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[风险管理] 对于风险评估实施的个人体会

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药徒
发表于 2015-3-4 09:01:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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风险评估实施了3、4年,从表面看,几乎每一家企业都写了大量的风险评估文件,但是风险评估在企业中的实际应用到底是何种情况呢?

首先说一下我看到的情况。近期到一个客户的厂里,看了他们的一个非无菌产品的风险评估报告。咋一看,还蛮好的:格式符合要求,能灵活地应用鱼骨图进行初步的风险鉴定,然后再对这些风险做进一步的风险分析。内容似乎也蛮全面的,每一个工艺步骤都涵盖了。风险评估中也体现了对于验证和确认的要求。

但是再详细看看,还是有不少的问题,例如:
1. 鱼骨头的应用有一些“为了用而用”的感觉,分析的不够彻底,导致后续的详细风险分析不够透彻;
2. 没有针对工艺规程进行风险分析,导致整个风险评估大而无物;
3. 关键的工艺参数没有涉及,虽然与验证确认联系,但是距离“确定验证的范围和程度”还差的比较多。



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药师
发表于 2015-3-4 09:13:29 | 显示全部楼层
欢迎甄老师发布后续感想,把所列问题一一剖析
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药士
发表于 2015-3-4 09:16:11 | 显示全部楼层
现在基本都还是为了交那份报告而写出来的东西。

点评

如果真的是这样,我感到很失望。 毕竟风险评估的确是一个有用的东西。而且国家局也花了大力气来推行这个工具,企业也花了很多人财物力来学习、实施风险评估。 如果结果还是照您所说的,为了应付而写。真的是很  详情 回复 发表于 2015-3-4 09:30
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药师
发表于 2015-3-4 09:16:11 | 显示全部楼层
大家都有很多问题存在,大部分是为了风险管理而做风险管理,到底该怎么做,也讨论了很多年,还是各有各的道理各有各的作法。
做为行业内为数不多的讲风险管理的专家,期待您多谈自己的看法,为大家解决这些存在的问题。

点评

我一直认为风险评估是一个有用的工具,如果真正理解了风险评估的方法,其实应用起来并不困难。 风险评估的方法本来就很多,采用何种方法其实并无限定,我的观点是根据自己的经验,哪一种熟悉用哪一种。我个人主张  详情 回复 发表于 2015-3-4 09:38
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药徒
 楼主| 发表于 2015-3-4 09:18:14 | 显示全部楼层
今天上午看了论坛中某个片剂的工艺风险评估,这么复杂的工艺,居然风险评估只有4页!还包括了2页多的封面、概述等内容,具体进行评估的内容少的出奇。

我以前一直都说,没有严格意义不合格的风险评估,只有不完善的风险评估报告,目的是鼓励企业要大胆地实施风险评估。但是看了这个片剂的风险评估报告,我不得不说它是一个“不合格的风险评估”。原因如下:

1. 虽然宣称所用的方法是“失败模式”,但是格式不符合FMEA的方法。例如:没有确定S、P。D的分值及标准;没有对采取措施后的高风险进行再分析;
2. 完全没有针对工艺参数进行评估,每个工艺步骤仅仅罗列数个可能的实效模式。
3. 没有与验证确认结合。

点评

其实对于比较严谨的质量源于设计的工艺,对于生产过程的风险,严格来说,真正的风险是很少的。 风险具有可能性、不确定性,如果那么多不确定性,还怎么保证质量。 所以我始终觉得,风险评估项,应该不是很多。 很  详情 回复 发表于 2015-3-4 09:56
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药徒
发表于 2015-3-4 09:19:18 | 显示全部楼层
风险分析本身就是靠经验与数据来支撑的,经验不同分析的深度就不同,积累的数据越多分析的就越准确。每个公司水平、每个人员的水平都不同,差异很正常。只有不断学习积累经验与数据才能做的更好。

点评

您说的很对!风险评估报告的详细程度的确是根据参与评估的人员的知识结构、经验水平等决定的。这一点我在不同的场合、在多个帖子中都提到了,而且一直在鼓励企业要勇于进行风险评估。 我在这个帖子中提到的问题并  详情 回复 发表于 2015-3-4 09:23
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药徒
 楼主| 发表于 2015-3-4 09:23:35 | 显示全部楼层
yangjin7309 发表于 2015-3-4 09:19
风险分析本身就是靠经验与数据来支撑的,经验不同分析的深度就不同,积累的数据越多分析的就越准确。每个公 ...

