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楼主: 顺我者昌
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[生产运营] 质量可以生产安排吗

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药徒
发表于 2015-11-30 10:20:18 | 显示全部楼层
具体情况具体对待吧,如果人家提的是合理的,应该接受,如果不合理,可以沟通嘛。
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药徒
发表于 2015-11-30 11:21:17 | 显示全部楼层
指手画脚这个词来看,是比较不认可质量的人员
去其糟粕留其精华
如果真有可以借鉴的,别抱有抵触心理不采纳
真的是废话的,也不需要理睬
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药徒
 楼主| 发表于 2015-12-8 13:17:45 | 显示全部楼层
bwybwybwy 发表于 2015-11-30 11:21
指手画脚这个词来看,是比较不认可质量的人员
去其糟粕留其精华
如果真有可以借鉴的,别抱有抵触心理不采 ...

不是对产品,它是对我们生产人员安排指指点点
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药徒
发表于 2015-12-8 13:25:56 | 显示全部楼层
在一个单位有许多部门比如质量部、生产部、工程部、物料部等部门,每个部门都有自己职责。质量部门一定要摆正自己的位置,涉及生产范围的事情是生产部牵头,千万不要本末倒置。
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发表于 2015-12-8 13:55:15 | 显示全部楼层
各司其职,各个车间的质量监督可以都不符合GMP的操作提出合理意见的。
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药徒
发表于 2015-12-14 11:53:00 | 显示全部楼层
质量对生产有监管责任,但直接安排生产应该是不妥当的。但生产方面的行为有悖于规范要求,质量人员当然要干预了。
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药徒
 楼主| 发表于 2015-12-16 18:09:02 | 显示全部楼层
lyyilong 发表于 2015-12-14 11:53
质量对生产有监管责任,但直接安排生产应该是不妥当的。但生产方面的行为有悖于规范要求,质量人员当然要干 ...

错,是对产品有监管责任,
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发表于 2015-12-17 14:37:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 后悔的孩子 于 2015-12-17 14:39 编辑

质量和生产的尿不到一个壶里面的,哈哈。生产的嫌我们做质量的瞎BB,我们做质量的还嫌生产的没意识那。其实都有责任,只是看谁说的更对而已,面子工作做好
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药徒
发表于 2015-12-18 21:08:00 | 显示全部楼层
质量部有权制止违规生产,但不能指导如何生产。
公司有质量体系,但生产也有生产体系。
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发表于 2015-12-19 20:26:26 | 显示全部楼层
那说明生产部太弱
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药徒
 楼主| 发表于 2015-12-20 09:14:03 | 显示全部楼层

谢谢你,我心里有点接受你的观点了。
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药徒
发表于 2015-12-29 15:29:19 | 显示全部楼层
拒绝安排肯定有个理由吧 总不成是说看某某不爽吧 能否把质量部门的理由说出来 大家开开眼
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药徒
发表于 2015-12-29 15:41:29 | 显示全部楼层
还是看领导,质量部门敢指手画脚说明你们生产部门不够强势,部门负责人撑不起来
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发表于 2015-12-29 15:55:30 | 显示全部楼层
质量部是通过检测数据指导生产,具体安排执行肯定是属于生产部内部的事情,如果是直接安排生产肯定是不合适的!
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发表于 2015-12-29 16:18:16 | 显示全部楼层
摆正心态,不要太挑剔,明白公司的取向,不要自己太一意孤行。
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药徒
发表于 2015-12-30 09:53:02 | 显示全部楼层
质量如果可以安排生产,那要生产部门干什么呢  
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药徒
发表于 2016-1-22 23:39:40 | 显示全部楼层
肯定不合适  生产计划应该是生产部门指定的  质量部有知情权
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药徒
发表于 2016-2-25 15:13:34 | 显示全部楼层
楼主说的不清楚。认识安排当然不应当过问。
但是,如在人员资质、违规操作等方面,尤其是对质量体系有影响和对产品质量风险增加的,他是必须要提出的!职责所在啊。
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药徒
发表于 2016-2-25 17:03:15 | 显示全部楼层
告诉他回去都看看自己的岗位职责,再说话。
职责范围内的,虚心接受;否则,嘿嘿,那就看你的做法了,
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药徒
发表于 2016-2-25 17:19:51 | 显示全部楼层
这个只能提建议,不能直接管,除非影响质量或有质量隐患。
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