车间主任发话了，我该听还是不听？

xxcc2050 · 发表于 2013-6-4 08:57:47

保持人格独立

aoxiaotiandi · 发表于 2013-6-4 08:57:50

aoxiaotiandi 发表于 2013-6-4 08:44
“我的主任所在的车间化验室还在使用快速水分测定仪（就是用人工滴定水分，用肉眼判断终点）”，这个不叫快 ...

人工滴定的怎么叫自动？车间跟你们用的梅特勒的原理是一样的，滴定测水分都属于费休法，只不过一个自动化程度高，一个人工。

苏木 · 发表于 2013-6-4 09:26:56

你们公司工资好高，车间主任01年就有8万~

苏木 · 发表于 2013-6-4 09:28:18

完全不懂的领导也还好的，一般会尊重专业技术人员，怕的是那种觉得自己很懂，其实并不专业的人~，经常去QC看看结果，在学校学过分析化学，就觉得自己懂QC了，这种人也很麻烦~

ljp680129 · 发表于 2013-6-4 09:37:00

基层这样的事很多，辛酸苦辣只有自己知道。

诺亚方舟 · 发表于 2013-6-4 09:38:58

没有啊，我们公司的QC地位可高了，QC员比生产人员还多，气焰也很高涨，出结果基本不复核，出偏差总是先让生产调查，而不是OOS，还几次怀疑她们的结果都不敢说，因为怕以后不给检了，领导也很信任她们。所以我总结是QC有没有地位，生产有没有地位、QA有没有地位，跟部门领导有很大的关系。当然大趋势是QC弱一点

无为 · 发表于 2013-6-4 10:16:19

生产管理者去主导质量控制是大忌！
所以后来GMP明确提出生产和质量负责人不得兼任！
以前都是生产为主，化验室是没有地位的！甚至在如今，一些技术落后的企业里面，也是如此，正是药企的悲哀！
很认同楼主的坚持！俺当年也这样干过！呵呵

无为 · 发表于 2013-6-4 10:45:00

现在还见过某保健食品厂的工艺员划归质量部管理，无语，太雷人了

abcdE12345 · 发表于 2013-6-4 10:55:47

如果是我，我也会这么做的，你是对的

红茶. · 发表于 2013-6-4 11:04:14

这8万块的还算是个好人了。

你要是换别人，死定啦。大部分领导不是要下面的是干活的人，而是要擦鞋的人。胆敢有一句顶嘴，万劫不覆啦。

gygzyyd · 发表于 2013-6-4 11:06:39

你公司如果是人管人就听呗，如果是制度管人，而人又与制度相抵，原则上要听制度的。

红茶. · 发表于 2013-6-4 11:06:48

zhengshixin521 发表于 2013-6-2 17:31
我想问一下，用快速水分测定仪准确me？一般要多久，我们一般都用烘干法测定水分，要很长时间。

快速主要用在生产现场检测上，首先考虑到生产速度上，一般这个是个比较值，即使差异大，每次都差那么大个差异，生产时也不会出现超标的情况。

维福 · 发表于 2013-6-4 11:17:08

学习了

无名过客321 · 发表于 2013-6-4 11:37:19

向版主学习

tsingsea · 发表于 2013-6-4 15:56:32

首先，QC对外，必须坚持自己的结果是正确的，只听QC质量部老大的，什么车间，什么生产，看自己的交情吧！

┽o往事如风℃ · 发表于 2013-6-4 15:57:17

你家领导不错能容下你，你自己是三朝元老又管理一个独立的岗位竟然敢和领导发出不一样的声音，要是一般的新领导可能因为你是在挑战他的权威是在提醒他你是三朝元老。也幸亏工艺优化成功，是一个皆大欢喜的结局，假如不成功你肯定日子不好过！

cph2345 · 发表于 2013-6-4 15:58:16

azhong521521 发表于 2013-6-2 16:15
尤其是领导不懂专业时，日子很难过，要么大家就都稀里糊涂过，反正花的都是老板的钱，领导就是这么想的

你说的很对，对于有能力的人，很多领导都当成是自己的潜在对手。

yyl19851204 · 发表于 2013-6-4 17:14:21

学习经验；

lhyxh1211 · 发表于 2013-6-4 18:58:28

都不容易

lhwwmf · 发表于 2013-6-4 20:41:30

生产和检验在我和意识里应该不是一个对立的，也许我们换个角度，感觉就对了

[日常管理] 车间主任发话了，我该听还是不听？

点评

点评

点评

点评

点评

浏览过的版块