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楼主: 雎鸠
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[其他] GMP生产管理之现场管理-5S你到了几?

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发表于 2023-1-1 12:34:04 | 显示全部楼层
学习了,谢谢分享
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药徒
发表于 2023-2-4 17:25:36 来自手机 | 显示全部楼层
谢谢分享!学习
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药生
发表于 2023-2-20 09:39:45 | 显示全部楼层
5S更多的事制造业,提升效率,药品不一样,GMP视为保证质量,要以GMP为主,不能硬套5S,估计楼主是其它行业转到药品的
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发表于 2023-2-22 10:43:43 | 显示全部楼层
是一个很漫长的过程
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药徒
发表于 2023-2-22 10:48:40 | 显示全部楼层
慢慢来,急不得
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药神
发表于 2023-4-28 22:23:24 | 显示全部楼层
非常感谢分享
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药徒
发表于 2023-9-4 13:26:11 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2023-9-5 09:52:09 | 显示全部楼层
都能做到 因为一个车间只有一个品种
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发表于 2023-9-6 09:31:44 | 显示全部楼层
我们一直推行的,同时精益也几乎做到了极致,但是5S在推行过程中不可避免的到处张贴标识,当然一般区无可厚非,C级甚至B级首先选用的材料要无污染,不积灰同时要便于清洁,成本暂时不考虑,主要是在GMP现场飞检的过程中有些专家会提出容易长菌的疑问,更为关键的是部分标识会指引专家从某个角度或者说是某个点去提问,深挖下去,没这些标识,专家不一定会想起某些点,所以5S管理在药企中执行还是要考虑周到,当然精益思维的话一定要推行,老板赚钱也不容易啊
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发表于 2023-12-29 13:47:04 | 显示全部楼层
谢谢分享。。。。
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药徒
发表于 2024-4-25 10:30:56 | 显示全部楼层
资料的内容不错,谢谢啦
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药徒
发表于 2024-4-30 11:21:02 | 显示全部楼层
谢谢分享!
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发表于 2024-5-6 13:35:46 | 显示全部楼层
做的很好了
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