蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 光头强
收起左侧

[人力资源] 真想把酒浇到人资部长的脸上

  [复制链接]
药徒
发表于 2014-7-23 11:15:09 | 显示全部楼层
有什么好气的,跟你公司一样的有的是,如果你跟他较真,你就输了
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-7-23 11:17:30 | 显示全部楼层
泼酒,扔椅子,期待别的

来自:Android客户端
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-7-23 11:19:24 | 显示全部楼层
t9t1 发表于 2014-7-23 11:17
泼酒,扔椅子,期待别的

来自:Android客户端

裸奔呢?

点评

不错 来自:Android客户端  详情 回复 发表于 2014-7-23 11:23
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-23 11:22:14 | 显示全部楼层
俺家人力资源部的人一般都是管迟到早退,组织纪律的,其他的啥后勤保障啊,培训啊,员工职责的制定啊都不关他们的事,各部门自己制定
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-7-23 11:23:06 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-7-23 06:19
裸奔呢?

不错

来自:Android客户端
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-23 13:30:49 | 显示全部楼层
每个公司都有不同于其他公司的情况,按照自己的想法去做就好
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-7-23 15:00:46 | 显示全部楼层
确实是部门的事,可以写份报告递交给人事行政部,说明该员工情况,然后呢,皮球滚过去了。。口头不行的
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-7-23 15:05:05 | 显示全部楼层
ryujiang 发表于 2014-7-23 09:14
想打生产部长 想浇HR部长 想骗老板出血
看来整个企业就剩你这个明白人了。。。一走了之吧

生存环境恶劣,另寻出路吧!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-23 15:13:33 | 显示全部楼层
坐等强哥更新。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-23 16:13:48 | 显示全部楼层
弱弱的问一句强哥是做啥的??QA??QC??主管??
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-7-23 16:13:57 | 显示全部楼层
十万个为什么 发表于 2014-7-23 15:13
坐等强哥更新。

站着等不是更有诚意?

点评

这个不是我显示诚意的时候啊。  详情 回复 发表于 2014-7-24 09:41
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-23 16:17:06 | 显示全部楼层
这公司你还待着干什么?  真的像光头强百折不挠......
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-23 16:26:56 | 显示全部楼层
此guy是否上面有人,要调查清楚啊,否者,自己的小命也不保。在企业混要拼情商。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-23 20:00:45 | 显示全部楼层
光头强兄弟,想开点,低调一段时间,你会重新看更清楚的!很多的事情需要时间来验证
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-23 21:01:56 | 显示全部楼层
光头强给了我们很多乐子啊。
无聊之余来看你的笑话,真的是很欢乐。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2014-7-23 21:27:02 | 显示全部楼层
看到标题就知道,呵呵
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-23 21:28:45 | 显示全部楼层
真羡慕你{:soso_e112:}
回复

使用道具 举报

发表于 2014-7-24 07:37:32 | 显示全部楼层
人事不做人事
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-24 07:41:50 | 显示全部楼层
楼主的心态还要再次升华{:soso_e113:}
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-24 08:12:19 | 显示全部楼层
很多企业的人资部门的人都是受老板直接领导的,他们基本上是老板的心腹。要想跟人资部门较劲,除非你有能力让老板更相信你!否则就服软。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-29 07:16

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表