新单位遇到俩奇葩“专家”苦逼了

tsingsea · 发表于 2014-8-22 10:55:22

bencao89 发表于 2014-8-18 09:38
不是啊，丸剂的模版是能改胶囊的。改不了，是因为你是新人，努努力，会改了就说明你成熟了。

这也是我想说的，不能一味抱怨，特别是新人……

tsingsea · 发表于 2014-8-22 10:57:33

不要只盯着别人缺点，多发现发现他们的优点。
发现别人的长处，才是学习，才是成长

zpzjm2010 · 发表于 2014-8-22 10:59:00

刘辉发表于 2014-8-18 09:31
有两种人可恶：一是国有企业出来的干部；一是跑江湖的理论家

同意楼主说法。

yscaiyl · 发表于 2014-8-22 11:55:20

这个还好自己没有遇到过的！

陆地蛟龙 · 发表于 2014-8-22 12:24:17

本人今年工作第五年的，之前有个一起毕业入职的同事，现在做咨询，还给企业做质量体系，我直接骂他，你他妈一个质量经理都没干过的，在车间呆的时间没超过1年你去给别人做质量体系，你就害人吧

wulaiguizu · 发表于 2014-8-22 15:41:34

N多专家都是脱离现实，纸上谈兵

唐晓宇 · 发表于 2014-8-22 15:52:53

自我学习吧当你认为学不到东西的时候就换家企业走过3家企业就能感觉到，之前的事情都不叫事

JIAOZHX · 发表于 2014-8-22 16:05:19

主要是现在人才太多

lqjm107 · 发表于 2014-8-22 19:44:14

bencao89 发表于 2014-8-18 09:38
不是啊，丸剂的模版是能改胶囊的。改不了，是因为你是新人，努努力，会改了就说明你成熟了。

前辈们说的对，模板只是给你做个参考；无论是什么剂型还是结合实际，结合你们的工艺做一套适合自己的东西出来。

梦妮 · 发表于 2014-8-23 11:22:49

哎，同样的经历！{:soso_e181:}

那情，真真 · 发表于 2014-8-23 14:37:41

我自己的观点，你的心态不太好。既然称为专家，我感觉在某些方面还是有优秀的一面（即使什么也不会，但是你不得不承认他的骗术），当你认为你们两位专家不好时，也不能人云亦云，可以学习他优秀的一面。最后，好吧我承认我也有你这种想法，但是我会在某些方面认可他，说虽然不是全部

andrea5020 · 发表于 2014-8-23 15:12:13

这个时候最能学到东西，等你这个项目GMP通过了，你好发现你不仅学到了知识，也学到了人际关系处理

289623224 · 发表于 2014-8-23 15:42:45

有学的地方就行了，慢慢来吧。

wjcking123 · 发表于 2014-8-23 17:11:19

好好学习，在这样的地方，才能多学东西。

resuper114 · 发表于 2014-8-23 22:40:20

这种事很坑人滴

月奴 · 发表于 2014-8-24 10:06:06

刘辉发表于 2014-8-18 09:31
有两种人可恶：一是国有企业出来的干部；一是跑江湖的理论家

太对了，大哥

zjlshsh · 发表于 2014-8-24 10:37:12

刘辉发表于 2014-8-18 09:31
有两种人可恶：一是国有企业出来的干部；一是跑江湖的理论家

你跟他们没有什么区别，你是他老师

taotaoaiyaoyao · 发表于 2014-8-24 10:58:52

刘辉发表于 2014-8-18 09:31
有两种人可恶：一是国有企业出来的干部；一是跑江湖的理论家

精辟

孙艳红 · 发表于 2014-8-24 23:49:14

放心吧，车道山前必有路！这么大的工程不是你两个领导能做好的，他们各自需要一个强有力的团队的支持，比如硬件需要设备工程师、电器工程师、仪器仪表工程师、建筑工程师等，还要有工艺技术方面的支持工程师等；软件需要对法规熟悉，逻辑思维敏捷，语言组织能力强的多面手，能够正确审核文件，他们来自生产、设备、QA\QC，物料、销售等部门

乳酸菌素 · 发表于 2014-8-25 08:57:21

如果是新人的话，这种混乱的状态更加能学习了呀，如果都上正轨了，你要做的就是按部就班

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