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楼主: lvjiancheng
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[吐槽及其他] 这样的QA,让我工作的好累!!!!!

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药徒
 楼主| 发表于 2015-12-21 14:43:39 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2015-12-21 14:36
好多企业都存在类似现象,应该说你们的QA还是相对比较合格的

是啊,这QA可是干的到位
她也考虑下别人的感受,弄辆破吉利非得当宝马开,那不作死吗?
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药徒
 楼主| 发表于 2015-12-21 14:46:36 | 显示全部楼层
ravenhigh 发表于 2015-12-21 14:32
这是好QA,基层人员干事就应该死教条,酌情处理是中层以上的权限

我不反对教条,我反对想当然
自己初期工作不到位,会让执行层面做大量的无用功
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发表于 2015-12-21 14:47:19 | 显示全部楼层
大家都是站在自己的立场上工作。
1.记录的温湿度都超标了,做调查是要的,至于是不是文件制定有问题,那就是另外一回事了。
2.文件资料不能缺项,就算是无,也要写上去,这个可以参照申报的药政资料。

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2、不用参考什么药政资料,验证管理这个岗位我做过。 体系文件制定的目的:是让任何一个问题都能够在流程的指导下被妥善的解决和关闭。 至于验证方案中是否要把偏差单另提出来,我没有见过那个指南去这样要求过,  详情 回复 发表于 2015-12-21 14:53
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药徒
 楼主| 发表于 2015-12-21 14:48:04 | 显示全部楼层
waiterchq 发表于 2015-12-21 14:40
1.第一条偏差CAPA是要有了,要去解决问题而不是为了走流程。
2.第二条看你偏差那个文件怎么定义了偏差,流 ...

1、QA要随时有这个意识,才会得到别人的认可,找毛病谁都会,关键是怎么协助解决
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药徒
发表于 2015-12-21 14:48:34 | 显示全部楼层
lvjiancheng 发表于 2015-12-21 14:38
1、你不知道啊,器械的GMP比药品落后很多年,现在GMP中还有明确要求45-65,像我们这种产品还没有评估的机 ...

为毛要重新定义?偏差按照Q7a的定义就是与文件或者规定不相符。验证的偏差大嗮?

点评

有些纯粹是习惯问题,不同公司有不同做法,我觉得形式无所谓。  详情 回复 发表于 2015-12-21 14:55
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药生
发表于 2015-12-21 14:51:42 | 显示全部楼层
除了验证偏差的保留意见外,第一条,不认为你们QA做错了什么!你的仓库温湿度出现了偏差,毫无疑问要走偏差,这点QA并没有错!至于说硬件问题一直存在,这个是你去和老板沟通的问题,你可以拿着QA发的偏差单找老板,而不是说QA不应该做这个事情。

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如果头一次发生也没什么,我也不认为有什么不对。 关键是这问题是尽人皆知,但由于日常生产任务紧,不能系统改造。这是谁都知道的事情,QA的做法就是让我这个夹心层无休止的作这种无用功吗?  详情 回复 发表于 2015-12-21 15:02
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药徒
 楼主| 发表于 2015-12-21 14:53:47 | 显示全部楼层
低取代 发表于 2015-12-21 14:47
大家都是站在自己的立场上工作。
1.记录的温湿度都超标了,做调查是要的,至于是不是文件制定有问题,那就 ...

2、不用参考什么药政资料,验证管理这个岗位我做过。
体系文件制定的目的:是让任何一个问题都能够在流程的指导下被妥善的解决和关闭。
至于验证方案中是否要把偏差单另提出来,我没有见过那个指南去这样要求过,只不过通常人们都喜欢这么做,很多人就当成了真理。

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这个概念,不太容易让人接受,举个例子:很多人写文件的时候,不管是SOP还是SMP,一谈到偏差/异常,就是一句,按照偏差管理规程执行。这样对吗?对一个具体的文件来说应该这么写吗?管理规程是上层文件,是定义职责  详情 回复 发表于 2015-12-21 15:05
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药徒
 楼主| 发表于 2015-12-21 14:55:48 | 显示全部楼层
工作QQ 发表于 2015-12-21 14:48
为毛要重新定义?偏差按照Q7a的定义就是与文件或者规定不相符。验证的偏差大嗮?

有些纯粹是习惯问题,不同公司有不同做法,我觉得形式无所谓。

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26楼的叶主任也给了看法,QA错是没错,关键是明知扯淡,还要继续扯,让人很崩溃。 拿偏差单找老板?没用,停工单找老板,也没用,要是有用,你也不会在这抱怨了。对不?  详情 回复 发表于 2015-12-21 15:05
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药徒
发表于 2015-12-21 14:55:53 | 显示全部楼层
哈哈   咱们的情况是一样的。
流氓不可怕,就怕流氓有文化。
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药生
发表于 2015-12-21 15:00:38 | 显示全部楼层
这个QA可以跳出器械行业了,在GMP横行的药品生产企业可以做的更好,就别再边缘行业折磨自己和别人了

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判断你应该做过器械,应该了解它GMP的情况!  详情 回复 发表于 2015-12-21 15:05
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药徒
 楼主| 发表于 2015-12-21 15:02:57 | 显示全部楼层
uiofer 发表于 2015-12-21 14:51
除了验证偏差的保留意见外,第一条,不认为你们QA做错了什么!你的仓库温湿度出现了偏差,毫无疑问要走偏差 ...

