当土鳖遇上土豪（十）

苏雅

咕咕 发表于 2014-4-14 23:10
土豪的实力

多谢姑姑捧场

苏雅

fsyylf 发表于 2014-4-14 23:51
向土豪学习，理想变现实

哈哈，其实也说不上学习，只要有心，土豪有土豪的EMS，土鳖也可以有土鳖的计划安排嘛~

苏雅

zbfan 发表于 2014-4-15 00:00
牛叉

谢谢捧场

苏雅

盐不油中 发表于 2014-4-15 07:48
与高端、精密的设备相比，我更欣赏优秀企业的管理，计划的严密和执行的严谨。

    看楼主说的挺好的 ...

多谢这位朋友的分享！！！

其实，这也是土鳖开这个系列的意思，每个厂都有它优秀的、有价值的、有推广意义的做法。有一些可能出自一个明确的理念，有一些可能来自下意思的经验，还有一些可能是针对以往某个偏差或者CAPA的改进措施一直流传下来。

无论是什么，土鳖非常的希望大家能够拿出来一起分享。

大家一起唠嗑，图的是个痛快，收获的知识和眼界，管它什么土豪还是土鳖呢？

您说是吧

苏雅

云水风度 发表于 2014-4-15 07:53
嗯，充分说明时间就是金钱，金钱就是时间。

哈哈，这是精益生产的精髓！谢谢捧场

苏雅

longderen 发表于 2014-4-15 08:05
土豪公司在这一章中给我最大的印象是人员的充分利用。

现在许多公司的分工过分明确，导致忙的忙死，闲的 ...

是的，但是，造成这样的原因是什么呢……

用人的机制？提升的机制？考核的机制？

唔……

苏雅

小树风响 发表于 2014-4-15 08:12
看上瘾了，我这个土鳖也长见识了，楼主快点更新啊

谢谢捧场，已更新

苏雅

无为 发表于 2014-4-15 08:16
“身材高大，孔武有力，非常适合做取样QA”

货真价实

哈哈，不知道小身板的QA看到会咋想

苏雅

fangyuan5 发表于 2014-4-15 08:17
人工分工和工作安排怎么样的？

更细的不好说，反正中间品的中控项目是明确到人的。

比如说楼主做验证的时候，土豪MM会给出明确的联系人是谁，这个联系人就是当值QC啦。

不过不给也没差，反正一共就俩，他们死活也要把这东西死出来的。

苏雅

896611926 发表于 2014-4-15 08:18
我们公司也很土，搞个春晚、运动会可牛了

哈哈，谢谢捧场

苏雅

北方的狼 发表于 2014-4-15 08:20
确实开眼啊

谢谢捧场

苏雅

youlanyu0912 发表于 2014-4-15 08:30
土豪的效率确实很高

谢谢捧场

苏雅

左司马 发表于 2014-4-15 08:34
就是，看样子也是“家家有本难念的经”啊……

对！而且土豪MM应该以更严格的要求来对待自己的工作，所谓的PDCA嘛

苏雅

左司马 发表于 2014-4-15 08:36
不光是培训，人员管理，组织联系……都可以有各种图表、工具来进行。都可以参考……

附议！！求分享

苏雅

左司马 发表于 2014-4-15 08:37
捧场是必须的，前面有两篇，那几天出差在外，手机上网操作不便，遗憾的没能及时捧场，惭愧啊

哈哈，兄弟辛苦了

苏雅

zych79 发表于 2014-4-15 08:38
谁精谁傻？
成本这东西是要好好算算才知道的。

哈哈，对滴，其实土豪给土鳖楼主最大的感觉就是算盘打的精

苏雅

快乐糊涂神 发表于 2014-4-15 08:38
科技就是生产力。先进的管理可以弥补生产力的不足，但先进的生产力不能完全替代落后的管理。
优秀的企业 ...

“优秀的企业应该是：先进的生产力+优秀的管理=优质高效。”，赞一个

苏雅

瘦没罪 发表于 2014-4-15 08:47
希望有机会能去这样的公司

谢谢捧场，楼主觉得只要努力，就一定可以

苏雅

xcl308 发表于 2014-4-15 08:58
土豪的检验全是电子记录，任何一项测完，按个键，立刻自动打印结果，只需要测试人签个名即可

看来你们是 ...

完全正确

苏雅

xcl308 发表于 2014-4-15 08:59
前面有朋友问万一所有设备同时一起出现故障了那怎么办，这……土鳖也不清楚……

还有这种情况,一起都出现 ...

停电也有UPS的，这种情况应该是天灾了……