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药品经营质量风险管理制度

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药生
发表于 2013-4-23 10:43:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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药品经营质量风险管理制度



药品经营质量风险管理制度
一、目的
  建立公司药品经营质量风险管理制度,加强团队质量风险意识,规范药品经营中质量风险的评估、控制与审核操作规范,提高规避药品经营风险的能力。
二、适用范围
  适用于公司经营药品(含二类精神药品)全过程中质量风险的评估、控制、沟通与审核的管理。
三、职责   
企业负责人、质量负责人、质量管理部,行政部。
四、内容
  4、1 药品经营质量风险管理是全员及全方位的全过程管理,是应用管理方针、程序实现对药品整个周期对目标任务进行质量风险的识别、评估、控制、沟通和审核的系统过程,是质量管理体系的一个重要组成部分。
4、2 药品质量风险管理贯穿于公司GSP实施全过程,每年采用前瞻或者回顾的方式,对药品流通过程中的质量风险进行评估、控制、沟通和审核,使我们主动地识别并控制药品经营过程中潜在的质量问题,进一步保证和加强药品和服务的质量。

4.3 企业负责人领导公司质量风险工作,企业负责人可委托质量负责人风险管理具体工作。在质量管理部的配合下,质量负责人召集各相关部门,收集与所评估的风险相关的可能性危险、危害或对人体健康的影响的有关背景资料和数据,系统地利用各种信息和经验来确认设备、系统、操作等过程中存在的风险,对已经被识别的风险及其问题进行分析。
质量负责人利用团队力量和企业资源,对公司药品采购渠道、运输条件、储存条件及信息化管理的情况,进行收集分析特别对各换机中的质量可疑药品,进行锁定,审核后合格药品由质量管理员解锁。
4.4、风险识别包括风险评估和确认。要以保护消费者为目标,以科学知识和经验为依,找出出现风险的关键因素及关键点,分析对药品质量危害的程度及后果。
4.5、在风险控制中,要对公司发生的药品采购记录、质量保证协议、对账单等关键监控点,进行有效控制。将出现假劣药品、不合格等药品的渠道,进行控制,以将风险降低到零发生或可接受的水平。
4.6、风险沟通是通过公司内网信息沟通,在公司GSP实施的各个阶段,由公司企业负责人和相关部门,对进行的程度和管理方面的信息进行沟通和共享,使各方掌握更全面的信息从而调整或改进措施及其效果,促进风险管理的实施。公司内部要对质量投诉、信息处理回复药品停售及药品召回等关注和重视,并及时进行沟通。
4、7 风险审核是,对风险管理程序的结果进行总结和拍摄,尤其是对那些可能会影响到原先质量管理决策的事件进行审核,以防止风险的再次发生。
4、8 行政部负责公司员工质量风险有关法规及知识培训工作。公司在加强人员素质、制度执行和软件硬件的同时,确保经营药品全过程药品的质量及质量情况可追溯,也要对采购、收货、验收、入出库、出库复核及运输等过程进行风险管理,要求每一位员工应具有药品质量风险意识。

质量风险管理组织结构图
              质量管理部 (经理、质管员、验收员、养护员)
              
仓储部(经理、保管员、运输员)
            
        采购部(经理、采购员)
              
总经理         销售部(经理、业务员)
(质量负责人)     
              行政部(经理、人力资源管理员   )

              财务部(会计、出纳员)
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药生
发表于 2013-4-23 23:13:58 | 显示全部楼层
这个还真没太深的考虑过谢谢楼主
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发表于 2013-4-24 20:22:53 | 显示全部楼层
学习学习,谢谢楼主
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发表于 2013-5-8 14:13:58 | 显示全部楼层
这个是不是最基本的职能构成?
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药徒
发表于 2013-8-8 14:40:55 | 显示全部楼层
质量风险管理是重点,真得好好学习学习。
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发表于 2013-8-8 23:29:52 | 显示全部楼层
没太深的考虑过谢谢楼主
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发表于 2013-8-16 12:23:49 | 显示全部楼层
新版GSP新提出的风险管理,很缺资料,谢谢!
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药徒
发表于 2013-8-17 07:51:34 | 显示全部楼层
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发表于 2013-8-30 14:46:16 | 显示全部楼层
下载,学习
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药徒
发表于 2013-9-5 22:31:57 | 显示全部楼层
正在写制度,谢谢分享!
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发表于 2014-4-4 09:59:38 | 显示全部楼层
谢谢分享,还没仔细想这个问题呢
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发表于 2017-9-22 10:30:33 | 显示全部楼层
回帖是一种美德
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药徒
发表于 2020-7-23 14:09:56 | 显示全部楼层
学习了,谢谢分享哈
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