如果头一次发生也没什么,我也不认为有什么不对。
关键是这问题是尽人皆知,但由于日常生产任务紧,不能系统改造。这是谁都知道的事情,QA的做法就是让我这个夹心层无休止的作这种无用功吗?

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如果每个人都知道这个问题,你不去怪造成这个现象的人,而责怪QA不应该提,这个逻辑不就像皇帝的新衣么?  详情 回复 发表于 2015-12-21 15:28
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发表于 2015-12-21 15:04:38 | 显示全部楼层
我从QA的角度看觉得是他权力不够,只能按照公司的规定来!我在公司也是个小小的质检员,有些东西我知道是错的,但是不得不按照公司规定来,因为我没那个权力改!

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QA能够拿得出足够的理论支撑,就有那个权力。 随后向上级汇报就是了  详情 回复 发表于 2015-12-21 15:10
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药徒
发表于 2015-12-21 15:05:00 | 显示全部楼层
lvjiancheng 发表于 2015-12-21 14:55
有些纯粹是习惯问题,不同公司有不同做法,我觉得形式无所谓。

26楼的叶主任也给了看法,QA错是没错,关键是明知扯淡,还要继续扯,让人很崩溃。
拿偏差单找老板?没用,停工单找老板,也没用,要是有用,你也不会在这抱怨了。对不?

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一语中的 我做过这个岗位多年,也做过QA几年,我很理解QA的工作。 其实验证文件审核审不出问题不丢人,和至于鸡蛋里挑骨头呢? 如此教条,我无法理解。  详情 回复 发表于 2015-12-21 15:09
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药徒
 楼主| 发表于 2015-12-21 15:05:14 | 显示全部楼层
东北以东 发表于 2015-12-21 15:00
这个QA可以跳出器械行业了,在GMP横行的药品生产企业可以做的更好,就别再边缘行业折磨自己和别人了

判断你应该做过器械,应该了解它GMP的情况!

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没做过,不过从你的描述中,你们企业应该是GMP执行的很不错的,甚至比一些小药厂好,其实质量的是互通的,而且无论是做生产操作还是质量检查,我们的质量目的都应该是一致的,但是标准是可以分级的,你们定义好自己  详情 回复 发表于 2015-12-21 15:15
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药生
发表于 2015-12-21 15:05:51 | 显示全部楼层
我只想说让你去做QA

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我做QA已经好多年,我会充分站在执行着的角度去考虑很多流程问题,以便彼此的愉快合作和信任。  详情 回复 发表于 2015-12-21 15:17
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药徒
发表于 2015-12-21 15:05:55 | 显示全部楼层
lvjiancheng 发表于 2015-12-21 14:53
2、不用参考什么药政资料,验证管理这个岗位我做过。
体系文件制定的目的:是让任何一个问题都能够在流 ...

这个概念,不太容易让人接受,举个例子:很多人写文件的时候,不管是SOP还是SMP,一谈到偏差/异常,就是一句,按照偏差管理规程执行。这样对吗?对一个具体的文件来说应该这么写吗?管理规程是上层文件,是定义职责和流程的,可以作为参考文件,可以定义流程,但是具体的做法不可能定义,如果在下层的操作文件或基础管理文件中再不明确,谁来明确如何操作?石头968写过一篇:“校准中什么时候发起偏差”,我拿来做培训文件了,这个就是个不错的例子,一步步写明白怎么管理,具体到校准的偏差,不可能只写一句“按偏差流程处理”

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验证管理文件不是什么高、大、上的文件,一般都作为三级文件管理,当然,我们这是作为了程序文件管理,辅助还有VMP,验证如何执行、如何处理异常,都有要求,还有表单。 当然,如果按照通常习惯的话,验证方案中  详情 回复 发表于 2015-12-21 15:15
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药生
发表于 2015-12-21 15:06:13 | 显示全部楼层
世界就和平了
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发表于 2015-12-21 15:06:45 | 显示全部楼层
这位QA从工作职责上说做的没有错。
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药徒
 楼主| 发表于 2015-12-21 15:09:09 | 显示全部楼层
工作QQ 发表于 2015-12-21 15:05
26楼的叶主任也给了看法,QA错是没错,关键是明知扯淡,还要继续扯,让人很崩溃。
拿偏差单找老板?没用 ...

一语中的
我做过这个岗位多年,也做过QA几年,我很理解QA的工作。
其实验证文件审核审不出问题不丢人,和至于鸡蛋里挑骨头呢?
如此教条,我无法理解。
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药徒
 楼主| 发表于 2015-12-21 15:10:56 | 显示全部楼层
kazekage605 发表于 2015-12-21 15:04
我从QA的角度看觉得是他权力不够,只能按照公司的规定来!我在公司也是个小小的质检员,有些东西我知道是错 ...

QA能够拿得出足够的理论支撑,就有那个权力。
随后向上级汇报就是了
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