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楼主: 豚鼠
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[行业反思] 降本不降质,是不是美丽的谎言?

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药徒
发表于 2016-1-12 16:17:27 | 显示全部楼层
其实这要细看,比如中药饮片企业,你从供货商进货,这就加了价了,想降低成本,可以考虑从产地进货,再有可以考虑请老师父切炒炮制,提高出成率,如果这些都做了还想降,那应该还有办法,但我就不知道了
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发表于 2016-1-12 16:52:45 | 显示全部楼层
成本到一定程度肯定降不了,再降只能牺牲质量
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药徒
发表于 2016-1-12 16:54:57 | 显示全部楼层
豚鼠 发表于 2015-8-14 22:21
自古就有血淋淋的教训:便宜无好货

同意,参考日本车各个配制的区间差价,其实自己去装也是差不多那些钱。而且日本车还不怎么降价,要么降价幅度很低,不管经济疲软还是强硬的时候。
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发表于 2016-2-18 09:32:18 | 显示全部楼层
看降得什么成本吧?降本不等于降质。。。
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药徒
发表于 2016-2-18 09:36:16 | 显示全部楼层
降低成本,质量一定会下降的,除非说采用投机取巧的方法,但是这样的都是不可以的。
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药徒
发表于 2016-5-18 17:00:08 | 显示全部楼层
除了人力成本,其它的,没法降
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药徒
发表于 2016-5-18 21:22:48 | 显示全部楼层
先看产品生产成本构成:物料成本+直接人工+制造成本(辅助人工+水电汽+检测+折旧),要降低成本,扩大采购批量降低采购单价,提高效率减少工时,采用节能措施降低能耗,大批量采购减少检测次数,但这些都要限度,所以降本适度还是可以保证质量,如果超出限度,结果可能就是停产;或板蓝根变苹果皮,吊证甚至关门;或出让拜拜
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药徒
发表于 2016-5-19 06:31:31 | 显示全部楼层
谢大侠来了 发表于 2015-8-20 08:58
版主这个帖子有误导性质啊,就没有正能量的选项。我要说的是如果成本降低了,质量也跟着降低了,企业还要这 ...

对,质量靠边站了
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药徒
发表于 2017-1-1 18:53:55 | 显示全部楼层
合理的降本才行,不能以牺牲质量为代价
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药徒
发表于 2017-1-4 11:22:35 | 显示全部楼层
降本未必等同于降质,比如说控制品质过剩,比如说控制管理和营销成本,比如说规模效应导致的成本降低等,这些都不会引起品质降低。
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药徒
发表于 2017-1-4 14:19:15 | 显示全部楼层
应该是有个平衡的
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发表于 2017-3-31 08:56:38 | 显示全部楼层
也不是不能降,问题是工艺变更流程有做完麽。。。。
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药徒
发表于 2017-3-31 08:58:18 | 显示全部楼层
把不需要的部门都开了,把不重要的部门人员裁剪。
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药徒
发表于 2017-4-7 21:12:46 | 显示全部楼层
现在这行情,生产的人力成本已经很低了,再降就过分了;包材和原料,不涨就烧高香吧,要降除非你买次品不合格品;公司行政管理的成本,这个倒是可以考虑降降;销售成本,早该降了,养着一大堆药代,成本能不高吗,不过这要建立在新的销售模式的前提下,不然药卖不出去,都得喝西北风。
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药生
发表于 2021-11-15 10:05:31 来自手机 | 显示全部楼层
不降质量的唯一办法就是降利润
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药徒
发表于 2021-11-16 14:47:33 | 显示全部楼层
减员,加班!
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药徒
发表于 2022-1-24 09:03:49 | 显示全部楼层
云笑风 发表于 2015-8-17 09:45
质量需要成本,这没有错!
便降本不降质,还是有可能的!
随着技术的发展,管理的优化,劳动效率提高了, ...

这里所指的成本应该不是原料的成本吧 物料成本降下来质量肯定是要降的,现在正在经历的事情 ε=(′ο`*)))唉
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药徒
发表于 2022-1-24 11:24:46 | 显示全部楼层
忽悠人的东西
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药徒
发表于 2022-1-26 10:43:16 | 显示全部楼层
只是缩小利润空间,质量不是有出厂检测跟药检所检查吗
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药徒
发表于 2022-1-26 10:58:55 | 显示全部楼层
如果各个过程优化的比较好了,再降本增效都是扯
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