
那没在药厂待过可以做工程部经理吗?
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发表于 2020-3-26 08:13:17 | 显示全部楼层
先把知识都学杂了就快了
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发表于 2020-4-2 12:49:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 137392962 于 2020-4-2 12:52 编辑
szhzw198 发表于 2016-6-15 23:37
那没在药厂待过可以做工程部经理吗?

您没在药厂待过~是要去药厂做工程部经理么?这个,首先,不确定你之前的工作,你要去一个药厂做工程部经理,你得懂项目管理,土建,电气,暖通,仪表,消防,安环,业务,计量,公用工程,特种设备,维修,等等~不容易啊
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