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[变更管理] 生产指令批准后突然不要生产了按哪一套程序执行

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药徒
发表于 2015-7-2 11:08:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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生产指令,各个部门已经制定和批准。由于突然地原因不生产了,应该执行变更还是偏差?
如果算变更走变更程序还是搞个简单的生产指令变更申请表;如果算偏差,是不是可以算是计划性偏差,简单说明下原因,无需调查,走CAPA,即可关闭。
反正不走程序感觉还是不投档的,批准的指令不能就这么摆着。
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药徒
发表于 2015-7-2 11:32:36 | 显示全部楼层
怎么批准做的,就再反过来怎么批准它不做…………
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药徒
 楼主| 发表于 2015-7-2 11:37:39 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2015-7-2 11:32
怎么批准做的,就再反过来怎么批准它不做…………

我意思是搞个简单的表可否,还是按变更或者偏差。

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可以啊~~~偏差?偏哪里差哪里啦?算不上~~ 变更?这东西又不是培训计划、验证总计划这一类的,本身就会因为市场调节经常发生变动~~~~~  详情 回复 发表于 2015-7-2 11:49
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大师
发表于 2015-7-2 11:48:01 | 显示全部楼层
淡淡的忧伤,你指令程序写明这种情况如何收回、销毁、通知不就完事了
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药徒
发表于 2015-7-2 11:48:34 | 显示全部楼层
没有必要,既不是偏差也不是变更。
搞一个简单的checklist,检查一下,是不是已经领料了,是不是已经记录了等,如果是的话,就该退物料的退物料。然后有人批准(批准生产指令的人)。然后记录退回QA,登记好。
另外,再说明一下,计划性偏差的适用范围必须严格规定,如果是计划某个批次临时调整参数或者投料量的,都应该按照变更控制。只有像停电这类情况,才可以使用计划性偏差。
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药徒
发表于 2015-7-2 11:49:24 | 显示全部楼层
xiaolong526 发表于 2015-7-2 11:37
我意思是搞个简单的表可否,还是按变更或者偏差。

可以啊~~~偏差?偏哪里差哪里啦?算不上~~
变更?这东西又不是培训计划、验证总计划这一类的,本身就会因为市场调节经常发生变动~~~~~
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药徒
发表于 2015-7-2 12:52:17 | 显示全部楼层
管理文件事先规定这种情况的回收,作废,销毁和重新下发等个流程,按流程操作就不是变更和偏差了呀
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药徒
 楼主| 发表于 2015-7-2 13:05:41 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2015-7-2 11:49
可以啊~~~偏差?偏哪里差哪里啦?算不上~~
变更?这东西又不是培训计划、验证总计划这一类的,本身就会因 ...

偏离了预定批准的指令,计划性偏差。变更生产计划了。

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纠正预防措施是什么……  详情 回复 发表于 2015-7-2 13:07
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药徒
发表于 2015-7-2 13:07:23 | 显示全部楼层
xiaolong526 发表于 2015-7-2 13:05
偏离了预定批准的指令,计划性偏差。变更生产计划了。

纠正预防措施是什么……
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药徒
 楼主| 发表于 2015-7-2 13:10:07 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2015-7-2 13:07
纠正预防措施是什么……

偏差不一定走CAPA啊。直接纠正,不用调查,不知打是否可以。

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偏差本身就有纠正和预防,并不需要走进CAPA。 这种没法预防、不触犯底线又经常发生的事情,就列入制度明确他的存在原因和处理办法…… 算偏差或者算变更,不是凑数的嫌疑就是偏差、变更的管理浮于表面……  详情 回复 发表于 2015-7-2 13:17
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药徒
发表于 2015-7-2 13:10:10 | 显示全部楼层
“指令撤销”的规定是要有的!
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药徒
发表于 2015-7-2 13:17:19 | 显示全部楼层
xiaolong526 发表于 2015-7-2 13:10
偏差不一定走CAPA啊。直接纠正,不用调查,不知打是否可以。

偏差本身就有纠正和预防,并不需要走进CAPA。
这种没法预防、不触犯底线又经常发生的事情,就列入制度明确他的存在原因和处理办法……
算偏差或者算变更,不是凑数的嫌疑就是偏差、变更的管理浮于表面……

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同意你的观点,这种问题就应该列入文件里面,规定一下,简单处理就好,不要搞得太复杂了  详情 回复 发表于 2015-7-2 18:57
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药徒
发表于 2015-7-2 13:45:55 | 显示全部楼层
这个属于生产计划的改变,只需要在SOP中规定生产计划变更写一个生产计划变更的辅助记录就行了。其他按照文件的下发、收回、销毁等流程执行就行
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药徒
 楼主| 发表于 2015-7-2 13:57:06 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2015-7-2 13:17
偏差本身就有纠正和预防,并不需要走进CAPA。
这种没法预防、不触犯底线又经常发生的事情,就列入制度明 ...

偏差可以接入CAPA的,CAPA可是分集中型和分散型的,可能你们用的是集中型的表格来表现。

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是可以,但并不是每个都要接入~~~ 有哪些偏差是只需要纠正不需要预防的呢~~~~~  详情 回复 发表于 2015-7-2 14:21
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药徒
发表于 2015-7-2 13:59:52 | 显示全部楼层
批生产指令的变更及撤销流程
4.5.1.批生产指令按照生产计划制定,不得随意变更或撤销。遇到下列情况时,可以变更或撤销批生产指令:
4.5.1.生产计划临时性变更时;
4.5.2.没有可放行的物料发放时;
4.5.3.生产设备发生故障,或水、电、气、汽等资源供应不足,无法正常安排生产时。
4.6.撤销批生产指令流程:
4.6.1.生产部收回已发放的批生产指令,并在备注栏中注明撤销的原因。
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药徒
发表于 2015-7-2 14:05:30 | 显示全部楼层
撤销,备注原因..........
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药徒
 楼主| 发表于 2015-7-2 14:07:26 | 显示全部楼层
guare 发表于 2015-7-2 13:59
批生产指令的变更及撤销流程
4.5.1.批生产指令按照生产计划制定,不得随意变更或撤销。遇到下列情况时,可 ...

嗯,结果就是大家都赞同在本身的文件里规定就可以了。
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药徒
 楼主| 发表于 2015-7-2 14:08:22 | 显示全部楼层
guare 发表于 2015-7-2 13:59
批生产指令的变更及撤销流程
4.5.1.批生产指令按照生产计划制定,不得随意变更或撤销。遇到下列情况时,可 ...

生产部收回?备注原因?然后呢?应该还是要销毁的吧。
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药徒
发表于 2015-7-2 14:21:23 | 显示全部楼层
xiaolong526 发表于 2015-7-2 13:57
偏差可以接入CAPA的,CAPA可是分集中型和分散型的,可能你们用的是集中型的表格来表现。

是可以,但并不是每个都要接入~~~
有哪些偏差是只需要纠正不需要预防的呢~~~~~
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药徒
 楼主| 发表于 2015-7-2 14:26:11 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2015-7-2 14:21
是可以,但并不是每个都要接入~~~
有哪些偏差是只需要纠正不需要预防的呢~~~~~

纠正/纠正措施/预防措施应该不同吧。我只纠正,不采取纠正措施和预防措施。
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