您说的很对!风险评估报告的详细程度的确是根据参与评估的人员的知识结构、经验水平等决定的。这一点我在不同的场合、在多个帖子中都提到了,而且一直在鼓励企业要勇于进行风险评估。

我在这个帖子中提到的问题并非针对因为对产品、工艺的理解不够而导致的风险评估不完善,而是针对不正确的评估方法、内容而谈的。
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药生
发表于 2015-3-4 09:23:45 | 显示全部楼层
风险管理 是理念
而不仅仅是那几张 风险评估报告

点评

这话说的没错,但是我没理解您的更深一步的看法。希望您能详细阐述一下。 我现在没有从事咨询工作,所以面对的企业数量较少,仅能从我接触的数家企业谈谈体会。 对于风险评估报告,我的意见是如果连报告都没做  详情 回复 发表于 2015-3-4 09:26
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药徒
 楼主| 发表于 2015-3-4 09:26:43 | 显示全部楼层
sunfly 发表于 2015-3-4 09:23
风险管理 是理念
而不仅仅是那几张 风险评估报告

这话说的没错,但是我没理解您的更深一步的看法。希望您能详细阐述一下。

我现在没有从事咨询工作,所以面对的企业数量较少,仅能从我接触的数家企业谈谈体会。

对于风险评估报告,我的意见是如果连报告都没做好,理念怎么体现呢?
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药徒
 楼主| 发表于 2015-3-4 09:30:56 | 显示全部楼层
红茶. 发表于 2015-3-4 09:16
现在基本都还是为了交那份报告而写出来的东西。

如果真的是这样,我感到很失望。

毕竟风险评估的确是一个有用的东西。而且国家局也花了大力气来推行这个工具,企业也花了很多人财物力来学习、实施风险评估。

如果结果还是照您所说的,为了应付而写。真的是很悲哀的事。
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药徒
发表于 2015-3-4 09:35:23 | 显示全部楼层
我感觉风险评估的存在,就像好多企业工会的存在一样,有要求,但没有驱动力
工会的驱动力是以人为本的思想
风险评估的驱动力就是效益,但目前看不到,什么时候企业从中看到甜头了,一切问题迎刃而解

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关键还是没有用好这个工具。  详情 回复 发表于 2015-3-4 14:30
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药徒
 楼主| 发表于 2015-3-4 09:38:11 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2015-3-4 09:16
大家都有很多问题存在,大部分是为了风险管理而做风险管理,到底该怎么做,也讨论了很多年,还是各有各的道 ...

我一直认为风险评估是一个有用的工具,如果真正理解了风险评估的方法,其实应用起来并不困难。

风险评估的方法本来就很多,采用何种方法其实并无限定,我的观点是根据自己的经验,哪一种熟悉用哪一种。我个人主张对于工艺,使用正式的FMEA;对于变更、偏差等,应用鱼骨图、FAT或者简化的FMEA,也就是个性化的风险分析方法。

我所看到的问题还是没有正确地掌握风险分析方法;没有真的想去应用风险分析这个工具。纯粹是为了完成任务而进行分析。

不排除有很多企业已经做得很好了,我仅仅是就我看到的问题谈谈个人的看法。希望做得好的企业,也能说说自己的体会。

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我觉得风险管理的重心应该放在真正的风险识别上  详情 回复 发表于 2015-3-4 09:58
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药师
发表于 2015-3-4 09:56:21 | 显示全部楼层
Rickzhen 发表于 2015-3-4 09:18
今天上午看了论坛中某个片剂的工艺风险评估,这么复杂的工艺,居然风险评估只有4页!还包括了2页多的封面、 ...

其实对于比较严谨的质量源于设计的工艺,对于生产过程的风险,严格来说,真正的风险是很少的。
风险具有可能性、不确定性,如果那么多不确定性,还怎么保证质量。
所以我始终觉得,风险评估项,应该不是很多。
很多人,总是觉得大家在走形式,又总是觉得大家做的太少
其实我认为做的越多越全面,越是在走形式。反而抓住关键的风险,是对的。
恕我直言

点评

首先,QbD的理念就是风险评估,必须要了解产品、工艺的关键质量属性、关键参数,才能设计出一个稳定可靠的工艺。所以在研发阶段即会进行不同程度、不同阶段的风险评估。 其次,风险的高低,是要结合现有的控制措施  详情 回复 发表于 2015-3-4 10:05
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药徒
 楼主| 发表于 2015-3-4 09:57:40 | 显示全部楼层
鱼骨图的应用

鱼骨图其实不是一种严格意义的风险评估方法,而是一个风险分析的辅助工具。

一个风险评估报告的详细程度,除了由参与分析人员自己的经验水平、知识结构决定之外,主要是依据“风险问题”所决定的。ICH Q9中提到了“Risk Question”,要求在风险评估的初期制定恰当的风险问题,从而进行后续一步的风险分析。

鱼骨图的作用就是帮助我们确定风险问题 —— 哪些方面/项目会出错,并将这些可能出错的问题系统化的表现在一张鱼骨图中。

点评

鱼骨图,我认为是风险识别的好方法,罗列全部因素,加以风险识别(排查)  详情 回复 发表于 2015-3-4 10:01
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药师
发表于 2015-3-4 09:58:57 | 显示全部楼层
Rickzhen 发表于 2015-3-4 09:38
我一直认为风险评估是一个有用的工具,如果真正理解了风险评估的方法,其实应用起来并不困难。

风险评 ...

