【原创】关键人员，我替你们着急！！！

枫子 · 发表于 2016-4-19 07:09:34

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本帖最后由枫子于 2016-4-19 07:11 编辑

新版GMP(2010年修订) 第三章第二节第二十条规定，企业关键人员至少包括企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人和质量受权人。并且对各自的主要职责做了明确规定，也就是说在这个企业你们要确保生产、质量的所有活动符合法规要求，所生产的产品质量要有保证，符合注册标准及预定用途。今天在论坛看到北重楼版主连发的三个《黑榜》主题帖，每个企业的四个关键人员均“金榜题名”，再一次警示我们作为关键人员如何正确履行职责，为企业负责也为自己负责。

被点名的不是我，但我的心情却与你一样沉重。在制药行业的大家庭我们是一家人，你们是我们的兄弟姐妹，或许你们很无奈，很无奈……,或许你是一不小心替老板 “顶包”，但是已泼到地上的水无法收回，黑榜公告也成事实，替你们惋惜，也替你们着急！

药品用于治病求人，它的属性决定了我们制造它时要不得半点怠慢，可偏偏有那么一些人，为了利益丧失基本良知，而我们作为打工一族为了自己的饭碗违心做事，最终被拉下水。

如果你是四个关键人员的一员，以后你如何做事？是不是心中有数啦？

给你点建议：药品生产一定要有底线，老板可以没有，但我们必须有；

在产品质量与利益相矛盾的时候，我们一定是质量首位；

有的老板对于药品质量认识不足，你一定要明确告诉他风险，如果他头脑装满利益，建议你果断离开；

sifsay · 发表于 2016-4-22 14:14:25

质量受权人、质量负责人不过是在药监局替企业先找个替罪的缸而已，也为药监局的监管不力找一个拖辞，推卸责任。应该直接废除质量受权人和质量负责人，或者是让老板自已担任。

汤不热 · 发表于 2016-4-21 14:27:23

感觉国家出这个关键人员的目的就是：法人、总经理不是关键人员，你们关键人员感觉不满意可以炒老板鱿鱼

xtwyzxy · 发表于 2016-4-19 09:23:24

底线也因地而异、因厂而异、因BOSS而异、因人而异啊。

冷血无情 · 发表于 2016-4-19 08:25:25

底线，不同人的把握也不一样，到底是合规还是有效，从符合性来说，当然是合规，但是从中国国情出发，是否是有效更适合目前？如不是有歧义，也不会成为本届年会的辩题了

wuhuaguo54321 · 发表于 2016-4-19 07:26:16

这个比较好啊
良心药

孙艳红 · 发表于 2016-4-19 08:00:50

值得我们好好反思，作为关键人员以此警示，把握好底线

2279110531 · 发表于 2016-4-19 08:02:32

质量无大小啊。。

zjfychzhp1998 · 发表于 2016-4-19 08:03:48

楼主说的很到位！

小冰棍 · 发表于 2016-4-19 08:04:54

wuhuaguo54321 发表于 2016-4-19 07:26
这个比较好啊
良心药

凉心药

赢者无悔 · 发表于 2016-4-19 08:11:38

一般企业都是利益最大化。

lp4502888 · 发表于 2016-4-19 08:15:26

提高准入门槛

欢欢乐乐 · 发表于 2016-4-19 08:31:38

“值得我们好好反思，作为关键人员以此警示”……为了所谓的底线，我已经换了两个环境……能改变吗？！！！除非不做药了

北重楼 · 发表于 2016-4-19 08:36:12

如何把握原则和底限，看本心

灵感闪现 · 发表于 2016-4-19 08:42:16

“有的老板对于药品质量认识不足，你一定要明确告诉他风险，如果他头脑装满利益，建议你果断离开”

梦魂牵绕♂ · 发表于 2016-4-19 08:47:06

凡事都需要沟通

wuhuaguo54321 · 发表于 2016-4-19 08:48:25

小冰棍发表于 2016-4-19 08:04
凉心药

广告语都被弄臭了
还是良心啊

kj752 · 发表于 2016-4-19 08:51:03

支持，不能为了老板多挣钱，毁了自己的职业生涯

摇曳的紫花地丁 · 发表于 2016-4-19 08:52:57

确实，底线原则不能触碰！

空灵 · 发表于 2016-4-19 08:53:58

说的很实在

chenjiao501 · 发表于 2016-4-19 08:54:36

倍感悲凉，不知道还能说什么

会务小粟 · 发表于 2016-4-19 09:07:08

楼主说的很到位！

[行业反思] 【原创】关键人员，我替你们着急！！！

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