复合膜损耗计算

航行 · 发表于 2013-1-6 09:59:13

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请问各位大侠：车间包装材料
复合膜损耗您是把机修调试机器的损耗加在里面，还是单独拿出来给机修单独算个损耗！

皮蛋瘦肉粥 · 发表于 2013-1-6 10:31:38

那个损耗比较小，我们定额给了2%-5%的损耗，一般都够用。倒是PVC调机损耗大，如果机修调机时间长超定额了，就让机修打损耗，超定额损耗部分批记录不体现

厚厚慈悲 · 发表于 2013-1-6 10:50:07

推荐定给机修损耗，使生产损耗更准确，更科学，便于管理

依土之木 · 发表于 2013-1-6 10:58:32

学习了哈，非常感谢

航行 · 发表于 2013-1-6 11:30:02

厚厚慈悲发表于 2013-1-6 10:50
推荐定给机修损耗，使生产损耗更准确，更科学，便于管理

好的建议，但是机修维修时是不是就存在更大的不情愿，有情绪呢

航行 · 发表于 2013-1-6 11:31:05

皮蛋瘦肉粥发表于 2013-1-6 10:31
那个损耗比较小，我们定额给了2%-5%的损耗，一般都够用。倒是PVC调机损耗大，如果机修调机时间长超定额了， ...

我单位PVC损耗达到26%很大但是我现在没找到更好的办法解决。只能不体现

厚厚慈悲 · 发表于 2013-1-6 11:35:45

航行发表于 2013-1-6 11:30
好的建议，但是机修维修时是不是就存在更大的不情愿，有情绪呢

列入绩效指标，质量在我们心中，成本在我们手中

航行 · 发表于 2013-1-6 11:42:00

厚厚慈悲发表于 2013-1-6 11:35
列入绩效指标，质量在我们心中，成本在我们手中

佩服佩服

航行 · 发表于 2013-1-6 11:43:22

厚厚慈悲说的一样我做绩效，但是机修不归车间管的时候，情绪大，满腹怨恨有时候工人只能默默忍受

厚厚慈悲 · 发表于 2013-1-6 11:46:42

航行发表于 2013-1-6 11:43
厚厚慈悲说的一样我做绩效，但是机修不归车间管的时候，情绪大，满腹怨恨有时候工人只能默默忍受

争取领导支持吧

航行 · 发表于 2013-1-6 11:55:05

厚厚慈悲发表于 2013-1-6 11:46
争取领导支持吧

工程领导是支持，但是每个单位都有不开心的地方，上有政策下有对策，防不胜防

地平线 · 发表于 2013-1-6 12:08:18

肯定加入进去的！

厚厚慈悲 · 发表于 2013-1-6 12:23:39

航行发表于 2013-1-6 11:55
工程领导是支持，但是每个单位都有不开心的地方，上有政策下有对策，防不胜防

办法总会比困难多一个，看你去不去找

雄鸡 · 发表于 2013-1-6 12:32:10

车间损耗。

航行 · 发表于 2013-1-6 12:49:53

雄鸡发表于 2013-1-6 12:32
车间损耗。

好长时间没见到你回帖了。
我计算在车间上，但是机修有的时候控制不住，损耗会超额。

皮蛋瘦肉粥 · 发表于 2013-1-7 08:48:59

航行发表于 2013-1-6 11:55
工程领导是支持，但是每个单位都有不开心的地方，上有政策下有对策，防不胜防

你们把单子打好让工程领导签字不就行了！

19920423烛龙 · 发表于 2013-1-14 14:16:03

航行发表于 2013-1-6 11:31
我单位PVC损耗达到26%很大但是我现在没找到更好的办法解决。只能不体现

这是个什么设备，能有这么大的损耗？是不是次品板太多需要返工造成的？

19920423烛龙 · 发表于 2013-1-14 14:17:41

皮蛋瘦肉粥发表于 2013-1-7 08:48
你们把单子打好让工程领导签字不就行了！

企业是要赚钱的，具体损耗记在那个部门并不重要。如果损耗确实大应该找出原因来解决，否则讨论这个问题没有意义。

皮蛋瘦肉粥 · 发表于 2013-1-15 08:55:46

19920423烛龙发表于 2013-1-14 14:17
企业是要赚钱的，具体损耗记在那个部门并不重要。如果损耗确实大应该找出原因来解决，否则讨论这个问题没 ...

设备用了十几年，又舍不得买新的，只有反复修，不停浪费啊！我们真的很无奈！

ssafe · 发表于 2013-1-15 19:26:15

具体记在那个部门没关系，各公司具体情况具体处理。

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