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楼主: 神威
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[内外部检查] 新版GMP认证工作得不到质量副总的支持!作为质量部经理应该怎么做啊?

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药徒
发表于 2014-1-13 08:47:15 | 显示全部楼层
每个企业都有它自身的生存之道。
你需要做的工作是将问题列出来,并将相关领导的解决方案汇总,写在会议记要上。
在你职责范围(能力范围内)的,尽量做好。你的努力一定会有人看到的。
实在不行,就走人呗!
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药徒
发表于 2014-1-13 08:53:41 | 显示全部楼层
不到万不得已,不要轻易提走人之说
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药徒
发表于 2014-1-13 08:55:42 | 显示全部楼层
赶快撤吧!!!
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发表于 2014-1-13 08:58:35 | 显示全部楼层
agandaidai 发表于 2014-1-13 08:37
"公司有GMP认证经理的人员少的非常可怜":"GMP认证经理"应该是“GMP认证经历”之误。
你一个人扛得住的话, ...

支持支持。
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药生
发表于 2014-1-13 10:33:20 | 显示全部楼层
一沙一叶 发表于 2014-1-12 19:38
将你认为对的东西,在会议上提出供讨论,领导不采纳,没办法,但留有会议记录或者邮件记录,以便秋后算账。 ...

没办法啊
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药徒
发表于 2014-1-13 11:23:47 | 显示全部楼层
干得了干 干不了撤
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药徒
发表于 2014-1-13 11:32:46 | 显示全部楼层
在一个单位要么狠,要么忍,要么滚

但你现在所处的大的环境对你不利,这不是你能改变和左右的事情,一旦出现问题领导会找你换句话说出事你兜着
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药徒
 楼主| 发表于 2014-1-13 11:42:07 | 显示全部楼层
非常感谢楼上朋友们热情帮助!{:soso_e183:}
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发表于 2014-1-13 11:42:59 | 显示全部楼层
走吧,早晚出事啊
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药徒
发表于 2014-1-13 11:49:57 | 显示全部楼层
神奇的国度神奇的领导!
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药徒
发表于 2014-1-13 14:24:51 | 显示全部楼层
同意上面的观点
姜还是老的辣
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发表于 2014-1-13 14:26:57 | 显示全部楼层
貌似副总的责任更大一些吧 应该是他考虑这方面应该更多一些
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发表于 2014-1-13 14:37:16 | 显示全部楼层
质量副总不管,不至于公司整个经营管理层都这样吧,和公司老总好好沟通一下,要么让你当质量副总,要么你卷铺盖走人!
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药徒
发表于 2014-1-13 14:45:56 | 显示全部楼层
该怎么来就怎么来。
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药徒
发表于 2014-1-13 14:55:14 | 显示全部楼层
    公司理不着省、市、县局的,你就经常让他们来检查,找缺陷、整改,敲打敲打上层,时间长了,看副总重视不重视?
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药徒
发表于 2014-1-14 10:28:20 | 显示全部楼层
兄弟,走吧!我这企业也是这样的,不过我们的质量副总是口头上重视,做起事来就我做,我现在一个人一个GMP办公室,很多的事情要坐!不过比起你的,还是要轻松些,我们仅仅是药用辅料生产企业,参照GMP管理的!
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药徒
发表于 2014-1-14 16:33:22 | 显示全部楼层
现在国内药企都差不多啊,可能有小部分会好点,真的不行,去外企吧,兄弟。
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药徒
发表于 2014-2-17 10:55:42 | 显示全部楼层
你是什么企业啊?先列入用药黑名单再说。
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发表于 2014-2-17 11:18:50 | 显示全部楼层
你们公司的情况跟我们差不多,做好自己的事情,就行。其他的你就别想太多了。反正你又不是质量的老大,过了GMP或者没过GMP等认证之后就撤撒
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发表于 2014-2-20 14:49:36 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2014-1-12 19:38
走人,或者花钱摆平。
1、GMP认证外包!
2、加大培训力度,认证过后,能够自己走路。

外包吧,外包给奥星这样的公司花点钱自己也轻松,领导也不用得罪了,双赢。
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