领导瞎派活儿，如何应对

沁人绿茶. · 发表于 2014-7-31 13:42:53

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小张在某大型国有企业工作了5年，目前在分公司担任大区销售经理。加入公司以来，小张在不同岗位上锻炼过，所以对公司的整个业务流程都很熟悉。也正因为这样，分公司总经理经常把一些不属于小张职责范围的工作交给他做。开始的时候，小张觉得多干一点无所谓，反正工作流程和业务都比较熟，干起来得心应手，就当是对自己的一种锻炼。

可是慢慢小张发现，其他大区销售经理和销售人员有了问题也直接找他解决，但这些本该是销售总经理的工作职责。小张觉得这种越级管理是很忌讳的事情，不管对公司还是对他个人都不是什么好现象，而且这也不利于他和销售总经理的相处。当公司内传出“小张是分公司总经理培养的下一任接班人”这样的流言时，小张认识到了问题的严重性。他开始有意识地回避各种越级行为，并事事都向自己的直接领导——销售总经理汇报。

但是他发现，越级行为并没有因为他的改变而出现什么变化，原来越级管理在整个分公司很普遍，而问题的根源就出在分公司总经理和销售总经理身上。作为分公司的一、二把手，两位领导权责不明，分公司总经理经常去管销售的事情，而销售总经理是个空降兵，对业务不了解，所以遇到问题就直接让大区销售经理和销售人员去找分公司总经理。时间久了，大家就一有问题直接找分公司总经理。

于是，各种矛盾开始显现。分公司总经理抱怨自己成了大管家，大大小小的事情都要他解决，每天有接不完的电话、处理不完的邮件；销售总经理抱怨，自己的话从大区销售经理到销售人员都不听，整个团队执行能力差；大区销售经理抱怨，销售人员有什么事情都去找分公司，自己对销售过程没有任何监管，所以保证不了结果；销售人员抱怨，自己有了问题根本不知道该去找谁……

小张觉得这种局面不利于公司的发展，也在分公司干部会上向两位领导提出过自己的想法：权责不明、越级行为是导致这种紧张局面的根本原因。两位领导在会后专门就这个问题召开了全体会议，表示要明确权责，加强管理。

然而问题没有得到解决，分公司总经理依然做着大管家。销售人员在工作中有些违规操作，在直接上司那里没有得到允许，就打电话给分公司总经理，分公司总经理也不和销售总经理、大区销售经理沟通，直接同意了销售人员的做法。在他心里，只要能签单，有业绩，就一切都支持。而这些缺乏沟通的决定往往会带来一大堆麻烦，比如客户要求达不到，货款收不回，等等。

面对只要有销售，一切都可让步的老板，小张无计可施，甚至想到了辞职。如果你是小张，会怎么办？

红茶. · 发表于 2014-7-31 13:51:08

跟着领导做。

无为 · 发表于 2014-7-31 13:51:28

家家有本难念的经，我滴神

fruutuun · 发表于 2014-7-31 13:54:11

接。接。接。接。接。接。接。接。接。接。

rainmancity · 发表于 2014-7-31 13:54:21

根本不是小张能解决的问题，能怎么办，要么随大流要么走人

幻影 · 发表于 2014-7-31 13:56:51

小张应该开除销售总经理。。。

续断 · 发表于 2014-7-31 13:57:26

本帖最后由续断于 2014-7-31 14:09 编辑

我想变成小张！！抱歉，我有点无理取闹了！
这种活在这个公司来讲可能算是坏事，凡事都有两面性，但在我看来确是好事，毕竟有据古话说“陈力就列不能者止”有机会养好能力比没有机会接触要好的多，有能力有经验，那升职不就有望了么，谁也不能说就在原地踏步一辈子啊！不管公司几把手，也不能是铁饭碗！
就是辞职了，换一家其他同类的公司，那也比啥也不会来的强！至于现所属公司，既然无力回天，那就顺其自然好了，指不定自己那天就成为二把手呢！
如果内心不能经历流言蜚语，觉得每天是在是如坐针毡的难受，那就跳好了。

wangjin1023 · 发表于 2014-7-31 13:58:23

不该干的不要干

haha2 · 发表于 2014-7-31 13:58:57

接的活干之前先征询直接领导的意见

灰小男prince · 发表于 2014-7-31 13:59:32

一个集团的不能搞特殊啦，要是不接得罪人怎么办？接的话不在自己的范围，即使再熟过程，给人感觉自己就是多事或者没事找事，做什么都会得罪人，要是自己没后台就撤吧，没有平台啦！就这样子

wjcking123 · 发表于 2014-7-31 14:08:11

小张很悲哀，

七-月 · 发表于 2014-7-31 14:19:14

把分公司总经理和销售总经理炒了……自己做……

shsh · 发表于 2014-7-31 14:21:28

别看报怨,只要薪水不越级
小张的领导其实个个都没意见
不想学习的话,坚决不在其位,不谋其政

zhenren29 · 发表于 2014-7-31 14:42:08

“个人能力”不强的话还是不要越级汇报太多了，直接领导不爽的话分分钟给你穿小鞋

dalyu · 发表于 2014-7-31 14:53:03

就照着接班人干

彩虹 · 发表于 2014-7-31 14:57:18

有些事情还真有点棘手

tsingsea · 发表于 2014-7-31 15:05:18

不好办

hyhy1028 · 发表于 2014-7-31 15:09:22

干了不该自己做的事情，比没有做好自己的事情更糟糕！

qdxuanyu · 发表于 2014-7-31 15:41:31

难得糊涂！关键时刻要站队，即使错了也不需要后悔，左右逢源不可能基本

仲夏秋夜云 · 发表于 2014-7-31 15:47:50

培养下一代

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