新版GMP认证工作得不到质量副总的支持！作为质量部经理应该怎么做啊？

神威 · 发表于 2014-1-12 19:05:36

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本帖最后由神威于 2014-1-13 08:59 编辑

新版GMP认证工作得不到质量副总的支持，作为质量部经理应该怎么做啊？
2013年转瞬间已过，2014年1月份已经进入中旬，但是我们的无菌制剂的新版GMP准备工作还没有完全做好！急急急！！！
作为质量部的经理我该怎么做？朋友们帮帮我{:soso_e183:}

目前存在此的困难:
1.我的直接上司--质量副总，对新版GMP的重要性认识不够，还停留在靠走关系，送钱就可以过GMP的初级阶段。
2.公司级领导狂妄自大，根本不把省局、市局的和县局人员放在眼里。省局的人员到厂里的检查时，都不会出面会见检察人员！都由我这个质量管理部长出面应付，我真是苦不堪言啊！
3.公司至今没有建立一个行之有效的质量管理体系。打上去的报告都石沉大海！
4.各个部门，各自为政，除了生产车间和质量部外，好像GMP认证和自己无关。
5.公司有GMP认证经历的人员少的非常可怜，对GMP认证准备工作都不清楚。
嗨，其他的困难就不说了。。。。。。。

作为公司质量部的经理我该怎么做啊？朋友们帮帮我{:soso_e183:}

coriolan · 发表于 2014-1-12 19:18:21

这个就没办法了，这种情况还能怎样？撤吧兄弟

值班版主 · 发表于 2014-1-12 19:29:51

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药学专业认可：0

胜利者 · 发表于 2014-1-12 19:31:10

说服

银-赤 · 发表于 2014-1-12 19:34:43

三十六计走为上计！

一沙一叶 · 发表于 2014-1-12 19:38:50

将你认为对的东西，在会议上提出供讨论，领导不采纳，没办法，但留有会议记录或者邮件记录，以便秋后算账。另外，更新简历。

石头968 · 发表于 2014-1-12 19:38:53

走人，或者花钱摆平。
1、GMP认证外包！
2、加大培训力度，认证过后，能够自己走路。

9v18 · 发表于 2014-1-12 19:45:45

这个单位莫非就是那个三分之二？

孙艳红 · 发表于 2014-1-12 19:57:51

没办法了，做好自己的工作，其他的让质量副总摆平

gengguofeng · 发表于 2014-1-12 20:07:29

那个公司现在是这样啊

华重楼 · 发表于 2014-1-12 20:43:45

走人呗，无可救药

zfs9552 · 发表于 2014-1-12 21:17:52

走人吧，要不就要背锅啦

青城/怒云 · 发表于 2014-1-12 21:18:13

晕，这世道、这法规、这形式还有这等人。

syhorchid · 发表于 2014-1-12 22:44:59

老总耍大牌

guojinxun · 发表于 2014-1-13 07:12:30

有志之士，！！！！！！1同感

江湖路人 · 发表于 2014-1-13 08:08:48

各企业能生存，就有自己的办法。狂妄有狂妄的理由，无端狂妄就等死。

残伤 · 发表于 2014-1-13 08:24:22

现实就是如此残酷

无为 · 发表于 2014-1-13 08:29:21

皇帝不急太监急
天塌下来还有领导{:soso_e113:}

agandaidai · 发表于 2014-1-13 08:37:17

"公司有GMP认证经理的人员少的非常可怜":"GMP认证经理"应该是“GMP认证经历”之误。
你一个人扛得住的话，堪称大才，扛不住的话，就不必硬抗呀！既然有质量副总，早请示，晚汇报，大主意一定让他拿，他如果撂挑子，你就身累点，按部就班做点能做的事。就不用太心累了。企业是老板的，生死存亡自有人担当。

叶非 · 发表于 2014-1-13 08:42:42

就现阶段的实际情况而言，我对这个事情的看法是，姜，还是老的辣！

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