我觉得风险管理的重心应该放在真正的风险识别上

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不经过详细的分析,哪会找到“真正的风险识别”?  详情 回复 发表于 2015-3-4 14:31
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药师
发表于 2015-3-4 10:01:03 | 显示全部楼层
Rickzhen 发表于 2015-3-4 09:57
鱼骨图的应用

鱼骨图其实不是一种严格意义的风险评估方法,而是一个风险分析的辅助工具。

鱼骨图,我认为是风险识别的好方法,罗列全部因素,加以风险识别(排查)

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是的,但鱼骨图只是风险评估的辅助工具。  详情 回复 发表于 2015-3-4 14:33
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药徒
 楼主| 发表于 2015-3-4 10:05:18 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2015-3-4 09:56
其实对于比较严谨的质量源于设计的工艺,对于生产过程的风险,严格来说,真正的风险是很少的。
风险具有 ...

首先,QbD的理念就是风险评估,必须要了解产品、工艺的关键质量属性、关键参数,才能设计出一个稳定可靠的工艺。所以在研发阶段即会进行不同程度、不同阶段的风险评估。

其次,风险的高低,是要结合现有的控制措施而言的。

再次,GMP要求的确定验证和确认的范围、程度。这应该是由详细的工艺风险评估来体现的。

最后,风险评估报告的详细与否、复杂与否,是由评估对象(风险)本身决定的。什么是关键的风险,并不是我们在这里能决定的,而是要具体情况具体分析。

我一贯的意见就是对于工艺的初次风险评估,必然是详尽的。而随着时间,这个报告的内容是不断更新的。这就是“风险管理”对于“Risk Review”的体现。

点评

您说的很正确 首先,QbD的理念就是基于风险评估,所以,现在企业大部分GMP阶段做生产工艺的风险评估,更不需要全面深挖旧账,做好工艺再评估,重点与关键是产品质量回顾数据(包括偏差变更……),发现风险点。 而  详情 回复 发表于 2015-3-4 10:20
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药师
发表于 2015-3-4 10:20:26 | 显示全部楼层
Rickzhen 发表于 2015-3-4 10:05
首先,QbD的理念就是风险评估,必须要了解产品、工艺的关键质量属性、关键参数,才能设计出一个稳定可靠的 ...

您说的很正确
首先,QbD的理念就是基于风险评估,所以,现在企业大部分GMP阶段做生产工艺的风险评估,更不需要全面深挖旧账,做好工艺再评估,重点与关键是产品质量回顾数据(包括偏差变更……),发现风险点。
而现在企业的GMP阶段风险评估,实际上都跑回了研发阶段,这也不能说错,总之没抓住重点。
其次,风险的高低,是要结合现有的控制措施而言的。现有的控制措施的风险评估,重点应该在工艺设计和工程设计阶段。当然,同样的事件,不同的环境条件,风险的高低、发生的频次,都不一样,所以更要结合企业的实际“人机料法测环”状况来评估。
再次,GMP要求的确定验证和确认的范围、程度。这应该是由详细的工艺风险评估来体现的。
这一条,我觉得要分“确认”与“验证”来说,确认,一般还是根据CCA和SIA,或者根据工艺参数失效模式分析决定验证哪些范围程度,工艺验证的重点,在于工艺风险,当然确认是验证的前提条件。
对于工艺的初次风险评估,必然是详尽的。这个评估应该在工艺建立之初,首次工艺验证之前。而随着时间,这个报告的内容是不断更新的,也就是说要根据质量回顾来发现风险点。
风险管理,当然是有生命周期的,所以,大部分企业来说,做的越详细,可能越是在应付
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药士
发表于 2015-3-4 10:21:01 | 显示全部楼层
Rickzhen 发表于 2015-3-4 09:18
今天上午看了论坛中某个片剂的工艺风险评估,这么复杂的工艺,居然风险评估只有4页!还包括了2页多的封面、 ...

如果是圣经,最好还是梵蒂冈口音念比较好。背景音、上海话、广东话、辽宁话。。。。都容易读不准。
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药士
发表于 2015-3-4 10:23:42 | 显示全部楼层
Rickzhen 发表于 2015-3-4 09:38
我一直认为风险评估是一个有用的工具,如果真正理解了风险评估的方法,其实应用起来并不困难。

风险评 ...

你落后了。现在检查的重点是:生命周期模式的风险评估管控下的质量符文

点评

任何风险管理,重点在设计阶段,不管是产品、工艺、硬件、文件……的设计 平时,就应该没啥搞头了。 质量符文,说白了就是质量数据回顾,质量的生命周期管理,在回顾中发现风险点。  详情 回复 发表于 2015-3-4 10:32
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