蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
收起左侧

[社会广角] 一个公司是什么让你有归属感

  [复制链接]
药徒
发表于 2016-7-11 22:27:48 | 显示全部楼层
个人觉得在三点比较重要:职业前景,薪资福利待遇,未来风险。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-12 07:32:55 | 显示全部楼层
多选应该更好,我主要考虑两点:领导魅力和公司愿景,当然收入要够平均水平。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-12 08:31:12 | 显示全部楼层
为什么不可以多选?这个问题很简单,公司何以吸引员工,答案有二,要么走心,要么走钱!别的都是扯犊子……
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-12 08:34:08 | 显示全部楼层
如果工资呀、福利呀,就差个百八十块的,跟那个领导不是跟?怎么也希望有个合作愉快的领导不是。
可是工资一下子差了好几千,可以再养个娃了,谁他么还关心你领导是不是和蔼?公司前(钱)景才是主要的。
哪些高叫着“心情最重要的”伙计估计都是些吃穿不愁的家伙。
对公司有没有归属感,不光是公司的事情,也是你个人的事情,和周边格格不入,那就是走人或被走人的节奏。
好的工作那么容易找吗?德高望重的蒲友,那个不是通过辛勤努力才获得的收获?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-16 14:18:06 | 显示全部楼层
个人感觉干得起劲就好。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-19 17:36:17 | 显示全部楼层
老板和领导没有人格魅力真的没有任何归属感!
回复

使用道具 举报

发表于 2016-7-25 14:36:08 | 显示全部楼层
一切都是要在同等工资待遇的条件下
1000元与10000元,10000元必然要承受多些
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 10:51:51 | 显示全部楼层
要么走心,要么走钱!   支持
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 11:32:27 | 显示全部楼层
待遇和环境吧!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 13:26:01 | 显示全部楼层
领导是一方面,团队氛围很重要
回复

使用道具 举报

发表于 2016-7-26 22:29:36 | 显示全部楼层
ag231 发表于 2016-4-6 10:50
关键看环境 还有能否提高自身能力

同感,能不能提高自身能力挺重要的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-9-28 15:09:09 | 显示全部楼层
做人呢最重要的是开心。

回复

使用道具 举报

药生
发表于 2021-9-30 10:49:30 | 显示全部楼层
最重要的就是待遇,工作是为了生活,对于普通人来说,什么职业发展愿景之类的,最终都是为了更高的待遇。其次是自我认同自我实现,什么工作开心什么领导人魅力什么认同企业文化都能归在这一项里。
这也是马云说离职只有两个原因:一是钱没到位,二是心受委屈了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-9-30 16:20:37 | 显示全部楼层
外行看战术,内行看后勤。说的太到位了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-10-12 16:11:19 | 显示全部楼层
钱钱钱                             
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2021-10-12 19:38:34 | 显示全部楼层
有更好机会的话,肯定考虑个人发展是第一位。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-10-13 08:23:59 | 显示全部楼层
oceanzhu 发表于 2016-4-6 10:22
简单明了,一针见血

扯淡。你过来帮我干,我保证做你的伯乐,但是没有工资。

点评

说服有前景也行  详情 回复 发表于 2022-1-24 14:30
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2021-10-13 10:09:29 | 显示全部楼层
你问问 胖东来
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-11-17 16:40:55 | 显示全部楼层
毕业学生可以看成长环境,上有老,下有小,看待遇。地理因素也很重要,太远了,还是算了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2021-11-18 09:36:53 | 显示全部楼层
领导再赏识,待遇不行,白扯啊
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-2-21 22:22

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表