变更中的评估对象

剑叶龙血 · 发表于 2015-7-1 16:53:57

87牛发表于 2015-7-1 14:53
他说的是对变更本身评估，然后建立方案与计划，不需要前面申请时的初步方案，我是不知道这个事情合理否， ...

变更执行过程中其实很重要一块就是前期的初步变更描述，这块内容约详细、清晰、准确后续的评估就约好做。但实际做的过程中你会发现不同人/部门写出来的东西五花八门，词不达意（建议建立统一模板），所以修改是必然的，而这阶段的修改是在评估前就可以做的。评估过程中发现变更方案有问题可以再更新。

87牛 · 发表于 2015-7-1 17:00:58

剑叶龙血发表于 2015-7-1 16:53
变更执行过程中其实很重要一块就是前期的初步变更描述，这块内容约详细、清晰、准确后续的评估就约好做。 ...

就是因为前期方案的组件都是各抒己见，我的“老大”才提出了不要前面的初步方案，而在评估的过程中综合多方意见，然后直接作出方案与计划，但是我总觉得没方案，那就只有变更本身一个风险了，没有基本资料，评估什么

klanfang · 发表于 2015-7-1 19:35:44

后一种。有的才放啥来着。

剑叶龙血 · 发表于 2015-7-2 08:23:00

87牛发表于 2015-7-1 17:00
就是因为前期方案的组件都是各抒己见，我的“老大”才提出了不要前面的初步方案，而在评估的过程中综合多 ...

同意你的看法，作为一个QA需要引导各部门去填写变更信息。但如果是思路都还没确定，那还没进入变更流程，可以先组织讨论变更初始方案，之后在组织变更评估，不冲突的。

剑叶龙血 · 发表于 2015-7-2 08:38:45

剑叶龙血发表于 2015-7-2 08:23
同意你的看法，作为一个QA需要引导各部门去填写变更信息。但如果是思路都还没确定，那还没进入变更流程， ...

不用客气，只是相互交流，我也是这样过来的

momotking · 发表于 2015-7-2 09:17:27

变更本身是风险源，需要对他进行评估，然后制定相应的措施来规避带来的风险，我是这么理解的

87牛 · 发表于 2015-7-2 09:43:11

剑叶龙血发表于 2015-7-2 08:38
不用客气，只是相互交流，我也是这样过来的

共勉，共同努力啊

87牛 · 发表于 2015-7-2 09:44:22

momotking 发表于 2015-7-2 09:17
变更本身是风险源，需要对他进行评估，然后制定相应的措施来规避带来的风险，我是这么理解的

可是变更里的风险源也涉及变更带来的活动啊

klanfang · 发表于 2015-7-2 10:20:04

klanfang 发表于 2015-7-1 19:35
后一种。有的才放啥来着。

有的放矢啊。

momotking · 发表于 2015-7-4 09:00:12

87牛发表于 2015-7-2 09:44
可是变更里的风险源也涉及变更带来的活动啊

变更带来的活动中的风险就在活动中风险评估，让后制定方案来规避！例如设备的变更，风险评估需要进行设备确认，而确认中的风险在方案中分析，制定措施来规避！我这么理解的……

[风险管理] 变更中的评估对象